鑒于工程項目建設(shè)具有建設(shè)周期長、耗用資金多、參與單位和部門多等特性。為了加快工程項目建設(shè)的速度,提高建設(shè)資金的使用效率,需要把工程項目的審計工作介入時點前移,對工程建設(shè)的全過程進行科學完善的把控,避免工程項目決策失誤,避免管理不善造成的浪費,進而提高參與工程建設(shè)各個單位的整體收益。本文主要從工程審計的一些基本概念入手,針對審計中存在的問題進行分析,闡述對工程項目建設(shè)進行全程跟蹤審計的必要性。

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【文章目錄】：
1 工程項目審計的原則與流程
2 工程審計容易出現(xiàn)的問題和解決的對策
    2.1 工程審計中易出現(xiàn)的問題
        2.1.1 重視審減金額, 忽視科學管理
        2.1.2 工程管理和審計監(jiān)督不分
    2.2 解決工程審計中問題的對策
        2.2.1 重視審計制度的建設(shè)
        2.2.2 充分發(fā)揮內(nèi)部審計工作的作用
        2.2.3 提高工程審計人員的水平
3 建設(shè)工程項目的跟蹤審計
    3.1 可行性研究階段的審計
    3.2 工程項目施工前的審計
    3.3 建設(shè)過程中的變更審計
    3.4 建設(shè)資金撥付審計
    3.5 做好審計評價工作
4 結(jié)論



本文編號：3827741