事業(yè)單位在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮出重要作用，因此國(guó)家對(duì)于事業(yè)單位各類費(fèi)用的使用情況也投入更多關(guān)注。在此過(guò)程中，不僅需要優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)管理等方面的規(guī)章制度，同時(shí)還有必要落實(shí)更加完善的審計(jì)檢查工作�；诖�，本文對(duì)內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制之間的關(guān)系展開(kāi)分析，并針對(duì)現(xiàn)階段事業(yè)單位存在的內(nèi)部控制問(wèn)題提出提升對(duì)內(nèi)部控制的重視程度及落實(shí)完善的財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、人員管理等措施。

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、引言
二、內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制之間的關(guān)系
三、內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部控制工作中的重要意義
    （一）內(nèi)部審計(jì)的機(jī)制性作用
    （二）內(nèi)部控制工作的重要組成部分
    （三）實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部控制與事業(yè)單位治理的有效控制
四、當(dāng)前事業(yè)單位內(nèi)部控制存在的主要問(wèn)題
    （一）缺乏完善的內(nèi)控體系
    （二）部門(mén)之間缺乏溝通
    （三）監(jiān)督機(jī)制有待完善
五、落實(shí)事業(yè)單位內(nèi)控制度的有效舉措
    （一）提升內(nèi)部審計(jì)工作水平
    （二）優(yōu)化審計(jì)業(yè)務(wù)中的內(nèi)控措施
    （三）注重內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量的提升
    （四）強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作
    （五）加強(qiáng)預(yù)算管理和資產(chǎn)管理
六、結(jié)語(yǔ)



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