黨的十九大提出了改革審計(jì)管理體制的重大決策部署, 2018年5月中央審計(jì)委員會(huì)會(huì)上提出了一系列關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的新指示和新要求,審計(jì)工作整體發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。隨著內(nèi)部審計(jì)工作需求不斷擴(kuò)大,項(xiàng)目日益增多,規(guī)模和難度持續(xù)加大,集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)需求日益增長(zhǎng)和審計(jì)資源缺失的矛盾日益凸顯,如何優(yōu)化審計(jì)資源配置,提升審計(jì)的質(zhì)量和效率,是我們整個(gè)集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)從上到下都面臨的問(wèn)題。本文主要從集團(tuán)公司內(nèi)部各單位審計(jì)資源配置的現(xiàn)狀以及審計(jì)資源配置存在的主要問(wèn)題及其成因分析,對(duì)審計(jì)資源配置問(wèn)題及解決對(duì)策進(jìn)行了探討,擬通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視,提升內(nèi)審機(jī)構(gòu)和人員的獨(dú)立性;加速審計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè),提升現(xiàn)代審計(jì)技術(shù)和方法;多渠道開(kāi)展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和交流,加速審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)和履職能力的提升等多個(gè)方面,加快對(duì)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)人力資源和信息資源等各類資源的整合,達(dá)到優(yōu)化資源配置,提高審計(jì)質(zhì)量和效率的目的,為集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)在新時(shí)代背景下充分發(fā)揮服務(wù)保障提質(zhì)增效作用拓展思路。

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、審計(jì)資源配置的理論概述
    （一）審計(jì)資源配置的概念
    （二）審計(jì)資源配置的類型
    （三）審計(jì)資源配置的目標(biāo)
二、審計(jì)資源配置現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
    （一）集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)資源配置現(xiàn)狀
    （二）內(nèi)部審計(jì)資源配置問(wèn)題及成因
三、優(yōu)化審計(jì)資源配置問(wèn)題的對(duì)策
    （一）領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化內(nèi)審部門(mén)的獨(dú)立和權(quán)威性
    （二）多措并舉，建立一支優(yōu)秀的專業(yè)內(nèi)審隊(duì)伍
    （三）科學(xué)籌劃，滿足各個(gè)層級(jí)的審計(jì)工作要求
    （四）熟練掌握，充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)和方法
    （五）深入挖潛，提高審計(jì)成果轉(zhuǎn)化和利用效果
四、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3922541