本文關(guān)鍵詞：職位權(quán)力感知對(duì)女性領(lǐng)導(dǎo)有效性的影響研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 當(dāng)前,隨著越來越多的女性進(jìn)入職場(chǎng),她們也開始在組織中扮演著重要角色,部分女性也逐步進(jìn)入組織高層。但多重?cái)?shù)據(jù)顯示,由于玻璃天花板等現(xiàn)象的存在,在組織高層,女性還只是占據(jù)了很小一部分,其領(lǐng)導(dǎo)力普遍得不到認(rèn)可,人們總是刻板地認(rèn)為女性不應(yīng)該成為領(lǐng)導(dǎo)者,這也導(dǎo)致女性的權(quán)力難以得到認(rèn)可這一問題。但在組織中,權(quán)力的有效使用是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬施加影響并實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的主要方式,因此這使得女性的領(lǐng)導(dǎo)有效性大大降低,女性領(lǐng)導(dǎo)者即使與男性領(lǐng)導(dǎo)者的工作績(jī)效相同,仍得不到同等的評(píng)價(jià)。 本文在研究中提出了職位權(quán)力感知這一概念,并引入了其兩個(gè)影響因素——性別刻板印象和地位差異感知,同時(shí)采用領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格作為調(diào)節(jié)變量,構(gòu)建了職位權(quán)力感知(獎(jiǎng)賞權(quán)感知、懲罰權(quán)感知和立法權(quán)感知)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和放任型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格)與領(lǐng)導(dǎo)有效性(額外努力、領(lǐng)導(dǎo)者有效性和滿意度)之間的概念模型。本研究的構(gòu)思模型分成兩部分——職位權(quán)力感知的影響因素模型和職位權(quán)力感知、領(lǐng)導(dǎo)有效性與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格之間的關(guān)系模型。 本文通過對(duì)三位女性領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行訪談,初步驗(yàn)證了概念模型,然后通過大量的問卷調(diào)研獲得了充足的樣本數(shù)據(jù),綜合運(yùn)用SPSS統(tǒng)計(jì)分析工具和結(jié)構(gòu)方程模型(SEM)進(jìn)行驗(yàn)證,再經(jīng)過AMOS 7.0軟件進(jìn)行最后的全模型調(diào)試優(yōu)化后得到本研究的結(jié)論模型。 在對(duì)職位權(quán)力感知的影響因素進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)后,發(fā)現(xiàn)男性化性別刻板印象對(duì)獎(jiǎng)賞權(quán)感知起正向作用,而地位差異感知中的傳統(tǒng)認(rèn)知對(duì)懲罰權(quán)感知和立法權(quán)感知起正向作用,正式權(quán)力對(duì)立法權(quán)感知起負(fù)向作用。而在對(duì)職位權(quán)力感知和領(lǐng)導(dǎo)有效性相關(guān)性進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)后,發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)賞權(quán)感知和立法權(quán)感知對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有效性三維度都起正向作用,而懲罰權(quán)感知對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者有效性和下屬滿意度起負(fù)向作用,與下屬的額外努力并無相關(guān)性。最后,從領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的調(diào)節(jié)作用來看,獎(jiǎng)賞權(quán)感知與任意一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格交互作用都會(huì)對(duì)獎(jiǎng)賞權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)者有效性之間的關(guān)系產(chǎn)生影響,而懲罰權(quán)感知與交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的交互作用對(duì)懲罰權(quán)與滿意度之間的關(guān)系產(chǎn)生正向調(diào)節(jié)作用,法定權(quán)感知與變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的交互作用對(duì)法定權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)者有效性之間的關(guān)系產(chǎn)生正向調(diào)節(jié)作用。 在理論模型和現(xiàn)實(shí)結(jié)論相結(jié)合的基礎(chǔ)上,本文對(duì)整個(gè)研究結(jié)果進(jìn)行了討論與總結(jié),并且給出了一系列針對(duì)女性領(lǐng)導(dǎo)者的建議,以提高女性領(lǐng)導(dǎo)有效性。最后,本文總結(jié)了該研究中存在的不足和后續(xù)研究的一些建議。
【關(guān)鍵詞】：性別刻板印象 地位差異感知 職位權(quán)力感知 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 領(lǐng)導(dǎo)有效性
【學(xué)位授予單位】：浙江大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號(hào)】：C933
【目錄】：

• 致謝4-6
• 摘要6-8
• ABSTRACT8-10
• 目錄10-14
• 圖目錄14-15
• 表目錄15-17
• 1 緒論17-23
• 1.1 問題的提出17-19
• 1.2 研究目的、內(nèi)容和方法19-20
• 1.2.1 本研究的目的和內(nèi)容19
• 1.2.2 研究方法19-20
• 1.3 論文框架和各部分內(nèi)容安排20-22
• 1.4 本研究可能的進(jìn)展22-23
• 2 國(guó)內(nèi)外研究回顧23-49
• 2.1 職位權(quán)力感知的文獻(xiàn)綜述23-34
• 2.1.1 相關(guān)概念界定23-26
• 2.1.2 權(quán)力感知過程26-28
• 2.1.3 職位權(quán)力感知的影響因素28-34
• 2.2 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的文獻(xiàn)綜述34-41
• 2.2.1 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論34-36
• 2.2.2 兩性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格差異36-39
• 2.2.3 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與組織績(jī)效的關(guān)系39-41
• 2.3 領(lǐng)導(dǎo)有效性的文獻(xiàn)綜述41-46
• 2.3.1 領(lǐng)導(dǎo)有效性的相關(guān)定義41-42
• 2.3.2 當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)有效性主要研究42-46
• 2.4 簡(jiǎn)要述評(píng)46-47
• 2.5 以往研究不足47-49
• 3 模型構(gòu)建與假設(shè)提出49-55
• 3.1 研究構(gòu)思49-51
• 3.1.1 概念模型的提出49-50
• 3.1.2 變量的操作化定義50-51
• 3.2 研究假設(shè)提出51-55
• 3.2.1 性別刻板印象、地位差異感知與職位權(quán)力感知的研究假設(shè)51-53
• 3.2.2 職位權(quán)力感知與領(lǐng)導(dǎo)有效性的研究假設(shè)53-54
• 3.2.3 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)職位權(quán)力感知與領(lǐng)導(dǎo)有效性相關(guān)性的研究假設(shè)54-55
• 4 理論模型的初步驗(yàn)證——基于三位女性領(lǐng)導(dǎo)者的案例分析55-85
• 4.1 帥經(jīng)理—和f塑料制品有限公司管理部經(jīng)理55-65
• 4.1.1 公司背景55-56
• 4.1.2 訪談描述56-64
• 4.1.3 本案例分析64-65
• 4.2 婁總—中國(guó)平安保險(xiǎn)浙江省公司渠道管理經(jīng)理65-71
• 4.2.1 公司背景65
• 4.2.2 訪談描述65-70
• 4.2.3 本案例分析70-71
• 4.3 馬總——杭州贏商商業(yè)投資管理有限公司71-78
• 4.3.1 公司概況71-72
• 4.3.2 訪談描述72-77
• 4.3.3 案例分析77-78
• 4.4 案例對(duì)比分析78-84
• 4.4.1 受訪者概況對(duì)比分析78
• 4.4.2 受訪者下屬概況對(duì)比分析78-79
• 4.4.3 性別刻板印象79-80
• 4.4.4 地位認(rèn)知差異80-81
• 4.4.5 職位權(quán)力感知81-82
• 4.4.6 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格82
• 4.4.7 領(lǐng)導(dǎo)有效性82-83
• 4.4.8 總體分析83-84
• 4.5 有待進(jìn)一步分析的問題84-85
• 5 模型的問卷驗(yàn)證分析85-109
• 5.1 研究目的85
• 5.2 問卷研究方法與分析85-109
• 5.2.1 樣本86-89
• 5.2.2 測(cè)量89-94
• 5.2.3 數(shù)據(jù)分析94-109
• 6 基于AMOS的結(jié)構(gòu)方程分析109-127
• 6.1 模型識(shí)別109
• 6.2 全模型結(jié)構(gòu)方程檢驗(yàn)109-117
• 6.2.1 模型M_1的結(jié)構(gòu)方程全模型檢驗(yàn)109-113
• 6.2.2 調(diào)整后的模型M1-2的結(jié)構(gòu)方程再檢驗(yàn)113-116
• 6.2.3 檢驗(yàn)?zāi)Ｐ徒Y(jié)果比較116-117
• 6.3 緩沖效應(yīng)檢驗(yàn)117-122
• 6.3.1 變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)職位權(quán)力感知與領(lǐng)導(dǎo)有效性緩沖效果檢驗(yàn)117-118
• 6.3.2 交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)職位權(quán)力感知與領(lǐng)導(dǎo)有效性緩沖效果檢驗(yàn)118
• 6.3.3 放任型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)職位權(quán)力感知與領(lǐng)導(dǎo)有效性緩沖效果檢驗(yàn)118-122
• 6.4 模型假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果122-127
• 6.4.1 性別刻板印象、地位差異感知到職位權(quán)力感知的實(shí)證結(jié)果122-123
• 6.4.2 職位權(quán)力感知與領(lǐng)導(dǎo)有效性的實(shí)證結(jié)果123-124
• 6.4.3 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格緩沖作用的實(shí)證結(jié)果124-125
• 6.4.4 假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果小結(jié)125-127
• 7 結(jié)果討論127-135
• 7.1 性別刻板印象、地位認(rèn)知差異和職位權(quán)力感知之間的關(guān)系討論127-130
• 7.1.1 男性化性別刻板印象與獎(jiǎng)賞權(quán)感知之間的關(guān)系討論128-129
• 7.1.2 傳統(tǒng)認(rèn)知差異與懲罰權(quán)感知、立法權(quán)感知之間的關(guān)系討論129-130
• 7.1.3 正式權(quán)力與立法權(quán)感知之間的關(guān)系討論130
• 7.2 職位權(quán)力感知和領(lǐng)導(dǎo)有效性之間的關(guān)系討論130-133
• 7.2.1 獎(jiǎng)賞權(quán)感知與領(lǐng)導(dǎo)有效性之間的關(guān)系討論130-131
• 7.2.2 懲罰權(quán)感知與領(lǐng)導(dǎo)有效性之間的關(guān)系討論131-132
• 7.2.3 立法權(quán)感知與領(lǐng)導(dǎo)有效性之間的關(guān)系討論132-133
• 7.3 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格緩沖作用結(jié)果探討133-135
• 7.3.1 變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)職位權(quán)力感知與領(lǐng)導(dǎo)有效性緩沖效應(yīng)檢驗(yàn)結(jié)果探討133
• 7.3.2 交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)職位權(quán)力感知與領(lǐng)導(dǎo)有效性緩沖效應(yīng)檢驗(yàn)結(jié)果探討133-134
• 7.3.3 放任型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)職位權(quán)力感知與領(lǐng)導(dǎo)有效性緩沖效應(yīng)檢驗(yàn)結(jié)果探討134-135
• 8 研究結(jié)論、政策建議與展望135-141
• 8.1 構(gòu)思模型修正135
• 8.2 主要研究結(jié)論135-137
• 8.2.1 職位權(quán)力感知與其影響因素之間的研究結(jié)論135-136
• 8.2.2 職位權(quán)力感知與領(lǐng)導(dǎo)有效性之間的研究結(jié)論136
• 8.2.3 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格緩沖作用的研究結(jié)論136-137
• 8.2.4 總結(jié)論137
• 8.3 管理建議137-138
• 8.4 本研究不足138-139
• 8.5 后續(xù)研究建議139-141
• 參考文獻(xiàn)141-149
• 附錄 調(diào)研問卷149-155
• 作者簡(jiǎn)歷155

【引證文獻(xiàn)】

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 羅劍英;下屬對(duì)直屬領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力感知的心理結(jié)構(gòu)及其相關(guān)研究[D];暨南大學(xué);2011年

  本文關(guān)鍵詞：職位權(quán)力感知對(duì)女性領(lǐng)導(dǎo)有效性的影響研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：307203