本文關鍵詞：政府生態(tài)轉移支付績效評價方法與應用研究

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【摘要】：經(jīng)濟社會的迅速發(fā)展步伐和自然資源的消耗速度，早已遠遠超越自然界的承載力和再造能力，生態(tài)環(huán)境問題已逐步成為阻礙經(jīng)濟社會發(fā)展的瓶頸。近年來，政府不斷加強對生態(tài)環(huán)境問題的重視與治理，逐年加大的生態(tài)轉移支付力度有據(jù)可查，其監(jiān)督實施和治理的績效評價同時成為社會各方共同關注的熱點。 績效評價是對被評價對象進行的客觀、合理的全面綜合評價，績效綜合評價方法的應用在管理科學與工程研究范疇中占據(jù)著極為重要的地位。評價指標的選取、指標數(shù)據(jù)的信息處理、權重的確定、評價模型方法的應用共同構成了綜合評價的理論體系。本文選擇因子分析模型實現(xiàn)對我國各省份的生態(tài)轉移支付績效綜合評價，并得出綜合得分和排名。選擇BP人工神經(jīng)網(wǎng)絡模型實現(xiàn)對重點生態(tài)評估領域的綜合績效評價，得出評價結果后并與因子分析的評價結果對比分析，兩種方法的評價結果基本一致。最后針對評價結果給予客觀合理的建議與意見。 為使評價結果直觀顯示和方面使用者的獲取，在借鑒國內外績效審計報告框架的基礎上，構建符合生態(tài)轉移支付績效評價的審計報告模式，并提出創(chuàng)新審計模式構想。隨著績效綜合評價對象系統(tǒng)的日益復雜化，，以及績效評價數(shù)據(jù)量化工作的難度加大，決策支持問題便日趨成為績效綜合評價研究的重要方向。本文在研究決策支持系統(tǒng)理論的基礎上，依據(jù)生態(tài)績效評估的特點，擬定了生態(tài)績效評價決策支持系統(tǒng)的設計模式，即具有四庫一體功能的結構設計。績效評價決策支持系統(tǒng)的應用使用戶可規(guī)范化處理評價指標信息、科學的確定權重向量以及恰當選擇綜合評價方法。
【關鍵詞】：生態(tài)轉移支付 績效評價 因子分析 BP神經(jīng)網(wǎng)絡 應用
【學位授予單位】：山東師范大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F812.45;TP183
【目錄】：

• 摘要6-7
• Abstract7-9
• 第1章 緒論9-21
• 1.1 研究背景及意義9-11
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究目的和意義10-11
• 1.2 國內外研究現(xiàn)狀綜述11-17
• 1.2.1 關于政府生態(tài)轉移支付的研究11-13
• 1.2.2 關于績效評價方法的研究13-14
• 1.2.3 關于績效審計報告及決策支持系統(tǒng)的研究14-16
• 1.2.4 國內外研究現(xiàn)狀述評16-17
• 1.3 研究思路17-19
• 1.3.1 研究內容及方法17-19
• 1.3.2 技術路線19
• 1.4 研究創(chuàng)新點19-21
• 第2章 政府生態(tài)轉移支付績效評價的基本理論21-27
• 2.1 政府生態(tài)轉移支付的理論基礎21-24
• 2.1.1 生態(tài)足跡理論21-22
• 2.1.2 財政理論22
• 2.1.3 生態(tài)補償概念22-23
• 2.1.4 生態(tài)轉移支付概述23-24
• 2.2 績效評價的概念和方法24-25
• 2.2.1 績效評價的概念24
• 2.2.2 績效評價方法比較分析24-25
• 2.3 政府生態(tài)轉移支付績效評價的主客體和內容25-27
• 2.3.1 績效審計評價的主體25-26
• 2.3.2 績效審計評價的客體26
• 2.3.3 績效審計評價的內容26-27
• 第3章 基于因子分析的政府生態(tài)轉移支付績效評價27-37
• 3.1 因子分析理論27-28
• 3.2 因子分析模型28-29
• 3.3 指標選取和數(shù)據(jù)采集29-30
• 3.3.1 指標的選取29
• 3.3.2 數(shù)據(jù)來源分析29-30
• 3.4 實證過程分析30-33
• 3.4.1 數(shù)據(jù)標準化處理30
• 3.4.2 提取主因子30-31
• 3.4.3 因子旋轉31-32
• 3.4.4 因子得分及排名32-33
• 3.5 實證結果分析33-36
• 3.5.1 主因子排名分析33-34
• 3.5.2 綜合排名分析34-35
• 3.5.3 對相關政府部門的幾點建議35-36
• 3.6 本章小結36-37
• 第4章 基于 BP 神經(jīng)網(wǎng)絡的政府生態(tài)轉移支付績效評價37-50
• 4.1 BP 神經(jīng)網(wǎng)絡基本理論37-39
• 4.1.1 人工神經(jīng)網(wǎng)絡37-38
• 4.1.2 BP 神經(jīng)網(wǎng)絡38
• 4.1.3 BP 神經(jīng)網(wǎng)絡評價方法的優(yōu)勢38-39
• 4.2 BP 神經(jīng)網(wǎng)絡模型建立39-42
• 4.2.1 BP 神經(jīng)網(wǎng)絡的結構39-40
• 4.2.2 神經(jīng)網(wǎng)絡訓練方法及步驟40-41
• 4.2.3 神經(jīng)網(wǎng)絡訓練函數(shù)及參數(shù)41-42
• 4.3 指標與數(shù)據(jù)選取42-43
• 4.3.1 指標選取42
• 4.3.2 數(shù)據(jù)來源42-43
• 4.4 實證過程分析43-47
• 4.4.1 數(shù)據(jù)預處理43-44
• 4.4.2 BP 網(wǎng)絡的訓練44-47
• 4.4.3 BP 網(wǎng)絡仿真結果47
• 4.5 實證結果分析47-49
• 4.5.1 等級排序分析47-48
• 4.5.2 兩種評價模型的對比分析48
• 4.5.3 審計評價建議48-49
• 4.6 本章小結49-50
• 第5章 政府生態(tài)轉移支付績效審計報告模式50-57
• 5.1 績效審計報告的特點及作用50-51
• 5.1.1 生態(tài)績效審計報告的特點50
• 5.1.2 生態(tài)績效審計報告的作用50-51
• 5.2 績效審計報告的基本要素及框架比較51-53
• 5.2.1 美國績效審計報告基本要素及框架51-52
• 5.2.2 德國績效審計報告基本要素及框架52
• 5.2.3 英國績效審計報告基本特征52-53
• 5.3 我國生態(tài)績效審計報告的框架設想及建議53-54
• 5.3.1 政府生態(tài)轉移支付績效審計報告框架53-54
• 5.3.2 相關建議54
• 5.4 創(chuàng)新審計模式構想54-56
• 5.4.1 整合審計資源54-55
• 5.4.2 國家審計機關和環(huán)保部門聯(lián)合審計55-56
• 5.4.3 國家審計和社會審計力量的聯(lián)合56
• 5.5 本章小結56-57
• 第6章 政府生態(tài)轉移支付績效評價決策支持系統(tǒng)設計57-65
• 6.1 系統(tǒng)概述與目標57-58
• 6.1.1 決策支持系統(tǒng)概述57-58
• 6.1.2 決策支持系統(tǒng)的目標58
• 6.1.3 生態(tài)績效評價決策支持系統(tǒng)的目標58
• 6.2 績效評價決策支持系統(tǒng)的基本特征58-59
• 6.2.1 操作性特征58-59
• 6.2.2 功能性特征59
• 6.3 績效評價決策支持系統(tǒng)的設計59-64
• 6.3.1 系統(tǒng)設計的原則59-60
• 6.3.2 系統(tǒng)的基本結構60-62
• 6.3.3 系統(tǒng)的功能模塊設計62-63
• 6.3.4 系統(tǒng)實現(xiàn)流程設計63-64
• 6.4 本章小結64-65
• 第7章 總結與展望65-67
• 7.1 主要工作成果65
• 7.2 后續(xù)工作的思考與展望65-67
• 參考文獻67-71
• 攻讀碩士學位期間發(fā)表的學術論文與參與的科研項目71-72
• 致謝72

【參考文獻】

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本文編號：882731