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公共組織決策理論:起源、模型與發(fā)展趨勢

發(fā)布時間:2019-03-14 21:09
【摘要】:正(一)引言決策是組織中最為復雜和最具有政治色彩的活動,也是組織中最為重要的活動。雖然最基本的政策都是由選舉的官員作出,但是行政人員關(guān)于項目實施、人員管理和預算分配的大量行政決策,不僅對公共政策有重要影響,而且直接關(guān)系到公共政策能否成功實施。正是因為這一原因,Simon(1997)認為行政就是決策,行政過程就是決策過程。
[Abstract]:Introduction decision-making is the most complex and political activity in the organization, and it is also the most important activity in the organization. While the most basic policies are made by elected officials, a large number of administrative decisions by administrators on project implementation, personnel management and budget allocation have important implications not only for public policy, but also for public policy. And it is directly related to the successful implementation of public policy. It is for this reason that, Simon (1997 thinks that administration is decision-making and administrative process is decision-making.
【作者單位】
【分類號】:C934

【共引文獻】

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本文編號:2440373

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