在當前的新形勢下,我國行政事業(yè)單位內(nèi)部也一直在不斷地更新管理模式來迎合社會經(jīng)濟發(fā)展的大方向,隨著各方面的改革不斷深入,對于單位內(nèi)部管理的模式以及效果都有了較高標準的要求。為了更好地保障我國行政事業(yè)單位的正常運轉(zhuǎn),具體可以通過降低行政事業(yè)單位的成本支出,來提高取得的社會效益。本文先對管理的現(xiàn)狀進行了分析,從而又提出了相應的改進措施,希望可以提供參考意見。 

【文章來源】：商訊. 2020年26期

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、行政事業(yè)單位財務(wù)現(xiàn)狀
    （一）認識不到位
    （二）崗位分配不合理
    （三）監(jiān)管不到位
    （四）收支計算不精準
二、改進管理措施
    （一）轉(zhuǎn)變觀念
    （二）加強內(nèi)部崗位管理
    （三）加強監(jiān)督檢查工作
    （四）提高核算工作的標準化
三、結(jié)語



本文編號：2923357