本文關(guān)鍵詞：HS政府資助項目溝通問題研究

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【摘要】：為了有效促進企事業(yè)單位開展技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、改善融資環(huán)境,推動社會經(jīng)濟和科技發(fā)展,國家利用財政資金扶持企事業(yè)單位開展相關(guān)項目。近幾年,隨著企事業(yè)單位承擔政府資助項目數(shù)量的暴增,越來越顯現(xiàn)出單位相關(guān)人員政府資助項目管理經(jīng)驗的匱乏。政府資助項目具有利益相關(guān)者眾多、有雙重領(lǐng)導(dǎo)、項目全過程風險高、涉及技術(shù)保密信息、項目失敗后果嚴重等特點,這些特點都對政府資助項目的溝通管理提出了較高的要求。溝通作為項目成敗的關(guān)鍵因素,目前還未引起項目承擔單位的足夠重視,由此導(dǎo)致的項目管理問題屢見不鮮,因此對具體項目案例的溝通問題研究具有非常重要的現(xiàn)實意義。本文以S集團申請承擔的HS政府資助項目為研究對象。由于首批七個HS政府資助項目中的兩個項目不能按相關(guān)要求順利結(jié)題,引出對首批HS政府資助項目溝通問題的研究。通過對首批HS政府資助項目團隊成員開展問卷調(diào)查及訪談,收集整理了項目中存在的溝通問題。調(diào)查結(jié)果表明,項目的溝通方式渠道不夠靈活多樣、團隊權(quán)責不明確、組織結(jié)構(gòu)不合理、缺乏行之有效的溝通管理體系、團隊成員缺乏項目溝通管理經(jīng)驗和知識、未形成有效溝通的氛圍等是導(dǎo)致首批HS政府資助項目溝通問題的主要原因。最后針對以上幾點原因提出相應(yīng)的優(yōu)化改進策略,主要包括優(yōu)化項目組織結(jié)構(gòu),明確項目團隊權(quán)責；建立HS政府資助項目多方位溝通機制；建立HS政府資助項目溝通管理體系；加強HS政府資助項目溝通管理培訓；營造HS政府資助項目有效溝通氛圍。
【關(guān)鍵詞】：政府資助項目 溝通問題 溝通管理對策
【學位授予單位】：北京化工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F812.45;F284
【目錄】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-14
• 第一章 緒論14-18
• 1.1 本文研究的背景14-15
• 1.2 研究的目的和意義15
• 1.3 本文研究的技術(shù)路線和方法15-18
• 第二章 相關(guān)理論綜述18-24
• 2.1 溝通的定義及分類18-19
• 2.2 項目溝通管理的研究現(xiàn)狀19-24
• 2.2.1 項目溝通管理的定義19-20
• 2.2.2 項目溝通管理研究的必要性20-21
• 2.2.3 項目溝通管理內(nèi)容的研究情況21-22
• 2.2.4 項目溝通管理問題的研究情況22-24
• 第三章 HS政府資助項目基本情況介紹24-30
• 3.1 項目承擔單位情況24-26
• 3.2 項目依托中心情況26
• 3.3 HS政府資助項目情況26-30
• 3.3.1 HS政府資助項目團隊情況26-28
• 3.3.2 首批HS政府資助項目管理問題28-30
• 第四章 HS政府資助項目溝通需求及溝通現(xiàn)狀分析30-48
• 4.1 HS政府資助項目溝通需求分析30-32
• 4.2 HS政府資助項目溝通管理特點32-34
• 4.3 HS政府資助項目的溝通現(xiàn)狀分析34-42
• 4.3.1 調(diào)查設(shè)計34-35
• 4.3.2 問卷統(tǒng)計結(jié)果35-42
• 4.3.3 訪談統(tǒng)計結(jié)果42
• 4.4 HS政府資助項目溝通管理問題的原因分析42-48
• 4.4.1 項目溝通方式渠道不夠靈活多樣42-43
• 4.4.2 項目團隊權(quán)責不明確43-44
• 4.4.3 項目組織結(jié)構(gòu)不合理44
• 4.4.4 缺乏行之有效的溝通管理體系44-45
• 4.4.5 項目團隊缺乏項目溝通管理經(jīng)驗和知識45
• 4.4.6 項目未形成有效溝通的氛圍45-48
• 第五章 HS政府資助項目的溝通管理對策建議48-58
• 5.1 優(yōu)化項目組織結(jié)構(gòu),明確項目團隊權(quán)責48-51
• 5.1.1 優(yōu)化項目組織結(jié)構(gòu)48-49
• 5.1.2 明確項目團隊權(quán)責49-51
• 5.2 建立HS政府資助項目多方位溝通機制51-53
• 5.2.1 建立項目順暢的溝通渠道51-52
• 5.2.2 擴展多樣性項目溝通方式52-53
• 5.3 建立HS政府資助項目溝通管理體系53-56
• 5.3.1 制定HS政府資助項目溝通管理計劃53-54
• 5.3.2 制定HS政府資助項目溝通管理制度54-56
• 5.4 加強HS政府資助項目溝通管理培訓56
• 5.5 營造HS政府資助項目有效溝通氛圍56-58
• 第六章 總結(jié)與展望58-60
• 參考文獻60-62
• 附錄62-66
• 致謝66-68
• 作者和導(dǎo)師簡介68-70
• 附件70-71

【參考文獻】

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 劉文龍;數(shù)字城市項目溝通管理研究[D];北京郵電大學;2009年

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本文編號：957387