在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大環(huán)境下,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式也在時(shí)刻發(fā)生著改變,投資控股型企業(yè)不僅要重視經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)指標(biāo),而且還要積極加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,而內(nèi)部審計(jì)體系的完善是確保內(nèi)部監(jiān)督體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障。本文介紹了內(nèi)部審計(jì)體系的內(nèi)涵,闡述了構(gòu)建內(nèi)部審計(jì)體系的現(xiàn)實(shí)意義,分析了目前現(xiàn)代投資控股型企業(yè)內(nèi)部審計(jì)體系運(yùn)行中存在的主要問題,并提出了相關(guān)的對(duì)策建議,以期為推進(jìn)投資控股型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供參考。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、現(xiàn)代投資控股型企業(yè)內(nèi)部審計(jì)體系概述
    (一) 內(nèi)部審計(jì)體系內(nèi)涵
    (二) 現(xiàn)代投資控股型企業(yè)構(gòu)建內(nèi)部審計(jì)體系的現(xiàn)實(shí)意義
        1. 保全企業(yè)資產(chǎn)安全與完整
        2. 提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率
        3. 提高公司內(nèi)部治理水平
二、現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部審計(jì)體系運(yùn)行中存在的主要問題
    (一) 對(duì)內(nèi)部審計(jì)的重視程度不夠
    (二) 內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制體系不完善
    (三) 內(nèi)部審計(jì)缺乏獨(dú)立性
    (四) 內(nèi)部審計(jì)人員綜合素質(zhì)不高
    (五) 內(nèi)部審計(jì)范圍狹窄
三、完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督體系的對(duì)策建議
    (一) 樹立正確的內(nèi)部審計(jì)觀念
    (二) 規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部控制體系
    (三) 確保企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性
    (四) 提升內(nèi)審人員的綜合素質(zhì)
    (五) 拓展內(nèi)部審計(jì)范圍



本文編號(hào)：3817727