本文關(guān)鍵詞：東光集團(tuán)營(yíng)銷審計(jì)體系構(gòu)建研究

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【摘要】： 在全球經(jīng)濟(jì)每況愈下的背景下,企業(yè)都在尋找如何提高自身效率和減少開支的有效方法。越來越多的企業(yè)也逐漸認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷在企業(yè)職能中的核心地位,但是營(yíng)銷環(huán)境復(fù)雜多變,營(yíng)銷實(shí)踐呼喚營(yíng)銷理論更深入有效的指導(dǎo),營(yíng)銷審計(jì)為這一問題提供了解決途徑。 本文首先從理論上介紹了營(yíng)銷審計(jì),之后結(jié)合在吉林省東光集團(tuán)的實(shí)際情況為其建立一套貫穿于營(yíng)銷的環(huán)境、戰(zhàn)略、組織、績(jī)效等各個(gè)方面的營(yíng)銷審計(jì)體系,并對(duì)于如何建設(shè)該體系提出了自己的看法。 本文首次將營(yíng)銷審計(jì)全面、深入的運(yùn)用于企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)中,對(duì)于營(yíng)銷審計(jì)在企業(yè)內(nèi)的進(jìn)一步實(shí)施具有指導(dǎo)意義。
【關(guān)鍵詞】：市場(chǎng)營(yíng)銷 營(yíng)銷審計(jì) 東光集團(tuán)
【學(xué)位授予單位】：長(zhǎng)春理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號(hào)】：F239.4
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-7
• 第一章 緒論7-14
• 1.1 選題背景與意義7-8
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀8-12
• 1.3 研究的方法、內(nèi)容及框架結(jié)構(gòu)12-14
• 第二章 營(yíng)銷審計(jì)相關(guān)理論概述14-21
• 2.1 營(yíng)銷審計(jì)的定義14
• 2.2 營(yíng)銷審計(jì)的理論基礎(chǔ)和假設(shè)14-17
• 2.3 營(yíng)銷審計(jì)的對(duì)象和特點(diǎn)17-19
• 2.4 營(yíng)銷審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)19-21
• 第三章 東光集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷和內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀21-30
• 3.1 東光集團(tuán)簡(jiǎn)介21
• 3.2 東光集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷的現(xiàn)狀21-26
• 3.3 東光集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀26-30
• 第四章 東光集團(tuán)營(yíng)銷審計(jì)的體系構(gòu)建30-44
• 4.1 東光集團(tuán)營(yíng)銷審計(jì)目標(biāo)的設(shè)定30-31
• 4.2 東光集團(tuán)營(yíng)銷審計(jì)主體的選擇31-32
• 4.3 東光集團(tuán)營(yíng)銷審計(jì)計(jì)劃的制定32-33
• 4.4 東光集團(tuán)營(yíng)銷審計(jì)活動(dòng)的執(zhí)行33-42
• 4.5 東光集團(tuán)營(yíng)銷審計(jì)報(bào)告的編寫42-43
• 4.6 東光集團(tuán)營(yíng)銷審計(jì)的后續(xù)階段43-44
• 第五章 東光集團(tuán)營(yíng)銷審計(jì)體系構(gòu)建的保障措施44-46
• 5.1 加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，，建立健全內(nèi)部審計(jì)制度44
• 5.2 培養(yǎng)高素質(zhì)的營(yíng)銷審計(jì)人員44-45
• 5.3 公司管理高層的參與和支持45
• 5.4 規(guī)范企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)45-46
• 第六章 啟示與展望46-48
• 6.1 營(yíng)銷審計(jì)體系構(gòu)建的幾點(diǎn)啟示46
• 6.2 營(yíng)銷審計(jì)體系需要繼續(xù)完善的地方46-48
• 致謝48-49
• 參考文獻(xiàn)49-50

【相似文獻(xiàn)】

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