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基于內(nèi)部控制下的企業(yè)內(nèi)部審計相關(guān)問題研究

發(fā)布時間:2017-08-19 14:22

  本文關(guān)鍵詞:基于內(nèi)部控制下的企業(yè)內(nèi)部審計相關(guān)問題研究


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【摘要】:近代企業(yè)的內(nèi)部控制制度產(chǎn)生于18世紀(jì)工業(yè)革命之后,是企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大和資本分散的必然結(jié)果。企業(yè)內(nèi)部控制是指由企業(yè)的治理層,管理層和全體員工共同實(shí)施的旨在合理保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營的效率和效果、財務(wù)報告及管理信息的真實(shí)可靠和完整、資產(chǎn)的安全完整、遵循國家法律法規(guī)和有關(guān)監(jiān)管要求為目標(biāo)的一系列控制活動。隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,而且隨著企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜,內(nèi)部控制在企業(yè)中的作用也與日俱增。許多企業(yè)高層管理人員都逐漸開始重視建立健全企業(yè)的內(nèi)部控制制度,以便及時、有效地處理可能出現(xiàn)的各種不利情況,加強(qiáng)對企業(yè)各項事物的控制能力。 作為內(nèi)部控制重要組成部分的內(nèi)部審計在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。企業(yè)內(nèi)部審計是為了增加價值和改善組織的運(yùn)營所進(jìn)行的一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動。它通過運(yùn)用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法,評價并改善風(fēng)險管理、控制和治理過程的效果,幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。內(nèi)部審計是建立現(xiàn)代企業(yè)制度、是內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié),也是推動企業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)變、規(guī)范管理、依法經(jīng)營、增強(qiáng)活力和市場競爭力、實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展的重要手段。與西方國家因為組織發(fā)展而自發(fā)建立內(nèi)部審計部門不同的是,我國內(nèi)部審計是依靠行政力量強(qiáng)制建立起來的,并且對內(nèi)部審計的理論研究和實(shí)踐活動往往不重視,影響了我國內(nèi)部審計作用的發(fā)揮。 本文從現(xiàn)實(shí)結(jié)合歷史、國際結(jié)合國內(nèi)、實(shí)際結(jié)合理論的角度,通過理論研究、實(shí)證研究、歸納分析和規(guī)范研究。介紹分析了企業(yè)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計的含義、各自的職能及內(nèi)部審計與內(nèi)部控制之間相互聯(lián)系又相互影響的關(guān)系。詳細(xì)地闡述了內(nèi)部審計在內(nèi)部控制中具有優(yōu)化控制環(huán)境,完善企業(yè)的體制性建設(shè),提高信息質(zhì)量,對風(fēng)險進(jìn)行評估和預(yù)防,并且對內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督與再控制的作用。針對我國內(nèi)部審計存在的問題,例如,機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)薄弱,獨(dú)立性差,內(nèi)審人員素質(zhì)不高及內(nèi)部審計的范圍過于狹窄,方法較為落后等進(jìn)行了分析與闡述。由于內(nèi)部審計是內(nèi)部的重要組成部分,因此這些問題也導(dǎo)致內(nèi)部控制制度的不盡完善。對我國內(nèi)部審計目前存在的問題,提出了合理的,針對性的對策,內(nèi)部審計應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)的特點(diǎn),合理設(shè)置內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)并予以科學(xué)的定位,提高內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的的獨(dú)立性與人員的素質(zhì),進(jìn)一步拓寬內(nèi)部審計的范圍和改進(jìn)內(nèi)部審計的方法。從而使內(nèi)部審計在企業(yè)中充分有效的發(fā)揮其作用,對企業(yè)提高其競爭力,增加經(jīng)濟(jì)效益起到巨大的推動作用。
【關(guān)鍵詞】:內(nèi)部控制 內(nèi)部審計 作用 問題 對策
【學(xué)位授予單位】:山西財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2011
【分類號】:F239.45
【目錄】:
  • 摘要6-8
  • Abstract8-12
  • 1. 緒論12-18
  • 1.1 研究背景及意義12-13
  • 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-17
  • 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀13-15
  • 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀15-17
  • 1.3 研究方法及本文結(jié)構(gòu)17-18
  • 1.3.1 研究方法17
  • 1.3.2 本文結(jié)構(gòu)17-18
  • 2. 企業(yè)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計的相關(guān)理論18-25
  • 2.1 企業(yè)內(nèi)部控制的含義、職能及作用18-22
  • 2.1.1 企業(yè)內(nèi)部控制的產(chǎn)生與發(fā)展18-19
  • 2.1.2 企業(yè)內(nèi)部控制的含義及內(nèi)容19-20
  • 2.1.3 企業(yè)內(nèi)部控制的職能及作用20-22
  • 2.2 企業(yè)內(nèi)部審計的含義、職能及作用22-24
  • 2.2.1 企業(yè)內(nèi)部審計的產(chǎn)生與發(fā)展22
  • 2.2.2 企業(yè)內(nèi)部審計的含義及內(nèi)容22-23
  • 2.2.3 企業(yè)內(nèi)部審計的職能及作用23-24
  • 2.3 企業(yè)內(nèi)部審計與內(nèi)部控制的關(guān)系24-25
  • 3. 內(nèi)部審計在企業(yè)內(nèi)部控制中的作用25-33
  • 3.1 優(yōu)化控制環(huán)境25-27
  • 3.1.1 有助于完善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)25
  • 3.1.2 有助于保證審計委員會正常工作25-26
  • 3.1.3 促進(jìn)企業(yè)形成誠信的價值關(guān)念26-27
  • 3.2 完善體制建設(shè)27-28
  • 3.3 提高信息質(zhì)量28-29
  • 3.4 風(fēng)險評估及預(yù)防29-30
  • 3.5 監(jiān)督與再控制30-33
  • 4. 我國企業(yè)內(nèi)部審計存在問題的成因分析33-39
  • 4.1 機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)薄弱33-35
  • 4.1.1 內(nèi)部審計隸屬于財務(wù)部門33
  • 4.1.2 內(nèi)部審計隸屬于管理層33
  • 4.1.3 內(nèi)部審計隸屬于監(jiān)事會33-34
  • 4.1.4 內(nèi)部審計隸屬于董事會34
  • 4.1.5 內(nèi)部審計隸屬于董事會下的審計委員會34-35
  • 4.2 難以保持獨(dú)立性35-36
  • 4.2.1 內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)缺乏獨(dú)立性35-36
  • 4.2.2 內(nèi)部審計人員缺乏獨(dú)立性36
  • 4.2.3 內(nèi)部審計經(jīng)濟(jì)上缺乏獨(dú)立性36
  • 4.3 內(nèi)部審計人員素質(zhì)不高36-37
  • 4.4 內(nèi)部審計的范圍狹窄,方法落后37-39
  • 4.4.1 內(nèi)部審計業(yè)務(wù)內(nèi)容單一37
  • 4.4.2 忽視事前及事中審計37-38
  • 4.4.3 內(nèi)部審計的方法落后38-39
  • 5. 強(qiáng)化內(nèi)部審計,完善企業(yè)內(nèi)部控制的對策39-43
  • 5.1 合理設(shè)置內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)并予以科學(xué)定位39
  • 5.2 確保內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性39-40
  • 5.3 提高內(nèi)部審計人員的素質(zhì)40-41
  • 5.3.1 對內(nèi)部審計人員進(jìn)行思想教育和道德教育40
  • 5.3.2 提高內(nèi)部審計人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)40-41
  • 5.3.3 加強(qiáng)后續(xù)教育以提升內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì)41
  • 5.4 拓寬內(nèi)部審計的范圍,,改進(jìn)內(nèi)部審計的方法41-43
  • 5.4.1 擴(kuò)大內(nèi)部審計業(yè)務(wù)的內(nèi)容41-42
  • 5.4.2 強(qiáng)化事前及事中審計42
  • 5.4.3 改進(jìn)內(nèi)部審計的方法42-43
  • 結(jié)論43-44
  • 參考文獻(xiàn)44-46
  • 致謝46-47
  • 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文47-48

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本文編號:701206

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