2019年末爆發(fā)的新冠肺炎疫情,給我國經(jīng)濟帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。一方面,疫情從供需兩端嚴重沖擊國內(nèi)經(jīng)濟;另一方面,全球發(fā)達國家經(jīng)濟衰退大趨勢因疫情爆發(fā)加劇,造成我國外需萎縮。而且,疫情是否會在發(fā)展中國家爆發(fā)、以及在我國和發(fā)達國家是否會有第二波、第三波的沖擊,都給經(jīng)濟增長帶來巨大不確定性。應對經(jīng)濟危機,我國過去靠投資拉動創(chuàng)造了許多有效的經(jīng)驗,面對這一輪全球經(jīng)濟衰退,投資拉動仍然是必要之舉。然而這次新冠肺炎疫情爆發(fā)突然、沖擊幅度大,投資拉動周期長、見效相對較慢,短期內(nèi)難以發(fā)揮作用。在這一背景下,重啟消費成為穩(wěn)定經(jīng)濟形勢、保障就業(yè)的重中之重。從2020年3月起,不少地方政府在抗疫的同時,陸續(xù)開始發(fā)放消費券,目標是通過消費券促進消費,保障企業(yè)、就業(yè)和家庭,推動經(jīng)濟復蘇。本文旨在以消費券的發(fā)放為切入點,研究疫情總體得到控制后,中國地方政府在助力經(jīng)濟復蘇中的作用。 

【文章來源】：中國經(jīng)濟報告. 2020年04期

【文章頁數(shù)】：13 頁

【部分圖文】：

地級市消費券計劃發(fā)放總額（萬元）及時間一覽（截至4月18日）

圖2描述了2019年12月-2020年4月間不同行業(yè)交易筆數(shù)的變化趨勢，其中4月數(shù)據(jù)為4月1-23日的均值。就交易筆數(shù)來看，隨著新冠疫情的爆發(fā)，2020年1月交易筆數(shù)開始出現(xiàn)下跌，其中跌幅度最大的是餐飲，為2019年12月的75%；到2020年2月，交易筆數(shù)的下跌加劇，餐飲的交易筆數(shù)僅為2019年12月的15%。其余行業(yè)也都出現(xiàn)不同程度的下跌，以百貨超市跌幅最小，為2019年12月的58%。經(jīng)過3月的消費券發(fā)放等救助措施，到2020年4月，升幅最大的是百貨超市，交易筆數(shù)已經(jīng)回到2019年12月水平；交通通信和餐飲分別恢復到76%和71%，緊隨其后的是餐飲（69%）和文化旅游（55%）。圖3 2019年12月-2020年4月分行業(yè)微信支付交易金額

圖2 2019年12月-2020年4月分行業(yè)微信支付交易筆數(shù)圖3刻畫了交易金額的變化趨勢。該圖顯示，雖然2020年1月的交易筆數(shù)比2019年12月有所下跌，臨近春節(jié)時交易金額仍是上月的138%；但隨著疫情加劇，2月起各行業(yè)交易金額均出現(xiàn)下跌，其中百貨超市跌到71%，文化旅游和餐飲的交易金額均僅有上月的20%左右。經(jīng)過3月的消費券等扶持政策，百貨超市的交易金額已經(jīng)達到甚至超過了2019年12月水平，餐飲業(yè)交易金額也恢復到77%，但是文化旅游的消費下降幅度仍然很大，為去年12月的46%。


本文編號：2927827