Z單位地質調查項目預算執(zhí)行問題及對策研究
發(fā)布時間：2023-10-07 20:09
地質調查項目在落實國家重大戰(zhàn)略方面發(fā)揮著重要的先行性、基礎性作用。為支撐國家各項重大戰(zhàn)略的實施,中央財政每年投入大量的資金用于地質調查工作,而在目前國家財政收入形勢嚴峻,財政收支平衡壓力突出的大背景下,做好地質調查項目的預算執(zhí)行管理工作,使財政資金發(fā)揮最大的效益,顯得尤為重要。Z單位近年來根據國家戰(zhàn)略的調整,不斷調整單位的業(yè)務方向,所承擔的地質調查項目數量逐年增多,項目經費日益劇增。面對項目及經費總量的變化,Z單位預算執(zhí)行工作中的一些問題也逐漸凸顯。本文通過文獻研究法、統(tǒng)計分析法發(fā)現(xiàn)地質調查項目預算支出過程中存在的問題主要有項目工作經費及結轉經費執(zhí)行進度緩慢、預算支出情況與項目野外工作規(guī)律不吻合、項目中科目之間執(zhí)行不均衡、項目預算支出計劃作用流于形式等。并運用項目管理理論、全面預算管理理論、中央部門預算項目支出預算管理要求等,剖析問題產生的原因,主要有技術方案在編制時對其采用的工作手段論證不充分導致項目技術方案不落地;因預算編制審核人員素質等因素影響導致預算編制質量低;預算管理無事前預警、控制方面信息化系統(tǒng);預算執(zhí)行考核辦法不健全等。最后提出相應的優(yōu)化建議,如做實項目技術方案;通過成立...
【文章頁數】：67 頁
【學位級別】：碩士
【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 選題背景
1.2 選題依據
1.3 文獻綜述
1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
1.3.2 國內研究現(xiàn)狀
1.3.3 國內、外研究現(xiàn)狀評述
1.4 研究目的及意義
1.4.1 研究目的
1.4.2 研究意義
1.5 研究內容
1.6 研究方法及技術路線
1.6.1 研究方法
1.6.2 技術路線
第2章 相關概念和理論基礎
2.1 理論基礎
2.1.1 項目管理理論
2.1.2 全面預算管理理論
2.2 中央部門項目支出預算管理概述
2.2.1 中央部門預算項目的管理方式
2.2.2 中央部門預算項目預算編制
2.2.3 中央部門預算項目預算執(zhí)行
2.3 地質調查項目及預算管理相關概述
2.3.1 地質調查項目概述
2.3.2 地質調查項目預算管理相關要求
第3章 Z單位預算管理情況
3.1 Z單位簡介
3.2 Z單位地質調查項目承擔情況
3.3 Z單位地質調查項目管理情況
3.4 Z單位地質調查項目預算管理情況
3.4.1 預算編制過程
3.4.2 預算審查過程
3.4.3 預算執(zhí)行過程
第4章 Z單位地質調查項目預算執(zhí)行中存在的問題
4.1 預算執(zhí)行緩慢
4.1.1 項目工作經費預算執(zhí)行緩慢
4.1.2 上年結轉經費預算執(zhí)行較緩慢
4.2 項目預算支出與地質工作規(guī)律不吻合
4.3 項目中科目之間預算執(zhí)行不均衡
4.4 項目實際支出與預算支出計劃相差較大
第5章 Z單位地質調查項目預算執(zhí)行存在問題原因分析
5.1 預算編制與審核環(huán)節(jié)
5.1.1 項目技術方案不符合實際
5.1.2 預算編制、審核人員存在能力短板
5.1.3 預算編制不合理
5.2 預算執(zhí)行環(huán)節(jié)
5.2.1 報賬不及時,預算執(zhí)行與業(yè)務推進不同步
5.2.2 預算執(zhí)行方面信息化建設滯后
5.3 預算執(zhí)行監(jiān)督環(huán)節(jié)
5.3.1 預算支出計劃完成情況無相關考核辦法
5.3.2 結轉資金預算執(zhí)行情況未納入考核范圍
第6章 優(yōu)化預算執(zhí)行建議
6.1 以提高預算編制質量為基礎
6.1.1 做實項目技術方案,為預算編制打好基礎
6.1.2 完善預算管理組織結構,成立預算管理工作小組
6.1.3 加強預算編制審核方面學習培訓
6.2 多方發(fā)力,保證預算執(zhí)行率
6.2.1 強化以業(yè)務推進為基礎推動預算執(zhí)行進度的意識
6.2.2 各項管理服務工作為項目預算推進做充分保障
6.2.3 信息化建設為預算執(zhí)行做強有力支撐
6.3 完善預算執(zhí)行考核辦法
6.4 堅持預算執(zhí)行與財政資金使用效益“兩手抓”
致謝
參考文獻
本文編號：3852420
【文章頁數】：67 頁
【學位級別】：碩士
【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 選題背景
1.2 選題依據
1.3 文獻綜述
1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
1.3.2 國內研究現(xiàn)狀
1.3.3 國內、外研究現(xiàn)狀評述
1.4 研究目的及意義
1.4.1 研究目的
1.4.2 研究意義
1.5 研究內容
1.6 研究方法及技術路線
1.6.1 研究方法
1.6.2 技術路線
第2章 相關概念和理論基礎
2.1 理論基礎
2.1.1 項目管理理論
2.1.2 全面預算管理理論
2.2 中央部門項目支出預算管理概述
2.2.1 中央部門預算項目的管理方式
2.2.2 中央部門預算項目預算編制
2.2.3 中央部門預算項目預算執(zhí)行
2.3 地質調查項目及預算管理相關概述
2.3.1 地質調查項目概述
2.3.2 地質調查項目預算管理相關要求
第3章 Z單位預算管理情況
3.1 Z單位簡介
3.2 Z單位地質調查項目承擔情況
3.3 Z單位地質調查項目管理情況
3.4 Z單位地質調查項目預算管理情況
3.4.1 預算編制過程
3.4.2 預算審查過程
3.4.3 預算執(zhí)行過程
第4章 Z單位地質調查項目預算執(zhí)行中存在的問題
4.1 預算執(zhí)行緩慢
4.1.1 項目工作經費預算執(zhí)行緩慢
4.1.2 上年結轉經費預算執(zhí)行較緩慢
4.2 項目預算支出與地質工作規(guī)律不吻合
4.3 項目中科目之間預算執(zhí)行不均衡
4.4 項目實際支出與預算支出計劃相差較大
第5章 Z單位地質調查項目預算執(zhí)行存在問題原因分析
5.1 預算編制與審核環(huán)節(jié)
5.1.1 項目技術方案不符合實際
5.1.2 預算編制、審核人員存在能力短板
5.1.3 預算編制不合理
5.2 預算執(zhí)行環(huán)節(jié)
5.2.1 報賬不及時,預算執(zhí)行與業(yè)務推進不同步
5.2.2 預算執(zhí)行方面信息化建設滯后
5.3 預算執(zhí)行監(jiān)督環(huán)節(jié)
5.3.1 預算支出計劃完成情況無相關考核辦法
5.3.2 結轉資金預算執(zhí)行情況未納入考核范圍
第6章 優(yōu)化預算執(zhí)行建議
6.1 以提高預算編制質量為基礎
6.1.1 做實項目技術方案,為預算編制打好基礎
6.1.2 完善預算管理組織結構,成立預算管理工作小組
6.1.3 加強預算編制審核方面學習培訓
6.2 多方發(fā)力,保證預算執(zhí)行率
6.2.1 強化以業(yè)務推進為基礎推動預算執(zhí)行進度的意識
6.2.2 各項管理服務工作為項目預算推進做充分保障
6.2.3 信息化建設為預算執(zhí)行做強有力支撐
6.3 完善預算執(zhí)行考核辦法
6.4 堅持預算執(zhí)行與財政資金使用效益“兩手抓”
致謝
參考文獻
本文編號：3852420
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