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領(lǐng)導(dǎo)越位問(wèn)題及防治措施

發(fā)布時(shí)間:2018-12-21 10:55
【摘要】:正組織要履行自己的職能,必須進(jìn)行職能分解,形成不同職責(zé)范圍的崗位,讓不同崗位的人承擔(dān)不同的組織任務(wù),這樣大家各盡其職、各顯其能、各負(fù)其責(zé),才能保證組織的正常運(yùn)行。但在領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中,常常有一些領(lǐng)導(dǎo)者甚至領(lǐng)導(dǎo)集體超出自己的職責(zé)范圍,從事一些他人職
[Abstract]:If an organization wants to perform its own functions, it must decompose its functions, form posts with different responsibilities, and let people in different positions take on different organizational tasks. In order to ensure the normal operation of the organization. However, in the practice of leadership, there are often some leaders and even the collective leadership who go beyond their own responsibilities and engage in other positions.
【作者單位】: 中共陜西楊陵區(qū)委;西北農(nóng)林科技大學(xué);
【分類(lèi)號(hào)】:C933

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10 邊鐵;試論領(lǐng)導(dǎo)者人格影響權(quán)[D];吉林大學(xué);2004年

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本文編號(hào):2388813

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