企業(yè)資金是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的重要內(nèi)容,關(guān)系著企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展,很多企業(yè)由于對資金管理不到位,從而影響了企業(yè)的盈利,甚至出現(xiàn)面臨破產(chǎn)的情況。因此,本文對企業(yè)資金運營效益審計工作的內(nèi)容進行了分析,指出當前企業(yè)資金運營效益審計工作中存在的問題,進而提出了相應(yīng)的完善策略,能夠更好地對企業(yè)的資金進行管理,共同促進企業(yè)的良好發(fā)展。

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【文章目錄】：
一、企業(yè)資金運營效益審計工作中存在的問題
    (一) 企業(yè)沒有認識到運營審計工作的重要性。
    (二) 企業(yè)資金運營審計工作機構(gòu)設(shè)置不合理。
    (三) 內(nèi)部審計人員不具備相應(yīng)的素質(zhì)。
二、企業(yè)資金運營審計工作的完善策略
    (一) 重視企業(yè)資金運營審計工作的開展。
    (二) 設(shè)置合理的運營審計工作機構(gòu)。
    (三) 提高企業(yè)內(nèi)部運營審計人員的素質(zhì)。
三、結(jié)語



本文編號：3891917