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上市公司審計委員會信息需求問題研究

發(fā)布時間:2017-08-15 05:33

  本文關鍵詞:上市公司審計委員會信息需求問題研究


  更多相關文章: 審計委員會 信息需求 公司治理


【摘要】: 2002年發(fā)布的《上市公司治理準則》,規(guī)定上市公司董事會可以按照股東大會的有關決議,設立戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會。審計委員會制度是基于所有權與經營權的分離產生代理問題,為了加強對管理層決策的控制和監(jiān)督而產生的。審計委員會制度同時也是平抑注冊會計師與管理當局博弈力量失衡,改善博弈結果的一個有效機制。審計委員會只有與管理層、外部審計、內部審計之間相互協(xié)調,相互合作才能更好地發(fā)揮監(jiān)督職能。通過在上市公司設立審計委員會,從董事會內部對公司的信息披露、會計信息質量、內部及外部審計建立起一個控制和監(jiān)督的職能機制。可見,審計委員會是整個公司治理結構中內部治理機制與外部治理機制相結合的橋梁。 審計委員會在運作過程中如何選擇所需要的財務和非財務信息來加強公司治理的水準是論文的核心問題。首先闡述建立審計委員會信息需求的理論基礎。然后對中美審計委員會進行比較研究,借鑒美國審計委員會信息傳導流程方面的經驗作為建立審計委員會信息需求體系的實踐基礎。審計委員會實現(xiàn)對內和對外職能所需財務信息構建我國上市公司審計委員會信息需求體系,并且用實證研究方法檢驗有關的財務信息。中國上市公司審計委員會的財務需求主要以保持公司的短期償債能力,在保證主營業(yè)務收入前提下穩(wěn)定公司綜合獲利能力,提高經營效率和優(yōu)化財務結構為目標,非財務信息需求主要集中在公司風險、外部經濟法律環(huán)境對公司業(yè)務影響。最后建議在完善社會信用體系建立,獨立董事的培訓、選聘及考評機制修改等方面上提高審計委員會工作效率。
【關鍵詞】:審計委員會 信息需求 公司治理
【學位授予單位】:天津財經大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2009
【分類號】:F233;F276.6;F239.4
【目錄】:
  • 內容摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 第1章 導論8-15
  • 1.1 選題背景8-9
  • 1.2 研究意義9
  • 1.3 國內外研究狀況9-13
  • 1.3.1 審計委員會的設立9-11
  • 1.3.2 審計委員會的有效性11-13
  • 1.4 研究的內容和方法13-14
  • 1.4.1 研究的內容13-14
  • 1.4.2 研究的方法14
  • 1.5 本文的創(chuàng)新之處14-15
  • 第2章 審計委員會信息需求基本理論15-23
  • 2.1 委托代理理論15-17
  • 2.2 不完全契約理論17-18
  • 2.3 信號傳遞理論18-20
  • 2.4 交易費用理論20-23
  • 第3章 中美審計委員會比較研究23-32
  • 3.1 審計委員會概述23-29
  • 3.1.1 審計委員會的發(fā)展23-25
  • 3.1.2 審計委員會職能25-29
  • 3.2 審計委員會的溝通過程及獲取的信息29-32
  • 第4章 我國上市公司審計委員會信息需求分析32-46
  • 4.1 建立審計委員會信息需求體系必要性32-33
  • 4.2 審計委員會信息需求內容33-39
  • 4.2.1 獲取信息目標33-35
  • 4.2.2 審計委員會需求信息內容35-39
  • 4.3 審計委員會財務信息需求實證研究39-46
  • 4.3.1 研究理論39-40
  • 4.3.2 研究假設40-41
  • 4.3.3 樣本選取與研究設計41-44
  • 4.3.4 實證結果分析44-46
  • 第5章 完善上市公司審計委員會信息需求的建議46-53
  • 5.1 上市公司內部因素46-50
  • 5.1.1 建立審計委員會激勵約束制度46-47
  • 5.1.2 建立審計委員會信息需求評價指標47-48
  • 5.1.3 營造獨立誠信的企業(yè)文化48-50
  • 5.2 上市公司外部因素50-53
  • 5.2.1 健全審計委員會的法律規(guī)范50-51
  • 5.2.2 落實《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》51-52
  • 5.2.3 建立社會信用體系52-53
  • 結論與有待研究領域53-54
  • 參考文獻54-57
  • 后記57-58

【引證文獻】

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 李春芳;政府綠色采購中的供應商管理研究[D];昆明理工大學;2010年

2 戴金釧;上市公司審計委員會治理有效性研究[D];東北財經大學;2010年

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本文編號:676515

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