本文關(guān)鍵詞：甘肅電投集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)模式構(gòu)建研究

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【摘要】：二十世紀(jì)90年代,麥克寧(USA. McNamee)和塞林(USA. SeLim)等國際著名內(nèi)部審計(jì)學(xué)者率先提出了風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)模式,1999年國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(IIA)給出了風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)定義,標(biāo)志著企業(yè)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)階段。目前,風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)模式已成為國際上先進(jìn)公司內(nèi)部審計(jì)工作的主流模式。美國Oracle公司、埃克森公司等國際知名公司開展風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì),在防范和控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程中發(fā)揮了重要作用。 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)緊密圍繞企業(yè)目標(biāo)開展審計(jì)工作,管理和控制影響企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素,是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制的重要手段。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)通過系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法對風(fēng)險(xiǎn)管理、控制以及治理程序進(jìn)行評價(jià),提高企業(yè)運(yùn)營的效率和效果,從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)在我國起步較晚,2004年我國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會發(fā)布了《內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則第16號-風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)》,鼓勵(lì)和提倡開展風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)模式。國內(nèi)通用技術(shù)集團(tuán)、陽江核電公司、網(wǎng)通集團(tuán)等公司實(shí)踐風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì),探索以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向、以控制為主線和以治理為目標(biāo)的內(nèi)部審計(jì)新模式,在管理企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和促進(jìn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)中取得一定成效。 甘肅電投集團(tuán)公司始終重視內(nèi)部審計(jì)工作,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),不段提升和創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)工作,曾在改善甘肅電投集團(tuán)公司管理、加強(qiáng)內(nèi)部控制、推進(jìn)預(yù)算控制、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面發(fā)揮了重要作用,但與國內(nèi)外領(lǐng)先企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作相比,在參與集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管理和控制,促進(jìn)集團(tuán)公司運(yùn)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)等方面還存在一定差距。 本人在甘肅電投集團(tuán)公司專門從事內(nèi)部審計(jì)工作,經(jīng)過三年MBA課程的學(xué)習(xí)和提高,有興趣和責(zé)任將先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)模式引入甘肅電投集團(tuán)公司,為集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作發(fā)展做出努力。本文介紹了風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的涵義,分析甘肅電投集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作現(xiàn)狀,指出甘肅電投集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作的成效和不足,探討引入風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)模式的必要性,提出構(gòu)建甘肅電投集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)模式的總體設(shè)計(jì)和運(yùn)行保障措施,已經(jīng)得到集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視,極有可能幫助甘肅電投集團(tuán)公司開展風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)。
【關(guān)鍵詞】：風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì) 基本原理 構(gòu)建 甘肅電投集團(tuán)公司
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號】：F239.45
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 一、緒論7-9
• (一) 研究的背景與意義7
• (二) 研究的主要內(nèi)容7-8
• (三) 研究的思路和方法8-9
• 二、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的理論與實(shí)踐9-23
• (一) 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的涵義9-15
• (二) 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的理論基礎(chǔ)15-17
• (三) 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)國內(nèi)外實(shí)踐17-23
• 三、甘肅電投集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀評析23-31
• (一) 甘肅電投集團(tuán)公司介紹23-25
• (二) 甘肅電投集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作現(xiàn)狀25-28
• (三) 甘肅電投集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作的成效與不足28-31
• 四、甘肅電投集團(tuán)公司引入風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)模式的必要性31-33
• (一) 甘肅電投集團(tuán)公司加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的需要31
• (二) 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)比傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)具有更好的效果31-32
• (三) 甘肅電投集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)自身生存和發(fā)展的需要32-33
• 五、甘肅電投集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)模式的總體設(shè)計(jì)33-43
• (一) 甘肅電投集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)模式的目標(biāo)33-34
• (二) 甘肅電投集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)模式的原則34-36
• (三) 甘肅電投集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)模式的程序36-40
• (四) 甘肅電投集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)模式的考評40-43
• 六、甘肅電投集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)模式運(yùn)行保障43-46
• (一) 提高內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)43-44
• (二) 加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)44
• (三) 改進(jìn)信息化管理44-45
• (四) 加強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)管理理念的培育45
• (五) 修訂內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度45-46
• 參考文獻(xiàn)46-47
• 致謝47

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 嚴(yán)暉;風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì):背景分析與框架建構(gòu)[J];財(cái)會通訊(綜合版);2004年12期

2 王光遠(yuǎn);;內(nèi)部審計(jì)理論與實(shí)踐發(fā)展歷程評述——內(nèi)部審計(jì)思想概述[J];財(cái)會通訊(綜合版);2006年10期

3 李玲;陳任武;;風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中的作用分析——兼論風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的特點(diǎn)[J];財(cái)會通訊(學(xué)術(shù)版);2006年12期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 羅冬梅;風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)在我國的應(yīng)用研究[D];湖南大學(xué);2007年

2 宗淑芳;風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)研究[D];北京交通大學(xué);2007年

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本文編號：827056