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大連金州新區(qū)部門預算管理現(xiàn)狀及對策研究

發(fā)布時間:2017-10-19 07:40

  本文關(guān)鍵詞:大連金州新區(qū)部門預算管理現(xiàn)狀及對策研究


  更多相關(guān)文章: 部門預算 預算編制 預算執(zhí)行 預算監(jiān)督 金州新區(qū)


【摘要】:近幾年,大連市金州新區(qū)加大了預算管理改革步伐,推行了部門預算、零基預算等多項改革措施,有效的改變了資金使用狀況。本文以金州新區(qū)財政預算編制改進研究為內(nèi)容,在論述了部門預算、零基預算、滾動預算和預算定額體系等理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國宏觀預算編制制度的實際情況,充分運用理論聯(lián)系實際和比較分析等方法,研究了金州新區(qū)預算編制、執(zhí)行和監(jiān)督的現(xiàn)實情況,分析了其改進所面臨的問題和原因,最終提出改進的對策。首先,本文闡述了部門預算改進的宏觀背景和意義,分析了目前國內(nèi)外部門預算的現(xiàn)狀,界定了部門預算的概念,闡述了部門預算對政府行為的重要功能和部門預算的特點。對我國部門預算的現(xiàn)狀做了大體的介紹,從部門預算所依據(jù)的法律和編制體系說起,著重介紹了1994年至2014年我國部門預算的改革歷程。通過對國內(nèi)外預算部門預算現(xiàn)狀的對比分析,得出了部門預算對政府行為的重要作用,為下一步對金州新區(qū)部門預算的改進奠定了理論基礎(chǔ)。其次,本文通過介紹金州新區(qū)預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督的現(xiàn)狀及基本做法,找出金州新區(qū)部門預算亟需改進的問題。再次,通過對國內(nèi)外先進理論經(jīng)驗的介紹,總結(jié)出了金州新區(qū)部門預算管理工作的改進可以采用的經(jīng)驗,并在此基礎(chǔ)上形成了金州新區(qū)部門預算改革工作的方案設(shè)計。最后,本文通過對金州部門預算的分析,有針對性的提出了金州新區(qū)部門預算改革的意見和對策,這些對策將對金州新區(qū)部門預算的完善起到重要作用。本論文緊密結(jié)合金州新區(qū)部門預算改進的實際情況,通過對部門預算改進中存在問題的研究分析,提出改進和完善預算編制的對策和措施,通過研究對部門預算各環(huán)節(jié)的深入推進提供有效的借鑒。
【關(guān)鍵詞】:部門預算 預算編制 預算執(zhí)行 預算監(jiān)督 金州新區(qū)
【學位授予單位】:大連理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F812.3
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 1 緒論9-17
  • 1.1 論文研究背景與意義9-10
  • 1.1.1 研究背景9
  • 1.1.2 研究目的和意義9-10
  • 1.2 部門預算相關(guān)概念界定及發(fā)展現(xiàn)狀10-11
  • 1.2.1 部門預算概述10-11
  • 1.2.2 我國部門預算發(fā)展現(xiàn)狀11
  • 1.3 國內(nèi)外研究綜述11-17
  • 1.3.1 國外研究綜述11-13
  • 1.3.2 國內(nèi)研究綜述13-14
  • 1.3.3 國內(nèi)外研究評價14-15
  • 1.3.4 主要研究方法15
  • 1.3.5 技術(shù)路線圖15-17
  • 2 大連金州新區(qū)部門預算管理現(xiàn)狀分析17-30
  • 2.1 大連金州新區(qū)部門預算編制17-21
  • 2.1.1 大連金州新區(qū)部門預算的編制流程17-19
  • 2.1.2 大連金州新區(qū)收入預算的編制情況19-20
  • 2.1.3 大連金州新區(qū)支出預算的編制情況20-21
  • 2.2 大連金州新區(qū)部門預算執(zhí)行21-23
  • 2.2.1 大連金州新區(qū)收入預算執(zhí)行21-22
  • 2.2.2 大連金州新區(qū)支出預算執(zhí)行22-23
  • 2.2.3 園區(qū)街道預算管理23
  • 2.3 大連金州新區(qū)部門預算監(jiān)督23-25
  • 2.3.1 人大監(jiān)督23-24
  • 2.3.2 公眾監(jiān)督24-25
  • 2.3.3 審計監(jiān)督25
  • 2.4 大連金州新區(qū)部門預算管理中存在的問題及原因分析25-30
  • 2.4.1 大連金州新區(qū)部門預算管理存在的問題25-27
  • 2.4.2 大連金州新區(qū)部門預算管理存在問題原因分析27-30
  • 3 大連金州新區(qū)部門預算管理改革的方案設(shè)計30-40
  • 3.1 國內(nèi)外部門預算管理的經(jīng)驗借鑒30-34
  • 3.1.1 英國的預算管理經(jīng)驗30-31
  • 3.1.2 美國聯(lián)邦預算的編制管理經(jīng)驗31-32
  • 3.1.3 上海地區(qū)部門預算管理的經(jīng)驗借鑒32
  • 3.1.4 國內(nèi)外部門預算管理經(jīng)驗的啟示32-34
  • 3.2 大連金州新區(qū)部門預算管理方案設(shè)計34-40
  • 3.2.1 完善金州新區(qū)部門預算管理的總體原則34
  • 3.2.2 明確部門預算主體34-35
  • 3.2.3 金州新區(qū)預算管理改進方案的理論依據(jù)和可行性分析35-36
  • 3.2.4 完善部門預算工作規(guī)程36-38
  • 3.2.5 金州新區(qū)部門預算管理改進的預期目標38-40
  • 4 完善大連金州新區(qū)預算管理的對策建議40-50
  • 4.1 建立戰(zhàn)略性和預見性的預算管理體制40-43
  • 4.1.1 完善部門預算編制的編制流程40-41
  • 4.1.2 實行中期預算41-43
  • 4.2 建立科學化和具有使命感的預算管理體制43-45
  • 4.2.1 建立科學的定額體系43-44
  • 4.2.2 建立支出進度監(jiān)管機制44-45
  • 4.2.3 建立預算調(diào)整規(guī)范化制度45
  • 4.3 建立健全績效預算管理體制45-47
  • 4.3.1 推行預算績效管理的重要意義45-46
  • 4.3.2 推廣績效管理的思路46-47
  • 4.4 逐步完善部門預算監(jiān)督體制47-50
  • 4.4.1 積極推進預算公開機制47-48
  • 4.4.2 完善財政監(jiān)管機制48-50
  • 參考文獻50-52
  • 致謝52-53

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本文編號:1059892

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