校院一體化招標(biāo)采購(gòu)信息平臺(tái)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
發(fā)布時(shí)間:2021-01-22 17:55
"互聯(lián)網(wǎng)+政府采購(gòu)"的融合創(chuàng)新模式正成為政府采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)。利用信息化手段打通高校招標(biāo)采購(gòu)管理部門(mén)、相關(guān)職能部門(mén)、二級(jí)學(xué)院招標(biāo)采購(gòu)管理部門(mén)和最終用戶之間的壁壘,在學(xué)校招標(biāo)采購(gòu)"放"的背景下,完善學(xué)院"自管"和學(xué)校方便及時(shí)地"督管"是高校招標(biāo)采購(gòu)管理的重要目標(biāo)。通過(guò)分析高校招標(biāo)采購(gòu)管理信息化發(fā)展現(xiàn)狀,提出校院一體化招標(biāo)采購(gòu)工作流程設(shè)計(jì)原則,分析了校院一體化招標(biāo)采購(gòu)全生命周期流程和功能模塊設(shè)計(jì),提出了校院一體化招標(biāo)采購(gòu)信息平臺(tái)系統(tǒng)的總體架構(gòu),并給出建議,為實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)管理電子化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、透明化、智能化提供參考。
【文章來(lái)源】:實(shí)驗(yàn)室研究與探索. 2020,39(03)北大核心
【文章頁(yè)數(shù)】:7 頁(yè)
【部分圖文】:
全生命周期的高校采購(gòu)工作流程圖
校院一體化招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)應(yīng)覆蓋上述三大采購(gòu)類(lèi)型、五大采購(gòu)主體、多種采購(gòu)方式、全生命周期的采購(gòu)業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)高校采購(gòu)信息化的閉環(huán)管理,強(qiáng)化信息的銜接與共享。在信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí),需要對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行詳細(xì)分類(lèi)、梳理。根據(jù)不同業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)一體化平臺(tái)上的工作流,做好學(xué)院和學(xué)校流程的銜接。從采購(gòu)人角度,其完成招標(biāo)采購(gòu)依次需經(jīng)歷五個(gè)階段的工作,一體化平臺(tái)上相應(yīng)地設(shè)計(jì)這些工作流程和功能管理模塊:
(3)“應(yīng)用支撐層”平臺(tái),包括統(tǒng)一信息門(mén)戶、統(tǒng)一身份認(rèn)證、移動(dòng)門(mén)戶、共享數(shù)據(jù)中心和數(shù)據(jù)交換等平臺(tái);它不單獨(dú)提供獨(dú)立的業(yè)務(wù)應(yīng)用,而是應(yīng)用層的支撐;平臺(tái)采用構(gòu)件化、服務(wù)化的設(shè)計(jì)思想,面向各類(lèi)應(yīng)用系統(tǒng)提供技術(shù)接口、組件模塊。(4)“業(yè)務(wù)應(yīng)用層”,指各應(yīng)用功能模塊,覆蓋了招標(biāo)的全生命周期流程(事前、事中和事后),便利了招投標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作,全面提高整個(gè)招標(biāo)管理效率和透明度。這些模塊可以存在于一個(gè)同構(gòu)系統(tǒng)中(由學(xué)校層面統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)),也可以是存在于不同的異構(gòu)系統(tǒng)中(如二級(jí)學(xué)院、各職能部門(mén)、招采管理辦),通過(guò)應(yīng)用支撐層的數(shù)據(jù)交換和共享數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換與共享,實(shí)現(xiàn)校內(nèi)信息資源的共享與交換,在信息整合基礎(chǔ)上進(jìn)行應(yīng)用整合與開(kāi)發(fā)。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]高校政府采購(gòu)與招投標(biāo)管理實(shí)踐與探析[J]. 李曼,張社榮,吳迎新. 實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理. 2018(09)
[2]高校數(shù)據(jù)融合路徑及其治理框架的分析[J]. 曹光耀. 信息與電腦(理論版). 2018(17)
[3]高校采購(gòu)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J]. 祁繼紅. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2018(23)
[4]內(nèi)外兼修要求下高校政府采購(gòu)人員管理業(yè)務(wù)水平提高方法[J]. 王永興. 中國(guó)管理信息化. 2018(11)
[5]破除瓶頸 砥礪前行——加快推進(jìn)高校政府采購(gòu)信息化建設(shè)[J]. 劉競(jìng)虹,荊瑩. 中國(guó)政府采購(gòu). 2018(05)
[6]高校小額零星采購(gòu)合同全過(guò)程管理[J]. 何磬,吳冠儀. 實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理. 2018(02)
[7]基于“大數(shù)據(jù)”的高校內(nèi)部控制研究[J]. 孫于嵐,李晶,孫思惟. 商業(yè)會(huì)計(jì). 2017(14)
[8]高校招標(biāo)采購(gòu)電子監(jiān)察系統(tǒng)的研究與設(shè)計(jì)[J]. 趙穎,張海蘭. 北京教育(高教). 2017(05)
[9]大數(shù)據(jù)背景下高校期刊媒體融合路徑研究[J]. 吉麗君,謝敬囡. 錦州醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2017(01)
[10]高校招標(biāo)采購(gòu)內(nèi)部控制建設(shè)研究[J]. 李延召,祝光英. 實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理. 2016(07)
本文編號(hào):2993663
【文章來(lái)源】:實(shí)驗(yàn)室研究與探索. 2020,39(03)北大核心
【文章頁(yè)數(shù)】:7 頁(yè)
【部分圖文】:
全生命周期的高校采購(gòu)工作流程圖
校院一體化招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)應(yīng)覆蓋上述三大采購(gòu)類(lèi)型、五大采購(gòu)主體、多種采購(gòu)方式、全生命周期的采購(gòu)業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)高校采購(gòu)信息化的閉環(huán)管理,強(qiáng)化信息的銜接與共享。在信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí),需要對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行詳細(xì)分類(lèi)、梳理。根據(jù)不同業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)一體化平臺(tái)上的工作流,做好學(xué)院和學(xué)校流程的銜接。從采購(gòu)人角度,其完成招標(biāo)采購(gòu)依次需經(jīng)歷五個(gè)階段的工作,一體化平臺(tái)上相應(yīng)地設(shè)計(jì)這些工作流程和功能管理模塊:
(3)“應(yīng)用支撐層”平臺(tái),包括統(tǒng)一信息門(mén)戶、統(tǒng)一身份認(rèn)證、移動(dòng)門(mén)戶、共享數(shù)據(jù)中心和數(shù)據(jù)交換等平臺(tái);它不單獨(dú)提供獨(dú)立的業(yè)務(wù)應(yīng)用,而是應(yīng)用層的支撐;平臺(tái)采用構(gòu)件化、服務(wù)化的設(shè)計(jì)思想,面向各類(lèi)應(yīng)用系統(tǒng)提供技術(shù)接口、組件模塊。(4)“業(yè)務(wù)應(yīng)用層”,指各應(yīng)用功能模塊,覆蓋了招標(biāo)的全生命周期流程(事前、事中和事后),便利了招投標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作,全面提高整個(gè)招標(biāo)管理效率和透明度。這些模塊可以存在于一個(gè)同構(gòu)系統(tǒng)中(由學(xué)校層面統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)),也可以是存在于不同的異構(gòu)系統(tǒng)中(如二級(jí)學(xué)院、各職能部門(mén)、招采管理辦),通過(guò)應(yīng)用支撐層的數(shù)據(jù)交換和共享數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換與共享,實(shí)現(xiàn)校內(nèi)信息資源的共享與交換,在信息整合基礎(chǔ)上進(jìn)行應(yīng)用整合與開(kāi)發(fā)。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]高校政府采購(gòu)與招投標(biāo)管理實(shí)踐與探析[J]. 李曼,張社榮,吳迎新. 實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理. 2018(09)
[2]高校數(shù)據(jù)融合路徑及其治理框架的分析[J]. 曹光耀. 信息與電腦(理論版). 2018(17)
[3]高校采購(gòu)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J]. 祁繼紅. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2018(23)
[4]內(nèi)外兼修要求下高校政府采購(gòu)人員管理業(yè)務(wù)水平提高方法[J]. 王永興. 中國(guó)管理信息化. 2018(11)
[5]破除瓶頸 砥礪前行——加快推進(jìn)高校政府采購(gòu)信息化建設(shè)[J]. 劉競(jìng)虹,荊瑩. 中國(guó)政府采購(gòu). 2018(05)
[6]高校小額零星采購(gòu)合同全過(guò)程管理[J]. 何磬,吳冠儀. 實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理. 2018(02)
[7]基于“大數(shù)據(jù)”的高校內(nèi)部控制研究[J]. 孫于嵐,李晶,孫思惟. 商業(yè)會(huì)計(jì). 2017(14)
[8]高校招標(biāo)采購(gòu)電子監(jiān)察系統(tǒng)的研究與設(shè)計(jì)[J]. 趙穎,張海蘭. 北京教育(高教). 2017(05)
[9]大數(shù)據(jù)背景下高校期刊媒體融合路徑研究[J]. 吉麗君,謝敬囡. 錦州醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2017(01)
[10]高校招標(biāo)采購(gòu)內(nèi)部控制建設(shè)研究[J]. 李延召,祝光英. 實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理. 2016(07)
本文編號(hào):2993663
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