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基于內(nèi)審視角的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建

發(fā)布時(shí)間:2017-07-25 18:10

  本文關(guān)鍵詞:基于內(nèi)審視角的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建


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【摘要】: 隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也日益多樣化與復(fù)雜化,能否對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理和控制,直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。因而,在不斷加強(qiáng)完善企業(yè)外部大環(huán)境的同時(shí),更應(yīng)當(dāng)建立、完善企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,使得企業(yè)能夠保持自身的健康生存發(fā)展能力。關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建,無(wú)論是理論研究還是實(shí)踐應(yīng)用,國(guó)內(nèi)外的學(xué)者在這方面都做了大量的研究和探討。然而,對(duì)于從內(nèi)審的角度來(lái)構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的研究則非常少。鑒于此,有必要對(duì)基于內(nèi)審視角構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行深入分析,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際加以研究,為構(gòu)建企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系提供理論思路與方法指導(dǎo),從而更好地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),管理風(fēng)險(xiǎn)。 本文首先討論了基于內(nèi)審視角構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的背景,分析了國(guó)內(nèi)外對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的研究現(xiàn)狀,并指出需要進(jìn)一步研究的問(wèn)題,得出了本文研究的理論意義與實(shí)踐價(jià)值。 其次,文章闡述了基于內(nèi)審視角構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的基礎(chǔ)理論。包括公司治理理論、管理過(guò)程理論、委托——代理理論、產(chǎn)品生命周期理論以及風(fēng)險(xiǎn)管理概念的確定。 然后,文章比較分析了現(xiàn)有的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架模型,并指出現(xiàn)有模型存在的一些問(wèn)題。同時(shí),分析了基于內(nèi)審視角構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的原因。接著提出構(gòu)建基于內(nèi)審視角的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的基本原則,在此基礎(chǔ)上,提出構(gòu)建基于內(nèi)審視角企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的基本思路。包括:①建立健全組織結(jié)構(gòu)及權(quán)責(zé)分派體系,培育企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化,改善風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部環(huán)境。②從風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程來(lái)看,進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估,設(shè)立良好的控制活動(dòng)。③建立暢通的信息和溝通渠道,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督評(píng)價(jià)職能。 最后,文章進(jìn)行了基于內(nèi)審視角企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的應(yīng)用研究,并對(duì)全文進(jìn)行了總結(jié)與展望。
【關(guān)鍵詞】:內(nèi)部審計(jì) 風(fēng)險(xiǎn)管理 構(gòu)建
【學(xué)位授予單位】:江蘇科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2010
【分類(lèi)號(hào)】:F239.45
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-8
  • 目錄8-10
  • Contents10-12
  • 第1章 緒論12-21
  • 1.1 研究背景12-13
  • 1.2 研究意義13
  • 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-18
  • 1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀13-17
  • 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀17-18
  • 1.4 研究思路、研究?jī)?nèi)容和創(chuàng)新點(diǎn)18-20
  • 1.4.1 研究思路18-19
  • 1.4.2 研究?jī)?nèi)容19
  • 1.4.3 創(chuàng)新點(diǎn)19-20
  • 1.5 本章小結(jié)20-21
  • 第2章 相關(guān)的基礎(chǔ)理論21-31
  • 2.1 公司治理理論21-24
  • 2.1.1 內(nèi)部審計(jì)是公司治理必不可少的組成部分21-22
  • 2.1.2 內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮作用需要公司治理其他部分的協(xié)調(diào)22-23
  • 2.1.3 內(nèi)部審計(jì)可以增加公司治理其他部分的有效性23-24
  • 2.2 管理過(guò)程理論24-26
  • 2.3 委托——代理理論26-27
  • 2.4 產(chǎn)品生命周期理論27-28
  • 2.5 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理理論28-30
  • 2.5.1 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的定義28-29
  • 2.5.2 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部審計(jì)的關(guān)系29-30
  • 2.6 本章小結(jié)30-31
  • 第3章 基于內(nèi)審視角構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系問(wèn)題的分析31-41
  • 3.1 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建的現(xiàn)狀與不足31-36
  • 3.1.1 現(xiàn)狀31-36
  • 3.1.2 不足36
  • 3.2 基于內(nèi)審視角構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的原因36-40
  • 3.2.1 實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的需要36-37
  • 3.2.2 內(nèi)部審計(jì)自身發(fā)展的需要37-38
  • 3.2.3 關(guān)注公司治理風(fēng)險(xiǎn)的需要38
  • 3.2.4 內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建中發(fā)揮獨(dú)特作用的需要38-39
  • 3.2.5 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)的需要39
  • 3.2.6 把握風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)要素的需要39-40
  • 3.3 本章小結(jié)40-41
  • 第4章 基于內(nèi)審視角企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建41-51
  • 4.1 基于內(nèi)審視角企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建原則41-42
  • 4.1.1 有效性原則41
  • 4.1.2 全面性原則41
  • 4.1.3 系統(tǒng)性原則41
  • 4.1.4 成本效益原則41-42
  • 4.2 基于內(nèi)審視角企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建42-50
  • 4.2.1 組織保障體系的構(gòu)建42-46
  • 4.2.2 實(shí)施執(zhí)行體系的構(gòu)建46-48
  • 4.2.3 監(jiān)督評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建48-50
  • 4.3 本章小結(jié)50-51
  • 第5章 基于內(nèi)審視角企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的案例研究51-72
  • 5.1 ABC 公司概況51
  • 5.2 ABC 公司風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題51-53
  • 5.2.1 公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄、忽視風(fēng)險(xiǎn)管理51-52
  • 5.2.2 目前的組織機(jī)構(gòu)不能適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理的需要52-53
  • 5.2.3 風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)不夠合理53
  • 5.3 基于內(nèi)審視角ABC 公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建53-71
  • 5.3.1 基于內(nèi)審視角ABC 公司風(fēng)險(xiǎn)管理的組織保障體系53-55
  • 5.3.2 基于內(nèi)審視角ABC 公司風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施執(zhí)行體系55-69
  • 5.3.3 基于內(nèi)審視角ABC 公司風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督評(píng)價(jià)體系69-71
  • 5.4 本章小結(jié)71-72
  • 第6章 結(jié)論與展望72-73
  • 6.1 結(jié)論72
  • 6.2 展望72-73
  • 參考文獻(xiàn)73-76
  • 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文76-77
  • 致謝77-78
  • 詳細(xì)摘要78-82

【參考文獻(xiàn)】

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3 葉友;鄭宇飛;聶尚君;;文化為質(zhì) 制度為皮——中航油事件的啟示[J];財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì);2005年03期

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10 李志輝;國(guó)際金融業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展的新趨勢(shì):綜合風(fēng)險(xiǎn)管理[J];南開(kāi)經(jīng)濟(jì)研究;2002年01期

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 薛巍;黑龍江移動(dòng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的研究與設(shè)計(jì)[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2007年



本文編號(hào):572579

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