本文關(guān)鍵詞：馬克思主義視域下的審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)項(xiàng)目管理研究

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【摘要】： 本文從我國(guó)審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程出發(fā),闡述了我國(guó)審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)項(xiàng)目管理的管理對(duì)象、職能、原則、目標(biāo)、起源發(fā)展和管理的必要性。通過比較研究與戰(zhàn)略分析,從審計(jì)項(xiàng)目的計(jì)劃管理、流程管理、質(zhì)量管理等多層次分析了目前我國(guó)審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀。針對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和審計(jì)工作發(fā)展的需求,著重揭示出了我國(guó)審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)項(xiàng)目管理在計(jì)劃管理、流程管理、后續(xù)階段和質(zhì)量管理方面存在的不足之處,并運(yùn)用戰(zhàn)略分析工具,對(duì)以上問題產(chǎn)生的原因逐一進(jìn)行了剖析,最終通過分析原因比較、定量、定性等多種研究方法,總結(jié)出我國(guó)審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)項(xiàng)目管理存在不足的根本原因是受到國(guó)家審計(jì)行政體制、審計(jì)立法不完善、審計(jì)觀念未轉(zhuǎn)變等因素的制約。 面對(duì)不足因素的制約,提出我國(guó)審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)項(xiàng)目在未來的發(fā)展走向上,要從完善審計(jì)組織體系、加強(qiáng)部門溝通、健全相關(guān)法規(guī)、轉(zhuǎn)變審計(jì)觀念的思路著手,并從完善國(guó)家審計(jì)機(jī)制、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、加強(qiáng)審計(jì)實(shí)務(wù)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、加強(qiáng)質(zhì)量控制等方面提出了發(fā)展我國(guó)審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)項(xiàng)目管理的具體措施和一些建議,希望能為推動(dòng)我國(guó)審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)項(xiàng)目管理的發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。
【關(guān)鍵詞】：審計(jì)項(xiàng)目管理 內(nèi)涵 現(xiàn)狀 思路與對(duì)策
【學(xué)位授予單位】：西南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號(hào)】：F239.22
【目錄】：

• 摘要6-7
• ABSTRACT7-8
• 文獻(xiàn)綜述8-9
• 引言9-10
• 第一章 審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)項(xiàng)目管理內(nèi)涵及指導(dǎo)思想10-17
• 一、審計(jì)項(xiàng)目的基本內(nèi)涵和特點(diǎn)10-11
• 二、審計(jì)項(xiàng)目管理的基本內(nèi)涵11-13
• (一) 審計(jì)項(xiàng)目管理的主體11
• (二) 審計(jì)項(xiàng)目管理的客體11
• (三) 審計(jì)項(xiàng)目管理的依據(jù)11
• (四) 審計(jì)項(xiàng)目管理的職能11-12
• (五) 審計(jì)項(xiàng)目管理的目標(biāo)12
• (六) 審計(jì)項(xiàng)目管理的本質(zhì)屬性12
• (七) 審計(jì)項(xiàng)目管理的原則12-13
• 三、審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)項(xiàng)目管理的指導(dǎo)思想13-16
• (一) 馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)13
• (二) 鄧小平理論和三個(gè)代表思想13-14
• (三) 科學(xué)發(fā)展觀14-16
• 四、審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)項(xiàng)目管理的意義16-17
• 第二章 我國(guó)審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)項(xiàng)目管理存在的主要問題及原因分析17-23
• 一、我國(guó)審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)項(xiàng)目管理存在的主要問題17-20
• (一) 審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃管理存在的主要問題17-18
• (二) 審計(jì)項(xiàng)目流程管理存在的主要問題18-19
• (三) 審計(jì)項(xiàng)目后續(xù)階段及審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問題19-20
• 1. 審計(jì)項(xiàng)目后續(xù)階段管理存在的問題19-20
• 2. 審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問題20
• 二、我國(guó)審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)項(xiàng)目管理存在主要問題的原因分析20-23
• (一) 審計(jì)計(jì)劃管理問題的原因分析21
• (二) 審計(jì)項(xiàng)目流程管理問題的原因分析21-22
• (三) 審計(jì)項(xiàng)目后續(xù)階段及審計(jì)質(zhì)量管理問題的原因分析22-23
• 第三章 完善我國(guó)審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)項(xiàng)目管理的思路及對(duì)策23-45
• 一、完善審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃管理的思路及對(duì)策23
• 二、完善審計(jì)項(xiàng)目流程管理的思路及對(duì)策23-36
• (一) 審計(jì)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的管理24-28
• 1. 審計(jì)項(xiàng)目招標(biāo)制和雙合同制24-25
• 2. 進(jìn)點(diǎn)前的組織管理和人員配備25-27
• 3. 審前調(diào)查管理27
• 4. 審計(jì)方案管理27
• 5. 審計(jì)項(xiàng)目目標(biāo)管理27-28
• (二) 審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施階段的管理28-33
• 1. 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的組織管理28
• 2. 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的人員管理28-30
• 3. 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的過程管理30-33
• (三) 審計(jì)項(xiàng)目報(bào)告階段的管理33-36
• 1. 審計(jì)業(yè)務(wù)審理會(huì)議的管理33-34
• 2. 審計(jì)報(bào)告的管理34-35
• 3. 審計(jì)建議函、審計(jì)決定書和移送處理書的管理35-36
• 4. 其他審計(jì)結(jié)果的管理36
• 三、完善審計(jì)項(xiàng)目后續(xù)階段和質(zhì)量管理的思路及對(duì)策36-45
• (一) 審計(jì)項(xiàng)目后續(xù)階段的管理37
• (二) 審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理37-45
• 1. 審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量的特性和標(biāo)準(zhǔn)37-38
• 2. 審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容38-40
• 3. 審計(jì)項(xiàng)目復(fù)核的管理40-43
• 4. 加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目后評(píng)估管理的思路及對(duì)策43-45
• 結(jié)束語45-46
• 參考文獻(xiàn)46-47

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：740857