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客戶關(guān)系理論下的納稅服務(wù)體系設(shè)計

發(fā)布時間:2017-05-12 10:08

  本文關(guān)鍵詞:客戶關(guān)系理論下的納稅服務(wù)體系設(shè)計,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:近年來,稅務(wù)機(jī)關(guān)越來越重視科技化和信息化,對納稅服務(wù)水平的提升起著非常重要的作用。雖然近幾年,地稅機(jī)關(guān)的信息化建設(shè)成果顯著,但卻依然存在著信息資源規(guī)劃不合理,各系統(tǒng)相互獨(dú)立關(guān)聯(lián)性較弱,信息的集中程度低,重硬件輕軟件等情況,這些問題顯然已經(jīng)成為地稅機(jī)關(guān)納稅服務(wù)發(fā)展的主要制約因素。本文從企業(yè)運(yùn)用客戶關(guān)系的基礎(chǔ)理論入手,以諾蘭模型、米歇模型等信息理論為根據(jù),對在納稅服務(wù)中引入客戶關(guān)系管理的理論基礎(chǔ)及現(xiàn)實(shí)需要進(jìn)行了深入分析,從而得出客戶關(guān)系管理引入到納稅服務(wù)中具有很強(qiáng)的可操作性。緊接著以SQ市為例從三個方面對納稅服務(wù)的需求進(jìn)行了闡述,一是12366準(zhǔn)確率和滿意率低下的問題;二是納稅服務(wù)流程繁瑣,納稅人多頭跑,稅務(wù)各部門之間職責(zé)不清的問題;三是稅收分析流程單一,預(yù)警功能薄弱的問題;趯Q市地稅局現(xiàn)有納稅服務(wù)狀況進(jìn)行了客戶關(guān)系管理的需求性分析,結(jié)合稅務(wù)呼叫中心技術(shù)、接入電話智能分配技術(shù)、商業(yè)智能技術(shù)、流程改造理論和數(shù)據(jù)挖掘以及知識發(fā)現(xiàn)等理論,分別對稅務(wù)呼叫中心增加和優(yōu)化了部分功能,對納稅服務(wù)流程方向進(jìn)行了流程改造和“一對一”納稅服務(wù),對稅收分析流程進(jìn)行了稅收預(yù)警和稅收監(jiān)控的設(shè)計。解決了“優(yōu)化什么、怎么優(yōu)化”的問題。三個方面看似獨(dú)立,實(shí)則構(gòu)成納稅人關(guān)系管理的一個整體,它實(shí)現(xiàn)了稅務(wù)人員和納稅人的雙減負(fù),稅收征管和納稅服務(wù)的雙提升。論文最后,從納稅服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、評價與監(jiān)督機(jī)制、相互協(xié)作制度三個方面闡述了納稅服務(wù)引入客戶關(guān)系管理的成功保障措施。
【關(guān)鍵詞】:客戶關(guān)系管理 納稅服務(wù) 流程優(yōu)化 稅務(wù)呼叫中心
【學(xué)位授予單位】:河南工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F812.42
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 第一章 引言9-14
  • 1.1 研究背景及意義9-10
  • 1.1.1 研究背景9-10
  • 1.1.2 研究目的和意義10
  • 1.2 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述10-11
  • 1.3 本文組織結(jié)構(gòu)11-13
  • 1.4 研究的主要內(nèi)容及方法13-14
  • 1.4.1 研究的主要內(nèi)容13
  • 1.4.2 研究的主要方法13-14
  • 第二章 客戶關(guān)系管理理論介紹14-21
  • 2.1 客戶關(guān)系管理理論簡述14-15
  • 2.1.1 客戶關(guān)系管理理論的含義14
  • 2.1.2 實(shí)施客戶關(guān)系管理的意義14-15
  • 2.2 納稅服務(wù)概述15-16
  • 2.2.1 納稅服務(wù)的概念15-16
  • 2.2.2 納稅服務(wù)的內(nèi)涵16
  • 2.3 客戶關(guān)系理論的相關(guān)模型16-18
  • 2.3.1 諾蘭模型16-17
  • 2.3.2 米歇模型17-18
  • 2.4 納稅服務(wù)引入客戶關(guān)系管理的可行性分析18-21
  • 2.4.1 納稅服務(wù)引入客戶關(guān)系管理的理論基礎(chǔ)18-19
  • 2.4.2 納稅服務(wù)引入客戶關(guān)系管理的現(xiàn)實(shí)需要19-21
  • 第三章 基于客戶關(guān)系理論的納稅服務(wù)需求性分析21-34
  • 3.1 SQ市地稅局12366現(xiàn)狀21-24
  • 3.1.1 12366納稅服務(wù)熱線電話受理狀況21-22
  • 3.1.2 12366功能與流程圖22-23
  • 3.1.3 當(dāng)前12366納稅服務(wù)熱線存在的問題23-24
  • 3.2 現(xiàn)行納稅服務(wù)業(yè)務(wù)流程24-31
  • 3.2.1 現(xiàn)行納稅服務(wù)業(yè)務(wù)流程概況24-26
  • 3.2.2 現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程分析26-30
  • 3.2.3 流程存在的問題30-31
  • 3.3 現(xiàn)行稅收分析流程31-34
  • 3.3.1 現(xiàn)行稅收分析流程介紹31-32
  • 3.3.2 稅收分析流程圖32
  • 3.3.3 稅收分析流程存在問題32-34
  • 第四章 基于客戶關(guān)系理論的納稅服務(wù)優(yōu)化34-50
  • 4.1 納稅人關(guān)系管理系統(tǒng)功能規(guī)劃思路34-36
  • 4.1.1 納稅人關(guān)系管理的概念35
  • 4.1.2 需要注意的問題35
  • 4.1.3 作用與前景35-36
  • 4.2 基于12366的稅務(wù)呼叫中心優(yōu)化36-40
  • 4.2.1 客戶關(guān)系的理論基礎(chǔ)----呼叫中心36-37
  • 4.2.2 呼叫中心結(jié)構(gòu)圖37
  • 4.2.3 稅務(wù)服務(wù)呼叫中心 (12366納稅服務(wù)熱線)37-38
  • 4.2.4 優(yōu)化流程介紹38-40
  • 4.2.5 功能描述示意圖40
  • 4.3 納稅業(yè)務(wù)流程優(yōu)化40-44
  • 4.3.1 客戶關(guān)系相關(guān)理論運(yùn)用40-41
  • 4.3.2 流程再造結(jié)構(gòu)圖41
  • 4.3.3 一站式的個性化納稅服務(wù)41-42
  • 4.3.4 納稅服務(wù)流程優(yōu)化功能介紹42-43
  • 4.3.5 納稅服務(wù)流程優(yōu)化圖43-44
  • 4.4 納稅人分析業(yè)務(wù)流程44-50
  • 4.4.1 客戶關(guān)系的理論基礎(chǔ)44
  • 4.4.2 分析型客戶關(guān)系流程圖44-45
  • 4.4.3 稅收分析和稅源監(jiān)控45-46
  • 4.4.4 納稅人分析流程優(yōu)化46-49
  • 4.4.5 納稅人分析優(yōu)化流程圖49-50
  • 第五章 實(shí)施納稅人關(guān)系管理的保障措施50-52
  • 5.1 納稅服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)50
  • 5.2 評價與監(jiān)督機(jī)制50-51
  • 5.3 相互協(xié)作制度51-52
  • 第六章 結(jié)論52-54
  • 致謝54-55
  • 參考文獻(xiàn)55-57

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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3 李亞玲;;簡論顧客導(dǎo)向型納稅服務(wù)[J];科學(xué)咨詢(科技·管理);2013年07期

4 馬之超;;基于客戶關(guān)系管理理論的大企業(yè)納稅服務(wù)創(chuàng)新[J];經(jīng)濟(jì)與管理;2012年05期

5 葉美萍;葉金育;徐雙泉;;美國納稅服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)與啟示[J];稅收經(jīng)濟(jì)研究;2012年01期

6 楊華;;納稅服務(wù)的國際經(jīng)驗(yàn)借鑒[J];地方財政研究;2011年12期

7 李巖;;美國大企業(yè)稅收管理模式及其啟示[J];涉外稅務(wù);2011年06期

8 樊培銀;馬俊;王倩;;波士頓矩陣在稅務(wù)部門工作評價中的應(yīng)用[J];會計之友;2011年09期

9 江蘇省吳江市地方稅務(wù)局課題組;;構(gòu)建三個平臺完善稅后服務(wù)[J];中國稅務(wù);2010年11期

10 "中國稅務(wù)學(xué)會納稅服務(wù)"課題組;;借鑒國際經(jīng)驗(yàn) 積極構(gòu)建現(xiàn)代納稅服務(wù)體系[J];稅務(wù)研究;2010年07期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 薛征;新加坡稅務(wù)CRM分析與研究[D];上海交通大學(xué);2007年


  本文關(guān)鍵詞:客戶關(guān)系理論下的納稅服務(wù)體系設(shè)計,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:359469

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