本文關(guān)鍵詞：現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式在A會(huì)計(jì)事務(wù)所的應(yīng)用研究

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【摘要】：近年來(lái),信息技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化使企業(yè)面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),不斷變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境使傳統(tǒng)審計(jì)模式在應(yīng)對(duì)當(dāng)前日益復(fù)雜的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),顯得力不從心。在此背景下,現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式應(yīng)運(yùn)而生。會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式的應(yīng)用是一種全新的執(zhí)業(yè)理念,主導(dǎo)了審計(jì)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。以戰(zhàn)略觀、系統(tǒng)觀思想為指導(dǎo)的現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式是一種以重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估為導(dǎo)向,以風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)為主線,并最終將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍為目標(biāo)的一種全新的審計(jì)模式�，F(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式的核心思想是審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要源于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)了解、分析被審計(jì)單位的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),以及被審計(jì)單位相應(yīng)的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)、運(yùn)行情況,綜合評(píng)估后,制定應(yīng)對(duì)措施,以確定進(jìn)一步的審計(jì)程序�，F(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式是對(duì)傳統(tǒng)的賬目基礎(chǔ)審計(jì)模式、制度基礎(chǔ)審計(jì)模式一種審計(jì)理念上的革新。 目前國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式的研究成果主要在理論研究領(lǐng)域,在應(yīng)用領(lǐng)域的研究尚不多見(jiàn),特別是對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的應(yīng)用研究相對(duì)較少,本文從梳理現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)現(xiàn)有理論入手,展開(kāi)對(duì)現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式的討論,通過(guò)對(duì)其基本審計(jì)流程、運(yùn)用可行性的具體分析以及應(yīng)用對(duì)策研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合案例,對(duì)現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式在中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所的運(yùn)用進(jìn)行實(shí)例研究。通過(guò)對(duì)當(dāng)前現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式的國(guó)內(nèi)外理論研究,以及通過(guò)案例分析現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式在我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的應(yīng)用研究,初步得出以下結(jié)論：我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所具有實(shí)施現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式的迫切需求,且在實(shí)踐中具有充分的可行性。現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式在針對(duì)有限審計(jì)資源的分配和重大審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)這兩方面體現(xiàn)出前所未有的優(yōu)勢(shì)。我國(guó)的中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所可以運(yùn)用現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的理念,合理分配有限的審計(jì)資源,從發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、針對(duì)性地采取應(yīng)對(duì)措施并結(jié)合傳統(tǒng)審計(jì)方法、程序?qū)徲?jì)風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的范圍內(nèi)的整體思路,在實(shí)踐中提高審計(jì)效率和審計(jì)效果。
【關(guān)鍵詞】：會(huì)計(jì)師事務(wù)所 審計(jì)風(fēng)險(xiǎn) 現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)
【學(xué)位授予單位】：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類(lèi)號(hào)】：F239.4
【目錄】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-11
• 1. 導(dǎo)論11-18
• 1.1 研究背景11-12
• 1.2 研究的目的和意義12-14
• 1.2.1 研究目的12-13
• 1.2.2 研究意義13-14
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析14-16
• 1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀14-15
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀15-16
• 1.3.3 研究現(xiàn)狀分析16
• 1.4 研究思路、方法和內(nèi)容16-18
• 1.4.1 研究思路16-17
• 1.4.2 研究方法17
• 1.4.3 研究?jī)?nèi)容17-18
• 2. 現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)理論研究18-27
• 2.1 現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的內(nèi)涵與特征18-21
• 2.1.1 現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式的內(nèi)涵18-19
• 2.1.2 現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式的特征19-21
• 2.2 現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式的理論基礎(chǔ)21-23
• 2.2.1 風(fēng)險(xiǎn)理論21-22
• 2.2.2 方式理論22
• 2.2.3 戰(zhàn)略管理理論22-23
• 2.3 現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的基本審計(jì)流程23-26
• 2.3.1 計(jì)劃階段24-25
• 2.3.2 實(shí)施階段25
• 2.3.3 報(bào)告階段25-26
• 2.4 本章小結(jié)26-27
• 3 A會(huì)計(jì)師事務(wù)所運(yùn)用現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式的必要性和可行性分析27-34
• 3.1 A會(huì)計(jì)師事務(wù)所的基本情況27-28
• 3.2 A會(huì)計(jì)師事務(wù)所面臨的困境28-30
• 3.3 A會(huì)計(jì)師事務(wù)所運(yùn)用現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式的必要性分析30-31
• 3.4 A會(huì)計(jì)師事務(wù)所運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式的可行性分析31-33
• 3.5 本章小結(jié)33-34
• 4. A會(huì)計(jì)師事務(wù)所運(yùn)用現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式的框架設(shè)計(jì)34-40
• 4.1 審計(jì)目標(biāo)的確定34-35
• 4.2 A會(huì)計(jì)師事務(wù)所運(yùn)用現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式流程35-38
• 4.2.1 計(jì)劃階段35-37
• 4.2.2 實(shí)施階段37-38
• 4.2.3 報(bào)告階段38
• 4.3 A會(huì)計(jì)師事務(wù)所運(yùn)用現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式保障措施38-39
• 4.3.1 觀念保障38
• 4.3.2 人員保障38-39
• 4.3.3 環(huán)境保障39
• 4.3.4 其他保障39
• 4.4 本章小結(jié)39-40
• 5. A會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)施現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的應(yīng)用案例40-60
• 5.1 案例基本情況40-43
• 5.1.1 企業(yè)設(shè)立、發(fā)展概況40
• 5.1.2 公司主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、主要產(chǎn)品、企業(yè)經(jīng)營(yíng)中主要優(yōu)勢(shì)40-43
• 5.2 案例審計(jì)的主要過(guò)程43-58
• 5.2.1 了解B公司所在行業(yè)及行業(yè)狀況、企業(yè)在行業(yè)中位置43-45
• 5.2.2 了解主要會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)45-46
• 5.2.3 項(xiàng)目目標(biāo)及服務(wù)綜述46
• 5.2.4 識(shí)別的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)及特別風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施46-49
• 5.2.5 重要性水平的確定49
• 5.2.6 重點(diǎn)審計(jì)領(lǐng)域的確定及審計(jì)策略49-51
• 5.2.7 重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)及重點(diǎn)審計(jì)領(lǐng)域的審計(jì)情況51-57
• 5.2.8 審計(jì)調(diào)整分錄以及建議但未調(diào)整分錄匯總情況57
• 5.2.9 對(duì)審計(jì)策略的復(fù)核與評(píng)估57-58
• 5.3 結(jié)果分析58-59
• 5.3.1 審計(jì)整體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估58
• 5.3.2 審計(jì)意見(jiàn)類(lèi)型58
• 5.3.3 項(xiàng)目目標(biāo)與客戶(hù)期望滿(mǎn)足程度58-59
• 5.4 本章小結(jié)59-60
• 6. 結(jié)論60-62
• 6.1 實(shí)施現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的主要成果60
• 6.2 存在的問(wèn)題60
• 6.3 現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式理論研究的發(fā)展方向60-62
• 參考文獻(xiàn)62-64
• 后記64-65
• 致謝65

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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本文編號(hào)：903690