當(dāng)前我國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)處于嚴(yán)監(jiān)管態(tài)勢(shì),隨著"償二代"工程下穿透式監(jiān)管框架的搭建,穿透性內(nèi)部審計(jì)是壽險(xiǎn)公司內(nèi)部審計(jì)必然發(fā)展方向,目前大多壽險(xiǎn)公司還處于對(duì)穿透式監(jiān)管的認(rèn)知與意識(shí)樹立中,更沒有完全形成對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的穿透性內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐,中小壽險(xiǎn)公司尤其突出。本文研究中小壽險(xiǎn)公司內(nèi)部審計(jì),從風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容、會(huì)計(jì)恒等式的擴(kuò)展等式、內(nèi)部控制屬性等不同角度詮釋壽險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理,從而多維度探究中小壽險(xiǎn)公司實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理穿透性內(nèi)部審計(jì)過程中面臨的問題與應(yīng)對(duì)措施。

【文章頁數(shù)】：10 頁

【文章目錄】：
一、文獻(xiàn)綜述
二、中小壽險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理的穿透性內(nèi)部審計(jì)概念的提出
    (一)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)與風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模型
    (二)“三道防線”的風(fēng)險(xiǎn)管理
    (三)風(fēng)險(xiǎn)的前中后臺(tái)管理
    (四)風(fēng)險(xiǎn)的“網(wǎng)式”管理
    (五)風(fēng)險(xiǎn)的“多端”管理
    (六)風(fēng)險(xiǎn)的“全要素”管理
    (七)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部審計(jì)
    (八)風(fēng)險(xiǎn)管理的穿透性內(nèi)部審計(jì)
    (九)中小壽險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理的穿透性內(nèi)部審計(jì)
三、中小壽險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理的穿透性內(nèi)部審計(jì)存在的問題
    (一)實(shí)行獨(dú)立型內(nèi)部審計(jì)的公司未全覆蓋
    (二)結(jié)合型風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的系統(tǒng)性不夠,碎片化嚴(yán)重
    (三)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部審計(jì)未全覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的“網(wǎng)式”管理
    (四)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部審計(jì)未全覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的“多端”管理
    (五)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部審計(jì)未全覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的“全要素”管理
    (六)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部審計(jì)未嚴(yán)格按照穿透性內(nèi)部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模型進(jìn)行科學(xué)抽樣審計(jì)
    (七)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部審計(jì)未完全按穿透性審計(jì)原則實(shí)施
    (八)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部審計(jì)未有效作用和有效溝通于第一、二道防線
四、中小壽險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理的穿透性內(nèi)部審計(jì)主要措施
    (一)定期開展年度風(fēng)險(xiǎn)管理獨(dú)立型內(nèi)部審計(jì)
    (二)常態(tài)化開展結(jié)合型風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部審計(jì)
    (三)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的穿透性內(nèi)部審計(jì)
    (四)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部審計(jì)嚴(yán)格按照風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模型進(jìn)行抽樣方法選取與抽樣規(guī)模的選取,實(shí)現(xiàn)科學(xué)審計(jì)
    (五)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部審計(jì)與第一、二道防線常態(tài)化溝通交流
    (六)嚴(yán)格樹立穿透性增殖審計(jì)的審計(jì)意識(shí)



本文編號(hào)：3988948