本文關鍵詞：工程項目管理者的風險偏好影響因素研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：風險決策是工程項目風險管理的核心，合理可行的風險決策可以降低項目不確定性，保障項目順利實施，提高項目收益。很多學者都對如何進行合理的風險管理決策進行了關注，大多是以理性人的假設為前提，以期望損益值作為評價標準，以效用值理論為基礎進行研究。但是隨著行為經濟學的興起，心理學與經濟學相合并，涌現了大量的實驗性研究，結果發(fā)現個體的決策在很大程度上是受其心理狀況、偏好等因素的支配，以效用最大化為假設前提得出的研究結果與行為人個體的實際選擇有著系統偏差，并提出風險偏好是影響個人風險決策的重要變量，后續(xù)很多研究都對此進行了證實。 風險偏好的重要性得到認識后很多研究都對風險偏好的影響因素進行了探究，并主要集中于對個人特征因素的關注（如：性別、年齡、工作年限、個人財富等）。然而框架效益理論提出了風險偏好會隨著環(huán)境的不同而變化，說明很多外部環(huán)境特征因素也會對風險偏好產生影響，但是較少有研究對此進行關注，尤其缺乏以工程項目風險管理為背景的研究。 因此本文擬對影響工程項目管理者風險偏好的因素進行系統識別和對比研究，分析不同因素對項目管理者風險偏好的影響程度，明確風險偏好的形成機理，為以后的工程項目風險管理決策提供理論依據，，同時也完善和拓展現有的風險偏好理論研究范圍，具有較強的理論意義和實踐意義。 在具體的研究過程中，本文首先通過訪談系統識別了影響工程項目管理者風險偏好的相關因素；然后設計了風險偏好度量量表和影響因素實際情況評價量表，并制作問卷進行數據收集；最后，將收集的數據應用相關性分析方法進行處理，對比分析各類因素對風險偏好的影響程度。最終研究結果表明，在宏觀層面，項目特征因素、企業(yè)特征因素、外部環(huán)境特征因素和個人特征因素對管理者風險偏好的影響依次遞減，說明項目管理者在進行決策時其風險偏好主要受外部客觀環(huán)境的影響；從微觀層面，合同中承包商需要承擔風險、項目合同額、項目盈利目標、承包商與業(yè)主關系、企業(yè)高層的風險偏好、相關部門的監(jiān)管力度、項目在企業(yè)內的重視程度、行業(yè)發(fā)展趨勢、項目成員的整體業(yè)務水平、企業(yè)相應的風險管理機制、企業(yè)發(fā)展所處的階段，是影響工程項目管理者風險偏好的主要因素。
【關鍵詞】：工程項目 風險管理 風險決策 風險偏好 影響因素
【學位授予單位】：天津大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：C934
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 第一章 緒論8-17
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 國內外研究綜述9-14
• 1.2.1 工程項目風險管理決策研究9-11
• 1.2.2 個人風險偏好的相關研究11-14
• 1.3 研究內容和技術路線14-16
• 1.4 論文架構16-17
• 第二章 相關理論基礎17-24
• 2.1 風險偏好的定義17-18
• 2.2 風險偏好分類18-20
• 2.3 風險偏好的度量20-21
• 2.4 偏好反轉理論21-22
• 2.5 框架效應理論22-24
• 第三章 研究設計24-28
• 3.1 風險偏好影響因素識別24-25
• 3.1.1 個人特征因素24-25
• 3.1.2 非個人特征因素25
• 3.2 風險偏好度量方法設計25-28
• 第四章 各類影響因素作用分析28-42
• 4.1 風險偏好影響因素識別28-30
• 4.1.1 因素識別28
• 4.1.2 分析結果28-30
• 4.2 影響因素與風險偏好的相關性分析30-35
• 4.2.1 相關性分析30-32
• 4.2.2 分析結果32-35
• 4.3 數據分析結果論述35-42
• 4.3.1 不同類別特征因素對項目管理者風險偏好的影響程度對比分析35-36
• 4.3.2 不同特征因素對項目管理者風險偏好的影響程度分析36-42
• 第五章 結論與展望42-44
• 5.1 結論42-43
• 5.2 展望43-44
• 參考文獻44-48
• 附件48-50
• 發(fā)表論文和參加科研情況說明50-51
• 致謝51

【參考文獻】

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本文編號：282538