企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)在長(zhǎng)期以來(lái)一直堅(jiān)守著獨(dú)立性的整體方針路線,我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)在獨(dú)立性方針的思想上將主要職能閉關(guān)鎖國(guó)般的限制在監(jiān)督和評(píng)價(jià)職能上,把內(nèi)部審計(jì)部門(mén)對(duì)于企業(yè)管理層提出的相關(guān)建議看成是對(duì)于獨(dú)立性方面的一種缺失行為。就當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展來(lái)看,之前傳統(tǒng)的監(jiān)督型內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)無(wú)法與高速發(fā)展的信息社會(huì)對(duì)接,近年來(lái),我國(guó)政府的工作方針也體現(xiàn)出服務(wù)型的重要性,所以我國(guó)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)也應(yīng)該緊跟國(guó)家的政策,審計(jì)性質(zhì)應(yīng)該轉(zhuǎn)變成服務(wù)型。通過(guò)轉(zhuǎn)變,可以提高企業(yè)的自身價(jià)值,提高企業(yè)管理層關(guān)于內(nèi)部控制的掌握和企業(yè)的銷(xiāo)售能力。另一方面,提升我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)長(zhǎng)期以來(lái)地位不高的詬病。本研究以BF集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀為切入點(diǎn),詳細(xì)梳理了服務(wù)型內(nèi)部審計(jì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了相關(guān)評(píng)述,闡述了服務(wù)型內(nèi)部審計(jì)相關(guān)理論,并以受托責(zé)任理論、信息假說(shuō)理論、權(quán)變管理理論作為全文的理論支撐。在此基礎(chǔ)上,對(duì)BF集團(tuán)進(jìn)行了介紹,分析了 BF集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀及問(wèn)題成因,構(gòu)建一套適應(yīng)于BF集團(tuán)的服務(wù)型內(nèi)部審計(jì)體系,提出完善我國(guó)企業(yè)服務(wù)型內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)對(duì)策。

【文章頁(yè)數(shù)】：61 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖3-4BF集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)主要業(yè)務(wù)占比

３．３ＢＦ集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題成因分析??３．３．１內(nèi)部審計(jì)服務(wù)型體現(xiàn)不足??ＢＦ集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的服務(wù)型嚴(yán)重缺失。從根源講，由于無(wú)法參與管理層??決策，從服務(wù)集團(tuán)管理層開(kāi)始缺失。集團(tuán)高層想讓審計(jì)監(jiān)察部門(mén)把工作的重點(diǎn)放??在對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心和各分子公司的財(cái)務(wù)審計(jì)上，嚴(yán)重忽視了審計(jì)監(jiān)察部....

本文編號(hào)：3903797