近年來(lái),我國(guó)綜合國(guó)力不斷提升,國(guó)家對(duì)基層民生工程投入加大,致使專項(xiàng)資金的種類出現(xiàn)多元化,增加了基層行政事業(yè)單位對(duì)其管理的難度。本文從專項(xiàng)資金運(yùn)行管理現(xiàn)狀出發(fā),分析探討解決措施,提出應(yīng)高度重視專項(xiàng)資金的管理,加強(qiáng)核算與管理并培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才,建立完善的制度體系和采取多種形式監(jiān)督審計(jì),制定獎(jiǎng)罰分明的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,從而保證專項(xiàng)資金�？顚Ｓ玫耐瑫r(shí),向?qū)ｍ?xiàng)資金管理問(wèn)效。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2020,(11)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、專項(xiàng)資金管理的意義
    （一）有利于政府職能發(fā)揮
    （二）提升基層財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵
二、專項(xiàng)資金管理的現(xiàn)狀
    （一）專項(xiàng)資金管理重視不夠
    （二）財(cái)務(wù)核算不規(guī)范，缺乏財(cái)務(wù)管理人才
    （三）專項(xiàng)資金管理制度不健全
    (四)監(jiān)督審計(jì)力度不夠
    （五）缺乏完善的績(jī)效考評(píng)機(jī)制
三、加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理的對(duì)策
    （一）加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金使用與管理的重視程度
    （二）提高專項(xiàng)資金的核算與管理，培養(yǎng)現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理人才
    （三）規(guī)范制度建設(shè)，嚴(yán)格制度實(shí)施
    （四）采取多種形式加強(qiáng)監(jiān)督與審計(jì)力度，讓專項(xiàng)資金成為“高壓線”
        1. 有效利用內(nèi)、外部監(jiān)督與審計(jì)
        2. 建立現(xiàn)代化的軟件管理體系，為監(jiān)督審計(jì)服務(wù)
    （五）強(qiáng)化專項(xiàng)資金的績(jī)效考評(píng)
四、結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]行政事業(yè)單位專項(xiàng)資金管理的困境及對(duì)策分析[J]. 許永林.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2020(06)
[2]行政事業(yè)單位專項(xiàng)資金績(jī)效管理探析[J]. 馮霞.  行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù). 2020(02)
[3]行政事業(yè)單位專項(xiàng)資金管理問(wèn)題及解決辦法[J]. 常靜.  中國(guó)市場(chǎng). 2019(27)



本文編號(hào)：3288660