ERM環(huán)境下的內(nèi)部審計(jì)研究
本文關(guān)鍵詞:ERM環(huán)境下的內(nèi)部審計(jì)研究
更多相關(guān)文章: ERM 內(nèi)部審計(jì) 確認(rèn) 咨詢(xún)
【摘要】:企業(yè)為了能夠生存和發(fā)展,需要對(duì)其管理模式進(jìn)行不斷的調(diào)整以應(yīng)對(duì)企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn),從而導(dǎo)致了企業(yè)所處的內(nèi)部環(huán)境不斷的發(fā)生變化,由此影響到了以企業(yè)作為服務(wù)對(duì)象的內(nèi)部審計(jì)。如,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理方式由傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方式轉(zhuǎn)變到現(xiàn)今的企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理,即ERM(Enterprise Risk Management),這對(duì)根植于企業(yè)內(nèi)部的內(nèi)部審計(jì)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。 在此背景下,本文對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方式的轉(zhuǎn)變,即ERM的實(shí)施對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)所帶來(lái)的影響進(jìn)行了探討和分析,,在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。 首先,本文提出了ERM的實(shí)施改變了企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境,從而對(duì)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的開(kāi)展產(chǎn)生了影響;其次,通過(guò)對(duì)ERM在我國(guó)實(shí)施的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并結(jié)合內(nèi)部審計(jì)為企業(yè)提供價(jià)值增值的途徑,將其對(duì)內(nèi)部審計(jì)的影響劃分為兩個(gè)方面:(1)內(nèi)部審計(jì)所提供的確認(rèn)服務(wù);(2)內(nèi)部審計(jì)所提供的咨詢(xún)服務(wù)。在此基礎(chǔ)上對(duì)其所受到的影響分別具體進(jìn)行了分析,并提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施:(1)針對(duì)確認(rèn)服務(wù)所受到的影響,提出了通過(guò)改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)方法的建議,即采用基于ERM的內(nèi)部審計(jì)方法,來(lái)改善內(nèi)部審計(jì)人員為企業(yè)提供確認(rèn)服務(wù)的質(zhì)量,以應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境所帶來(lái)的變化;(2)針對(duì)咨詢(xún)服務(wù)所受到的影響,提出了內(nèi)部審計(jì)通過(guò)拓展咨詢(xún)服務(wù)的范圍,來(lái)推進(jìn)ERM在企業(yè)中的實(shí)施,并提出了相應(yīng)的措施,以期能夠幫助企業(yè)管理水平得到盡快的提升,從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值增值目標(biāo)。
【關(guān)鍵詞】:ERM 內(nèi)部審計(jì) 確認(rèn) 咨詢(xún)
【學(xué)位授予單位】:江蘇科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類(lèi)號(hào)】:F239.45
【目錄】:
- 摘要6-7
- Abstract7-14
- 第1章 緒論14-22
- 1.1 選題背景與意義14-16
- 1.1.1 選題背景14-15
- 1.1.2 研究意義15-16
- 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述16-19
- 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀16-17
- 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀17-18
- 1.2.3 研究現(xiàn)狀評(píng)述18-19
- 1.3 研究?jī)?nèi)容與研究方法19-21
- 1.3.1 研究?jī)?nèi)容19-21
- 1.3.2 研究方法21
- 1.4 本文的創(chuàng)新點(diǎn)21
- 1.5 本章小結(jié)21-22
- 第2章 ERM 對(duì)內(nèi)部審計(jì)影響的分析22-38
- 2.1 ERM 概述22-27
- 2.1.1 風(fēng)險(xiǎn)的含義22-23
- 2.1.2 ERM 的產(chǎn)生23-24
- 2.1.3 ERM 框架概述24-27
- 2.2 內(nèi)部審計(jì)概述27-31
- 2.2.1 內(nèi)部審計(jì)起源27-28
- 2.2.2 內(nèi)部審計(jì)存在的價(jià)值28-30
- 2.2.3 內(nèi)部審計(jì)存在與發(fā)展的理論基礎(chǔ)30-31
- 2.3 ERM 對(duì)確認(rèn)服務(wù)影響的分析31-33
- 2.3.1 對(duì)內(nèi)部審計(jì)方法的影響32
- 2.3.2 對(duì)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的影響32
- 2.3.3 外部會(huì)計(jì)師事務(wù)所的壓力32-33
- 2.4 ERM 對(duì)咨詢(xún)服務(wù)影響的分析33-37
- 2.4.1 對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)困境成本的影響34
- 2.4.2 對(duì)企業(yè)項(xiàng)目融資成本的影響34-35
- 2.4.3 實(shí)施 ERM 的優(yōu)勢(shì)35-37
- 2.5 本章小結(jié)37-38
- 第3章 確認(rèn)服務(wù)的改善:基于 ERM 的內(nèi)部審計(jì)方法38-48
- 3.1 內(nèi)部審計(jì)方法發(fā)展歷程38-40
- 3.2 基于 ERM 的內(nèi)部審計(jì)方法實(shí)施步驟40-47
- 3.2.1 重點(diǎn)審計(jì)對(duì)象的確定40-45
- 3.2.2 實(shí)施測(cè)試程序45-46
- 3.2.3 評(píng)價(jià)測(cè)試結(jié)果及改進(jìn)建議46-47
- 3.2.4 實(shí)施監(jiān)控47
- 3.3 本章小結(jié)47-48
- 第4章 咨詢(xún)服務(wù)的拓展:內(nèi)部審計(jì)推動(dòng)企業(yè)實(shí)施 ERM48-57
- 4.1 內(nèi)部審計(jì)推動(dòng)企業(yè)實(shí)施 ERM 可行性48-51
- 4.1.1 理論依據(jù)48-49
- 4.1.2 現(xiàn)實(shí)依據(jù)49-51
- 4.2 內(nèi)部審計(jì)推動(dòng)企業(yè)實(shí)施 ERM 的措施51-54
- 4.2.1 開(kāi)展 ERM 教育培訓(xùn)51-52
- 4.2.2 宣傳培養(yǎng) ERM 文化52-53
- 4.2.3 獲得企業(yè)高層支持53-54
- 4.3 推動(dòng) ERM 實(shí)施的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施54-56
- 4.3.1 問(wèn)題分析54
- 4.3.2 應(yīng)對(duì)措施54-56
- 4.4 本章小結(jié)56-57
- 第5章 案例分析57-68
- 5.1 基于 ERM 的內(nèi)部審計(jì)方法的案例分析57-67
- 5.1.1 A 公司背景介紹57
- 5.1.2 重點(diǎn)審計(jì)對(duì)象的確定57-63
- 5.1.3 實(shí)施測(cè)試程序63-65
- 5.1.4 評(píng)價(jià)測(cè)試結(jié)果及改進(jìn)建議65-66
- 5.1.5 實(shí)施監(jiān)控66-67
- 5.2 本章小結(jié)67-68
- 結(jié)論68-70
- 參考文獻(xiàn)70-75
- 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文75-76
- 致謝76-77
- 詳細(xì)摘要77-81
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):568071
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