2019年1月1日,《政府會計制度——行政事業(yè)單位會計科目和報表》（以下簡稱"新政府會計制度"）正式實施,新制度重塑了行政事業(yè)單位會計要素和會計核算模式,構建了政府預算會計和財務會計適度分離并相互銜接的會計核算體系。隨著改革不斷深入和新政府會計制度實施,航道事業(yè)單位需要與時俱進,更加重視成本管理,細化成本核算,不僅關注航道公共服務效果,更要注重航道服務效益,從衡量財政資金的執(zhí)行率轉(zhuǎn)變?yōu)樵u價公共財政的資源配置效益。為了提高航道事業(yè)單位公共服務水平,筆者結合基層航道單位財務管理實際,探討事業(yè)單位成本管理現(xiàn)狀、成因及對策。 

【文章來源】：交通財會. 2020,(11)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、成本管理的重要性
二、事業(yè)單位成本管理現(xiàn)狀及成因分析
    (一)成本管理意識不強
    (二)成本管控制度不健全
    (三)成本管理方法簡單
    (四)財務人員總體水平有待提高
    (五)成本績效考核缺失
三、加強事業(yè)單位成本管理的幾點建議
    (一)強化成本管控意識
    (二)建立成本管理制度
    (三)引入現(xiàn)代成本管理方法
    (四)加強高水平會計人才隊伍建設
    (五)建立成本管理考核激勵機制
結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]目標成本管理在事業(yè)單位經(jīng)濟管理中的應用[J]. 朱晶晶,陳帝金.  當代會計. 2020(05)
[2]行政事業(yè)單位成本管理存在的問題及對策探析[J]. 劉杰.  納稅. 2019(36)
[3]行政事業(yè)單位成本管理常見問題及其對策[J]. 鄧帥,戴末靈.  行政事業(yè)資產(chǎn)與財務. 2019(20)



本文編號：3418009