國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究
本文關(guān)鍵詞:國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究
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【摘要】:經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作為一項(xiàng)具有中國(guó)特色的審計(jì)制度,自1985年產(chǎn)生以來(lái),經(jīng)歷了二十多年的發(fā)展,已經(jīng)成為國(guó)家審計(jì)的一項(xiàng)重要審計(jì)工作,其最早投入應(yīng)用的范疇就是對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的離任審計(jì)。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),我國(guó)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行了一系列的改革,面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境和法律環(huán)境都發(fā)生了重大變化。面對(duì)這些變化,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)如何在新的宏觀環(huán)境下正確定位,促進(jìn)對(duì)國(guó)有企業(yè)干部監(jiān)督管理作用的發(fā)揮,是值得探討的問(wèn)題。尤其是在對(duì)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)方面,由于種種原因,到目前為止還沒(méi)有一套完善規(guī)范的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。因此本文對(duì)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行研究,以期建立一套較為科學(xué)完善的指標(biāo)體系,為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的健康發(fā)展提供一些理論支持。 本文從理論和實(shí)務(wù)的角度出發(fā),采取規(guī)范研究和案例分析相結(jié)合的方法,通過(guò)理論分析及對(duì)現(xiàn)有國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究,采用層次分析法對(duì)各指標(biāo)的權(quán)重予以合理賦值,并用案例對(duì)本指標(biāo)體系和層次分析法的具體應(yīng)用進(jìn)行了演示。本文的特色之處在于將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與審計(jì)署要求全面開(kāi)展的績(jī)效審計(jì)相結(jié)合,在對(duì)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)真實(shí)性、合法性評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,以經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性的完成情況對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)與判斷,,在原有的評(píng)價(jià)內(nèi)容基礎(chǔ)上加上對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益狀況的考察,相應(yīng)的也增加了對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況,投資回收期、回報(bào)率,資金使用效率等新指標(biāo)的考察,希望此評(píng)價(jià)指標(biāo)體系能夠有效發(fā)揮審計(jì)的導(dǎo)向作用和約束作用,引導(dǎo)和督促國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部全面把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),更好地為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展服務(wù)。 論文共分為五個(gè)部分:首先是導(dǎo)論。主要是對(duì)本文的研究背景和意義、研究的基本方法和結(jié)構(gòu)進(jìn)行介紹。第二部分是國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述。主要是對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于績(jī)效審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)的研究狀況的歸類分析。第三部分是基本理論問(wèn)題。從委托代理、人本管理和權(quán)力制衡三個(gè)方面對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的發(fā)展和作用進(jìn)行理論分析,并簡(jiǎn)單介紹了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和績(jī)效審計(jì)的相關(guān)概念及兩者相結(jié)合的重要意義。第四部分是國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建和案例分析。最后是本文的創(chuàng)新、不足以及對(duì)未來(lái)研究的展望。
【關(guān)鍵詞】:國(guó)企領(lǐng)導(dǎo) 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì) 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
【學(xué)位授予單位】:河南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號(hào)】:F276.1;F239.47;F224
【目錄】:
- 摘要4-6
- ABSTRACT6-10
- 第一章 導(dǎo)論10-14
- 一、 研究背景及研究意義10-12
- (一) 研究背景10-11
- (二) 研究意義11-12
- 二、 研究的基本方法與結(jié)構(gòu)12-13
- 三、 創(chuàng)新點(diǎn)13-14
- 第二章 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述14-20
- 一、 國(guó)外研究現(xiàn)狀14-15
- 二、 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀15-17
- (一) 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)問(wèn)題的論述15-16
- (二) 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與績(jī)效審計(jì)16-17
- 三、 研究現(xiàn)狀評(píng)述17-20
- 第三章 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的基本理論問(wèn)題20-28
- 一、 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的理論基礎(chǔ)20-22
- (一) 委托代理理論20-21
- (二) 人本管理理論21-22
- (三) 權(quán)力制衡理論22
- 二、 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與績(jī)效審計(jì)的相關(guān)概念22-28
- (一) 經(jīng)濟(jì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)22-24
- (二) 績(jī)效審計(jì)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的關(guān)系24-28
- 第四章 構(gòu)建國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系28-46
- 一、 國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)在實(shí)踐中存在的主要問(wèn)題28-29
- (一) 評(píng)價(jià)內(nèi)容、重點(diǎn)不統(tǒng)一28
- (二) 評(píng)價(jià)方法不完善28-29
- (三) 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系尚未形成29
- 二、 評(píng)價(jià)目標(biāo)29-30
- 三、 設(shè)計(jì)原則30-31
- (一) 客觀性30
- (二) 兼顧綜合性和針對(duì)性30
- (三) 可比性30-31
- (四) 可操作性31
- 四、 構(gòu)建國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系31-33
- 五、 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)33-34
- 六、 評(píng)價(jià)方法34-38
- (一) 建立評(píng)價(jià)問(wèn)題層級(jí)結(jié)構(gòu)35
- (二) 構(gòu)造判斷矩陣35-37
- (三) 計(jì)算判斷矩陣權(quán)重并進(jìn)行一致性檢驗(yàn)37-38
- (四) 評(píng)價(jià)結(jié)果38
- 七、 案例分析38-45
- (一) 指標(biāo)選取38-39
- (二) 構(gòu)造“比較判斷矩陣”39-42
- (三) 得出權(quán)重總表42-43
- (四) 評(píng)價(jià)結(jié)果43-45
- 八、 同以往指標(biāo)體系的比較分析45-46
- 第五章 研究結(jié)論、不足及未來(lái)研究展望46-48
- 附錄48-50
- 參考文獻(xiàn)50-53
- 致謝53-54
- 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的論文及科研情況54-55
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本文編號(hào):870431
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