隨著企業(yè)規(guī)模擴大、管理層次增多、經營領域的多元化以及經營區(qū)域的廣泛化,企業(yè)委托代理關系變得日逾復雜,客觀上需要企業(yè)建立內部審計制度。我國自1983年恢復內部審計制度以來,內部審計在經濟生活中發(fā)揮了重要的作用。目前,監(jiān)管機構、股東和企業(yè)管理者等利益相關者對內部審計提出了新的要求�，F階段的內部審計,早已超越了最初的監(jiān)督評價職能,而向咨詢、鑒證服務方面拓展。 內部審計的成功一方面需要有良好的審計環(huán)境的支持,另一方面也以內部審計為企業(yè)提供的優(yōu)質服務為基礎。在迎接新的發(fā)展機遇的同時,我國的內部審計在機構設置、人員素質、審計環(huán)境和審計的方式方法上仍然存在許多的問題。本文在闡述內部審計基本理論的基礎上,對我國企業(yè)內部審計存在的問題和發(fā)展機遇進行了論述分析。在建議部分從內部審計部門的角度,對企業(yè)內部審計的完善提出相應的建議。全文共分為三大部分,其主要內容包括: 第一章:闡述現代內部審計的定義和本質、其應實現的目標及應發(fā)揮的職能作用,并對國外內部審計發(fā)展狀況和趨勢作了簡要的介紹。 第二章:指出我國內部審計的現狀是機遇與挑戰(zhàn)并存,具體分析我國內部審計目前所存在的主要問題以及面臨的發(fā)展機遇。 第三章:對當前...

【文章頁數】：56 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
第一章 內部審計概述
    第一節(jié) 內部審計基本理論
        一、內部審計定義
        二、內部審計本質
        三、內部審計目標
        四、內部審計職能
    第二節(jié) 國外內部審計發(fā)展狀況及趨勢
        一、國外內部審計發(fā)展狀況
        二、國外內部審計發(fā)展趨勢
第二章 我國內部審計存在問題及發(fā)展機會分析
    第一節(jié) 我國內部審計存在的主要問題
        一、內部審計機構的組織模式不盡科學
        二、內部審計隊伍素質需進一步提高
        三、內部審計需要更多的理解與支持
        四、內部審計范圍過于狹窄
        五、內部審計的方式方法需進一步改進
    第二節(jié) 我國內部審計發(fā)展機會分析
        一、內部審計法律環(huán)境得到極大改善
        二、企業(yè)的發(fā)展對內部審計存在客觀需求
        三、建立和完善公司治理需要內部審計
        四、內部審計逐漸得到重視
        五、國際的先進經驗對我國內部審計起到示范和推動作用
第三章 改善我國內部審計的措施與建議
    第一節(jié) 科學設置內部審計組織機構
        一、科學設置內部審計機構的意義
        二、內部審計機構設置的基本原則
        三、企業(yè)內部審計機構主要模式分析
        四、提升內部審計機構設置科學性的措施
    第二節(jié) 建設高素質的內部審計隊伍
        一、建設高素質內部審計隊伍的意義
        二、內部審計人員的素質要求
        三、建設高素質內部審計隊伍的措施
    第三節(jié) 實施內部審計營銷以改善工作環(huán)境
        一、實施內部審計營銷的意義
        二、了解客戶
        三、內部審計營銷的一般策略
        四、對董事會和高級管理層的營銷
        五、對普通管理層的營銷
        六、對全體人員的營銷
    第四節(jié) 內部審計實施中應注意的幾個問題
        一、合理確定內部審計工作重點
        二、注意工作的方式方法
        三、加強后續(xù)審計
參考文獻
致謝



本文編號：3818915