構(gòu)建政府購買公共服務(wù)的多元主體協(xié)同監(jiān)督機(jī)制——基于SU-CO監(jiān)督模型的分析
發(fā)布時間:2023-12-10 09:56
政府購買公共服務(wù)制度是深化公共服務(wù)供給側(cè)改革、服務(wù)民生需求的重要手段,為推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化發(fā)揮了重要作用。在日趨復(fù)雜的國際國內(nèi)環(huán)境下,實(shí)施更加積極的財(cái)政政策成為了中國宏觀政策的著力點(diǎn),必然要求政府購買公共服務(wù)在保民生、促發(fā)展方面充分發(fā)揮政策功能。在財(cái)政收支壓力持續(xù)加大情況下,切實(shí)保障政府購買公共服務(wù)質(zhì)量效益,增強(qiáng)公眾享受公共服務(wù)的可及性和獲得感,防范制度運(yùn)行可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),就成為政府購買公共服務(wù)管理的重點(diǎn)。本文強(qiáng)調(diào)在主體責(zé)任基礎(chǔ)上構(gòu)建SU-CO政府購買公共服務(wù)多元主體協(xié)同監(jiān)督模型,搭建協(xié)同監(jiān)督鏈條和配套支持系統(tǒng),能夠?yàn)榻∪屯晟浦袊徺I公共服務(wù)制度提供有益的思路。
【文章頁數(shù)】:13 頁
【文章目錄】:
一、引言
二、基于SU-CO模型的主體間內(nèi)外部監(jiān)督鏈條分析框架
(一)理論模型分析框架
(二)構(gòu)建政府購買公共服務(wù)內(nèi)外部監(jiān)督鏈條的基本前提
1.政府購買公共服務(wù)多元主體的角色定位
2.政府購買公共服務(wù)內(nèi)外部監(jiān)督主體的構(gòu)成
(三)構(gòu)建政府購買公共服務(wù)的SU-CO監(jiān)督模型
1.基本主體協(xié)同合作構(gòu)筑內(nèi)部監(jiān)督鏈條
2.各方力量相互配合構(gòu)筑外部監(jiān)督鏈條
3.內(nèi)外部監(jiān)督鏈條搭建政府購買公共服務(wù)SU-CO監(jiān)督模型
三、政府購買公共服務(wù)多元主體監(jiān)督鏈條的風(fēng)險(xiǎn)研判
(一)各主體自身存在的風(fēng)險(xiǎn)因子判斷
1.內(nèi)部基本主體存在的風(fēng)險(xiǎn)因子
2.外部主體風(fēng)險(xiǎn)因子
(二)各流程階段多元主體監(jiān)督行為的風(fēng)險(xiǎn)識別
四、構(gòu)建政府購買公共服務(wù)多元主體協(xié)同監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制
(一)搭建多元主體協(xié)同監(jiān)督機(jī)制完整鏈條
1.立項(xiàng)論證階段:良性互動機(jī)制與激勵相容機(jī)制
2.程序控制階段:動態(tài)監(jiān)督機(jī)制與風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制
3.契約履行階段:合同管理機(jī)制與“黑白名單”動態(tài)調(diào)整機(jī)制
4.效果評審階段:第三方評價(jià)機(jī)制與信息反饋機(jī)制
(二)建設(shè)多元主體協(xié)同監(jiān)督配套支持系統(tǒng)
1.健全政府購買公共服務(wù)法制建設(shè)
2.完善政府購買公共服務(wù)制度規(guī)范
3.規(guī)范政府購買公共服務(wù)監(jiān)督流程
4.充實(shí)政府購買公共服務(wù)監(jiān)督工具
5.豐富政府購買公共服務(wù)監(jiān)督結(jié)果的運(yùn)用
本文編號:3872283
【文章頁數(shù)】:13 頁
【文章目錄】:
一、引言
二、基于SU-CO模型的主體間內(nèi)外部監(jiān)督鏈條分析框架
(一)理論模型分析框架
(二)構(gòu)建政府購買公共服務(wù)內(nèi)外部監(jiān)督鏈條的基本前提
1.政府購買公共服務(wù)多元主體的角色定位
2.政府購買公共服務(wù)內(nèi)外部監(jiān)督主體的構(gòu)成
(三)構(gòu)建政府購買公共服務(wù)的SU-CO監(jiān)督模型
1.基本主體協(xié)同合作構(gòu)筑內(nèi)部監(jiān)督鏈條
2.各方力量相互配合構(gòu)筑外部監(jiān)督鏈條
3.內(nèi)外部監(jiān)督鏈條搭建政府購買公共服務(wù)SU-CO監(jiān)督模型
三、政府購買公共服務(wù)多元主體監(jiān)督鏈條的風(fēng)險(xiǎn)研判
(一)各主體自身存在的風(fēng)險(xiǎn)因子判斷
1.內(nèi)部基本主體存在的風(fēng)險(xiǎn)因子
2.外部主體風(fēng)險(xiǎn)因子
(二)各流程階段多元主體監(jiān)督行為的風(fēng)險(xiǎn)識別
四、構(gòu)建政府購買公共服務(wù)多元主體協(xié)同監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制
(一)搭建多元主體協(xié)同監(jiān)督機(jī)制完整鏈條
1.立項(xiàng)論證階段:良性互動機(jī)制與激勵相容機(jī)制
2.程序控制階段:動態(tài)監(jiān)督機(jī)制與風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制
3.契約履行階段:合同管理機(jī)制與“黑白名單”動態(tài)調(diào)整機(jī)制
4.效果評審階段:第三方評價(jià)機(jī)制與信息反饋機(jī)制
(二)建設(shè)多元主體協(xié)同監(jiān)督配套支持系統(tǒng)
1.健全政府購買公共服務(wù)法制建設(shè)
2.完善政府購買公共服務(wù)制度規(guī)范
3.規(guī)范政府購買公共服務(wù)監(jiān)督流程
4.充實(shí)政府購買公共服務(wù)監(jiān)督工具
5.豐富政府購買公共服務(wù)監(jiān)督結(jié)果的運(yùn)用
本文編號:3872283
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