我國公立醫(yī)院現(xiàn)行的績效管理模式大部分局限于收支結(jié)余的狹義考核,而近年來新《政府會(huì)計(jì)制度》及新醫(yī)改的實(shí)行給公立醫(yī)院績效管理帶來了不小的挑戰(zhàn)。本文從公立醫(yī)院績效管理現(xiàn)狀著手,分析現(xiàn)有績效管理過程中存在的問題,以相關(guān)政策要求為出發(fā)點(diǎn),有針對(duì)性地提出績效管理改進(jìn)措施。 

【文章來源】：會(huì)計(jì)師. 2020,(21)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、公立醫(yī)院實(shí)施績效管理的必要性
二、公立醫(yī)院績效管理難點(diǎn)
    （一）體系不健全，流程不完善
    （二）行業(yè)性質(zhì)特殊，指標(biāo)設(shè)計(jì)不科學(xué)
    （三）績效人才匱乏，信息化程度低
三、公立醫(yī)院績效管理改進(jìn)措施
    （一）完善績效管理體系
    （二）優(yōu)化精選考核方法及指標(biāo)
    （三）建立健全人才及信息化保障體系
四、結(jié)語



本文編號(hào)：3400852