建設工程項目內部審計研究
發(fā)布時間:2017-09-27 08:02
本文關鍵詞:建設工程項目內部審計研究
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【摘要】:隨著改革開放進一步深入,國家建設工程項目的數量在逐年增加,投資的規(guī)模在逐漸增大,單個項目的投資數量、投資期也在不斷增長,建設工程項目所涉及的單位、個人也在增加,由建設工程項目所產生的腐敗、瀆職現(xiàn)象也在不斷增加。在這種情況下,建設工程項目內部審計就顯得尤為重要,它可以有效的減少或杜絕此類情況的發(fā)生。 本文從現(xiàn)階段建設工程項目內部審計入手,分析目前建設工程項目內部審計的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)其存在的不足之處。提出用LCC來指導建設工程項目內部審計,從而能夠實現(xiàn)建設工程項目全壽命周期成本最小化,實現(xiàn)項目內部審計的目標。 全壽命周期成本理論是一種全新的、先進的、科學的指導方法,也是建設工程項目評價的一種分析工具。它所反映的不僅僅是建設工程項目眼前所發(fā)生的費用,它更注重從項目規(guī)劃、建設、運營直至報廢的整個全壽命周期所發(fā)生的成本費用,它追求全壽命周期成本最小化。 建設工程項目的全壽命周期一般相對較長,少則十幾年,多則幾十年,甚至上百年,因此,在全壽命周期計算時會有很多的不確定因素,建立科學、精準的模型也十分困難。文中蒙特卡羅方法的引入成功解決了這一難題。因為,這種方法不需要為了簡化問題而做出各種不切實際的假設。 通過分析、推理、計算,本文得出了如下的結論。建設工程項目內部審計不應只在建設工程項目完成后進行,應分步驟、分階段的進行,特別是建設工程項目的前期,尤其如此。因為項目一旦建成,其后期所發(fā)生的費用基本上就確定了。所以說,建設工程項目內部審計應從項目的前期開始,全面考慮建設工程項目的全壽命周期,進而實現(xiàn)其整個全壽命周期成本最小化。
【關鍵詞】:建設工程 內部審計 LCC 建設工程內部審計
【學位授予單位】:長安大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2011
【分類號】:F239.45
【目錄】:
- 摘要5-6
- Abstract6-10
- 第一章 綜述10-16
- 1.1 課題的研究背景10-12
- 1.1.1 我國近年來建設項目的發(fā)展現(xiàn)狀10
- 1.1.2 內部審計國內外現(xiàn)狀10-12
- 1.2 本課題研究的內容12-13
- 1.3 本課題研究的意義13-14
- 1.4 文章創(chuàng)新點及技術路線14-16
- 1.4.1 主要創(chuàng)新點14
- 1.4.2 研究技術路線14-16
- 第二章 內部審計基本理論16-22
- 2.1 內部審計的涵義16
- 2.2 內部審計的準則16-18
- 2.3 內部審計的工作步驟18-20
- 2.4 內部審計的發(fā)展趨勢20-21
- 2.5 本章小結21-22
- 第三章 建設工程項目及建設工程項目內部審計概述22-29
- 3.1 建設工程項目22-23
- 3.2 建設工程項目內部審計23-28
- 3.2.1 建設工程項目內部審計內涵23
- 3.2.2 目前建設工程項目內部審計的內容及分析23-25
- 3.2.3 建設工程項目內部審計的范圍25
- 3.2.4 建設工程項目內部審計的作用25
- 3.2.5 建設工程內部審計的內容與程序25-28
- 3.2.6 建設工程項目內部審計中存在的問題28
- 3.3 本章小結28-29
- 第四章 LCC的基本理論29-32
- 4.1 LCC的概念29
- 4.2 LCC的基本要素29-30
- 4.3 LCC與內部審計適應性分析30-31
- 4.4 本章小結31-32
- 第五章 基于LCC的建設工程項目成本體系計算32-46
- 5.1 首善成本的組成及計算32
- 5.2 作業(yè)成本的組成及計算32-34
- 5.3 服務成本的組成及計算34-35
- 5.4 聲譽成本的組成及計算35
- 5.5 基于蒙特卡羅方法的全壽命周期成本計算35-45
- 5.5.1 確定建設工程項目全壽命周期活動36-37
- 5.5.2 確定各活動的成本分布37-40
- 5.5.3 建立模擬模型40-44
- 5.5.4 建設工程項目全壽命周期成本概率分析44-45
- 5.6 本章小結45-46
- 第六章 建設項目審計實例46-61
- 6.1 審計說明46-49
- 6.1.1 項目概況46
- 6.1.2 財務處理及核算依據46-47
- 6.1.3 基本建設項目管理47-48
- 6.1.4 招投標及驗收情況48
- 6.1.5 征地補償及分攤情況48
- 6.1.6 決算與概算差異及其原因分析48-49
- 6.1.7 工程款和質量保證金情況說明49
- 6.1.8 需說明的事項49
- 6.2 項目內部審計49-55
- 6.2.1 被審計單位概況49
- 6.2.2 項目建設依據及審計依據49-50
- 6.2.2.1 項目概況49-50
- 6.2.2.2 審計依據50
- 6.2.3 項目建設內容50-51
- 6.2.4 投資計劃下達及資金到位審計情況51
- 6.2.4.1 年度投資計劃下達情況51
- 6.2.4.2 資金到位情況51
- 6.2.5 項目組織管理情況51-52
- 6.2.5.1 工程建設管理情況51-52
- 6.2.5.2 項目的招投標情況52
- 6.2.5.3 合同簽訂情況52
- 6.2.6 各項投資支出審計情況52-54
- 6.2.6.1 建筑安裝工程投資支出審計情況53
- 6.2.6.2 設備購置投資審核情況53
- 6.2.6.3 待攤投資審核情況53-54
- 6.2.7 交付使用資產及結余資金審計情況54
- 6.2.7.1 交付使用資金54
- 6.2.7.2 結余資金審核情況54
- 6.2.8 尾工工程54
- 6.2.9 審計中發(fā)現(xiàn)的問題及建議54-55
- 6.2.9.1 審計中發(fā)現(xiàn)的問題54
- 6.2.9.2 審計建議54-55
- 6.2.10 審計結論55
- 6.3 案例分析55-59
- 6.3.1 數據分析55-58
- 6.3.2 兩種選擇比較58-59
- 6.4 結論59-61
- 結論與展望61-63
- 參考文獻63-65
- 致謝65-66
- 碩士期間發(fā)表的論文66
【參考文獻】
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1 楊潔;建設項目全壽命周期信息管理研究[D];東南大學;2004年
,本文編號:928518
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