加強(qiáng)資金管理工作,能有效規(guī)范行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)行為,促進(jìn)事業(yè)單位合理的籌集資金,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,保障事業(yè)單位持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。本文根據(jù)行政事業(yè)單位資金管理中存在的問題而采取對應(yīng)的措施予以解決,以此來發(fā)揮事業(yè)單位內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)優(yōu)化、生產(chǎn)質(zhì)量提高等方面的作用,進(jìn)而促進(jìn)整體的進(jìn)步與發(fā)展。 

【文章來源】：中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計(jì). 2020,(09)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、行政事業(yè)單位資金管理中面臨的困境
    1. 缺乏合理的資金預(yù)算管理，資金的使用效率低下
    2. 資金使用項(xiàng)目具有特殊性
    3. 缺乏嚴(yán)格的資金管理制度
    4. 行政事業(yè)單位內(nèi)部缺乏有效的溝通
    5. 財(cái)務(wù)工作人員的自身素質(zhì)有待提高
二、行政事業(yè)單位資金管理的對策探討
    1. 加強(qiáng)資金預(yù)算管理
    2. 促使事業(yè)單位樹立正確的資金管理觀念
    3. 資金管理實(shí)行專人專管原則
    4. 完善資金管理制度
    5. 加強(qiáng)單位內(nèi)部的配合與溝通
    6. 不斷提高事業(yè)單位會計(jì)核算質(zhì)量水平
    7. 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升單位財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)



本文編號：3013906