內部審計工作是企業(yè)管理工作的重要組成部分,鐵路運輸企業(yè)內部審計工作多年來一直在企業(yè)管理工作中發(fā)揮著重要作用。本文從新形勢下鐵路企業(yè)內部審計風險發(fā)生的成因分析入手,結合鐵路企業(yè)改革發(fā)展的實際情況談談如何進一步提升內部審計風險防御能力,進而防范經營風險、提高企業(yè)效益,實現(xiàn)鐵路發(fā)展目標,以供參考。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、目前鐵路內部審計開展的主要審計項目
二、現(xiàn)行內部審計在鐵路發(fā)展中的作用
三、目前鐵路內部審計風險及原因分析
    (一)鐵路企業(yè)涉足行業(yè)的多元化增大了內部審計風險
    (二)各單位間投資關系復雜增加了內部審計風險
    (三)新技術的快速發(fā)展增大了內部審計風險
四、新形勢下加強鐵路企業(yè)內部審計風險防御能力的思考
    (一)制定風險導向的內部審計計劃
    (二)以風險為導向開展審前調查
        1. 樹立全新理念,創(chuàng)新審計方法,確定審計業(yè)務范圍。
        2. 結合被審計單位經濟業(yè)務特點和管理現(xiàn)狀,對每個領域進行詳細的風險評估,確定審計重點。
        3. 確定審計業(yè)務程序、編制審計業(yè)務工作方案。
    (三)以風險為導向開展審計業(yè)務督導
        1. 執(zhí)行項目負責人制度。
        2. 與被審計單位進行初步溝通并在審計過程中溝通中期進展。
        3. 捕捉審計線索,徹查審計發(fā)現(xiàn)問題。
    (四)以風險為導向溝通審計業(yè)務結果,促進審計成果利用
        1. 發(fā)揮內審優(yōu)勢、適時提出審計建議。
        2. 多種方式向相關各方及時報告審計問題、促進問題整改。



本文編號：3835283