發(fā)布時間：2017-10-08 05:35

  本文關(guān)鍵詞：內(nèi)審與國企的文化沖突—表現(xiàn)、原因及應(yīng)對

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【摘要】： 隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,需要企業(yè)進(jìn)一步加強管理,提高效率,減少舞弊。國有企業(yè)引進(jìn)內(nèi)部審計機制來加強內(nèi)部管理。目前我國國有企業(yè)內(nèi)部審計雖已初見成效,但仍存在著諸多不足,其作用的發(fā)揮存在局限性。究其原因,內(nèi)審的存在與國企體制,文化氛圍存在著矛盾與沖突。本文結(jié)合A公司內(nèi)部審計的實例,緊扣國有企業(yè)文化特點—行政文化、公民文化、儒家文化,對內(nèi)審與國有企業(yè)文化沖突的現(xiàn)象進(jìn)行列舉與歸類。在文化沖突表現(xiàn)的基礎(chǔ)上,對比了發(fā)達(dá)國家內(nèi)部審計發(fā)展的現(xiàn)狀與特征,從內(nèi)部審計產(chǎn)生,發(fā)展的動力以及我國國有企業(yè)機制及企業(yè)文化存在的弊端等多個方面,深刻分析文化沖突產(chǎn)生的原因。針對文化沖突問題,本文分別從內(nèi)部審計自身發(fā)展及國有企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度與文化建設(shè)兩個方面著手,提出了切實的應(yīng)對措施。隨著我國國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度的構(gòu)建、文化建設(shè)層次的提高,國有企業(yè)內(nèi)部審計職能的有效性將會得到逐步提高,國有企業(yè)文化與內(nèi)部審計之間從沖突走向互補和融合的可能性很可能出現(xiàn)。目前國內(nèi)對于“內(nèi)審與國企的文化沖突”這一問題的關(guān)注不夠,有待進(jìn)一步研究。本文對文化沖突的表現(xiàn)、原因及應(yīng)對從三個方面做了研究、分析,對內(nèi)審工作的實務(wù)有一定的實踐意義,對幫助完善我國國企內(nèi)審體系有一定的意義,也對日后他人做“內(nèi)審與國企企業(yè)文化”的研究起到一個拋磚引玉的作用。
【關(guān)鍵詞】：內(nèi)部審計 國有企業(yè) 文化沖突 表現(xiàn) 原因 應(yīng)對
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號】：F239.45
【目錄】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-11
• 第1章 引言11-16
• 1.1 研究背景11-14
• 1.1.1 我國國有企業(yè)內(nèi)審的現(xiàn)狀11-12
• 1.1.2 我國國有企業(yè)內(nèi)審存在的不足12
• 1.1.3 國有企業(yè)文化特征12-14
• 1.2 問題的提出14
• 1.3 研究意義14-15
• 1.4 篇章結(jié)構(gòu)15-16
• 第2章 文獻(xiàn)回顧16-22
• 2.1 內(nèi)審文獻(xiàn)回顧16-19
• 2.1.1 國外內(nèi)審文獻(xiàn)回顧16-17
• 2.1.2 國內(nèi)內(nèi)審文獻(xiàn)回顧17-19
• 2.2 企業(yè)文化與管理關(guān)系的文獻(xiàn)19-21
• 2.2.1 國外企業(yè)文化與管理關(guān)系的文獻(xiàn)20
• 2.2.2 國內(nèi)企業(yè)文化與管理關(guān)系的文獻(xiàn)20-21
• 2.3 小結(jié)21-22
• 第3章 內(nèi)部審計的內(nèi)在邏輯與中外內(nèi)審的主要差別22-34
• 3.1 發(fā)達(dá)國家內(nèi)部審計制度介紹22-26
• 3.1.1 德國的內(nèi)部審計制度22-23
• 3.1.2 英國的內(nèi)部審計制度23-24
• 3.1.3 法國的內(nèi)部審計制度24-25
• 3.1.4 美國的內(nèi)部審計制度25-26
• 3.2 內(nèi)部審計產(chǎn)生發(fā)展的內(nèi)在邏輯26-27
• 3.3 內(nèi)部審計的理論基礎(chǔ)27-31
• 3.3.1 內(nèi)部審計的定義27-28
• 3.3.2 內(nèi)部審計的本質(zhì)28-29
• 3.3.3 內(nèi)部審計目標(biāo)29-30
• 3.3.4 內(nèi)部審計的職能30
• 3.3.5 受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任理論30-31
• 3.4 中外外內(nèi)部審計差異31-32
• 3.4.1 內(nèi)部審計產(chǎn)生的動因不同31
• 3.4.2 內(nèi)部審計對企業(yè)作用的認(rèn)識不同31-32
• 3.4.3 內(nèi)部審計獨立性效果不同32
• 3.4.4 工作范圍及工作內(nèi)容不同32
• 3.5 小結(jié)32-34
• 第4章 文化沖突的表現(xiàn)：基于 A 公司的觀察34-42
• 4.1 A 公司基本情況34
• 4.2 A 公司內(nèi)部審計情況34-36
• 4.2.1 A 公司內(nèi)部審計的設(shè)置模式35
• 4.2.2 A 公司內(nèi)部審計的主要職責(zé)35-36
• 4.2.3 A 公司內(nèi)部審計的人員構(gòu)成36
• 4.3 內(nèi)部審計與國有企業(yè)文化沖突的表現(xiàn)36-41
• 4.3.1 國有企業(yè)的“行政”文化與內(nèi)部審計獨立性的沖突37-38
• 4.3.2 國有企業(yè)的公民文化與內(nèi)部審計目標(biāo)的沖突38-39
• 4.3.3 國有企業(yè)的傳統(tǒng)儒家文化與內(nèi)部審計職能的沖突39-41
• 4.4 小結(jié)41-42
• 第5章 文化沖突的原因分析42-48
• 5.1 從內(nèi)審的發(fā)展起源環(huán)境看42
• 5.2 從內(nèi)審發(fā)展的的動力看42-44
• 5.3 從國有企業(yè)機制存在的弊端看44-45
• 5.4 從國有企業(yè)文化建設(shè)歷史背景看45-46
• 5.5 小結(jié)46-48
• 第6章 文化沖突的應(yīng)對48-55
• 6.1 建立合理的內(nèi)審模式，確保獨立性48-49
• 6.2 轉(zhuǎn)變內(nèi)審重點，增加企業(yè)價值49
• 6.3 實施內(nèi)部審計營銷，改善工作環(huán)境49-51
• 6.4 建立現(xiàn)代企業(yè)制度，重塑國企文化，，建立健康的內(nèi)審環(huán)境51-54
• 6.4.1 構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)制度是重塑國企文化建設(shè)的前提52
• 6.4.2 重塑國企文化，創(chuàng)造健康內(nèi)審環(huán)境52-54
• 6.5 小結(jié)54-55
• 第7章 結(jié)論與未來研究展望55-58
• 7.1 主要結(jié)論55-56
• 7.2 論文局限及未來研究展望56-58
• 7.2.1 論文局限56
• 7.2.2 未來研究展望56-58
• 參考文獻(xiàn)58-60
• 致謝60-61
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄61-63

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：992310