征管體制改革以來,國稅、地稅兩套機構合二為一,稅務系統(tǒng)干部總人數(shù)翻倍,因此,加強人力資源管理體制機制變革迫在眉睫。本文以西寧稅務系統(tǒng)為例,對征管體制改革后稅務系統(tǒng)人力資源管理形勢、人才隊伍建設中存在的主要問題和困難等進行了深入研究,并提出了加強人力資源管理的幾點對策和建議。 

【文章來源】：現(xiàn)代營銷(經營版). 2020,(11)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、當前西寧稅務系統(tǒng)人力資源管理的新形勢、新任務、新要求
    （一）人力資源管理面臨的新形勢
    （二）人力資源管理面臨的新任務
    （三）人力資源管理的新要求
二、全市人才隊伍建設存在的主要問題和困難
    （一）業(yè)務拔尖的人才稀缺，高層次人才引進難度較大
    （二）基層稅收征管一線專業(yè)化管理人才比較匱乏
    （三）教育培訓方法較為單一，培訓實效性和針對性不強
    （四）人才外流日益凸顯，致使基層人力資源緊張
    （五）干部晉升空間較小，工作積極性不足
三、加強西寧稅務系統(tǒng)人力資源管理的對策和建議



本文編號：3331909