本文關(guān)鍵詞：L市政府投融資平臺轉(zhuǎn)型發(fā)展研究

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【摘要】：近年來,L市政府投融資平臺充分發(fā)揮自身功能,為地方經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展籌集資金,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城鎮(zhèn)化進程中發(fā)揮了積極作用。然而投融資平臺運行效率低下、管理不透明、造血功能不足等諸多問題逐漸凸顯,政府的財政風(fēng)險和金融風(fēng)險加大。為有效防范財政金融風(fēng)險,加強對地方政府投融資平臺管理,國家采取了一系列政策舉措。2014年,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加強地方政府性債務(wù)管理的意見》(國發(fā)〔2014〕43號),剝離融資平臺公司的政府融資職能。這對L市政府投融資平臺的生存及未來發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響和挑戰(zhàn)。為了能在城市經(jīng)濟發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中繼續(xù)發(fā)揮重要作用,L市政府投融資平臺必須通過轉(zhuǎn)型來應(yīng)對政策環(huán)境的變化。本文通過對L市政府投融資平臺的現(xiàn)狀及問題進行分析,提出了轉(zhuǎn)型的方向和路徑,以及轉(zhuǎn)型的保障措施,以期實現(xiàn)投融資平臺的市場化、規(guī)范化轉(zhuǎn)型。
【關(guān)鍵詞】：L市政府 投融資平臺 轉(zhuǎn)型發(fā)展
【學(xué)位授予單位】：貴州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F812.5
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-6
• 第一章 導(dǎo)論6-14
• 1.1 選題背景及意義6-7
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀7-12
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀7-9
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀9-12
• 1.2.3 文獻述評12
• 1.3 研究方法和基本思路12-14
• 1.3.1 研究方法12
• 1.3.2 基本思路12-14
• 第二章 地方政府投融資平臺轉(zhuǎn)型發(fā)展概述14-19
• 2.1 地方政府投融資平臺的含義及特征14-16
• 2.1.1 地方政府投融資平臺的含義14-15
• 2.1.2 地方政府投融資平臺的特征15-16
• 2.2 地方政府投融資平臺轉(zhuǎn)型發(fā)展的理論基礎(chǔ)16-19
• 2.2.1 公共產(chǎn)品理論16
• 2.2.2 財政分權(quán)理論16-17
• 2.2.3 公共選擇理論17
• 2.2.4 項目區(qū)分理論17-18
• 2.2.5 小結(jié)18-19
• 第三章 L市政府投融資平臺概況19-26
• 3.1 L市情況簡介19-20
• 3.2 L市政府投融資平臺歷史沿革20-21
• 3.3 L市政府投融資平臺現(xiàn)狀21-26
• 3.3.1 基本情況21-22
• 3.3.2 管理機制22-23
• 3.3.3 融資情況23-24
• 3.3.4 投資情況24-26
• 第四章 L市政府投融資平臺存在的問題分析26-30
• 4.1 法人治理結(jié)構(gòu)不完善26
• 4.2 自身盈利能力不足26-27
• 4.3 融資渠道過于狹窄27-28
• 4.4 內(nèi)部管理機制不健全28-29
• 4.5 缺乏專業(yè)技術(shù)人才29
• 4.6 小結(jié)29-30
• 第五章 L市政府投融資平臺轉(zhuǎn)型發(fā)展思路30-39
• 5.1 L市政府投融資平臺轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向30-31
• 5.2 L市政府投融資平臺轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑31-39
• 5.2.1 建立現(xiàn)代企業(yè)制度31-32
• 5.2.2 提升投融資平臺運營能力32-34
• 5.2.3 構(gòu)建多元化融資體系34-36
• 5.2.4 完善內(nèi)部規(guī)范管理機制36-38
• 5.2.5 建立科學(xué)的人才管理機制38-39
• 第六章 推動L市政府投融資平臺轉(zhuǎn)型發(fā)展的保障措施39-43
• 6.1 明確平臺市場主體地位39-40
• 6.2 建立資產(chǎn)長期注入機制40
• 6.3 優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境40-41
• 6.4 加強對投融資平臺的監(jiān)督管理41
• 6.5 建立債務(wù)管控和風(fēng)險防范機制41-43
• 第七章 結(jié)論與展望43-45
• 7.1 結(jié)論43
• 7.2 展望43-45
• 參考文獻45-49
• 致謝49-50

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本文編號：548304