本文關鍵詞：加強審計項目主要環(huán)節(jié)管理的做法

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【摘要】：正中石化審計局在《集團公司審計工作"十二五"發(fā)展規(guī)劃》中提出:審計工作要實現(xiàn)"國內(nèi)領先、國際一流"的目標。提高審計項目質(zhì)量是實現(xiàn)這一目標的有效途徑。審計項目質(zhì)量控制是審計質(zhì)量控制系統(tǒng)的核心內(nèi)容,影響審計項目質(zhì)量的因素具有多重性和綜合性。本文從加強審計項目主要環(huán)節(jié)的管理入手,探討如何提高審計項目質(zhì)量。一、做好前期準備工作審計項目前期準備工作主要包括:項目立項、審前調(diào)查、編制實施方案、審前培訓等內(nèi)容,項目前期工作的好壞直接關系到審計項目
【作者單位】： 中原油田審計中心;
【關鍵詞】： 審計項目 審計重點 項目質(zhì)量 審前調(diào)查 質(zhì)量控制系統(tǒng) 實施方案 審計人員 審計工作底稿 中原油田 審計報告
【分類號】：F239.22
【正文快照】： 中石化審計局在《集團公司審計工作“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中提出:審計工作要實現(xiàn)“國內(nèi)領先、國際一流”的目標。提高審計項目質(zhì)量是實現(xiàn)這一目標的有效途徑。審計項目質(zhì)量控制是審計質(zhì)量控制系統(tǒng)的核心內(nèi)容,影響審計項目質(zhì)量的因素具有多重性和綜合性。本文從加強審計項目主

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本文編號：718024