IT環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制內(nèi)審?fù)獍腟WOT分析
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【摘要】：隨著IT(信息技術(shù))在全球各領(lǐng)域的不斷擴(kuò)展應(yīng)用,企業(yè)的內(nèi)部控制轉(zhuǎn)變成職能部門、數(shù)據(jù)處理部門并重,人機(jī)相結(jié)合的全面、多方位綜合控制,而內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)從防弊向興利、增值邁進(jìn)。本文以此為背景,并結(jié)合我國2008年以來逐步出臺(tái)的內(nèi)部控制規(guī)范體系,采用SWOT分析法針對(duì)我國現(xiàn)階段內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)正在轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)將全面實(shí)施、IT環(huán)境下內(nèi)部控制復(fù)雜化和內(nèi)審人員勝任局限的現(xiàn)實(shí),進(jìn)行內(nèi)審?fù)獍目尚行苑治?指出應(yīng)重點(diǎn)實(shí)施構(gòu)建企業(yè)審計(jì)目標(biāo)認(rèn)識(shí)提升戰(zhàn)略、制定內(nèi)外審計(jì)互動(dòng)、融合機(jī)制、選擇合適的外包形式和機(jī)構(gòu),最終形成企業(yè)價(jià)值提升的大戰(zhàn)略。
【作者單位】： 蘭州理工大學(xué);
【關(guān)鍵詞】： IT環(huán)境 內(nèi)審?fù)獍?/strong> SWOT分析
【分類號(hào)】：F239.45
【正文快照】： 1問題提出隨著信息化的迅猛發(fā)展以及信息技術(shù),尤其是大中型企業(yè)ERP以及供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)在企業(yè)各領(lǐng)域的應(yīng)用,改變了企業(yè)手工控制模式下數(shù)據(jù)的存取、保存和傳遞,改變了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式、業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)與管理模式。使得IT(信息技術(shù))背景企業(yè)的內(nèi)部控制實(shí)現(xiàn)了從單純的控制活動(dòng)到活動(dòng)、
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，本文編號(hào)：994749
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