發(fā)布時間：2017-05-19 16:02

  本文關(guān)鍵詞：工程項目建設(shè)全過程跟蹤審計體系構(gòu)建及應(yīng)用研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：工程項目建設(shè)全過程跟蹤審計是審計機構(gòu)以國家的法律、法規(guī)等為依據(jù),運用現(xiàn)代審計方法對建設(shè)項目決策、設(shè)計、招投標、施工、竣工驗收及結(jié)(決)算等全過程的技術(shù)經(jīng)濟活動和固定資產(chǎn)形成過程中的財政、財務(wù)收支的真實性、合法性和有效性進行審計監(jiān)督和評價,維護國家、業(yè)主及相關(guān)單位的合法權(quán)益,有效控制和如實反映工程造價,促進管理和廉政建設(shè),提高投資效益。目前跟蹤審計工作在工程建設(shè)投資領(lǐng)域的應(yīng)用還處于發(fā)展的初期階段,審計制度相對滯后,沒有系統(tǒng)的規(guī)章制度和可操作性強的指導(dǎo)性意見或業(yè)務(wù)指南,審計人員也難以對建設(shè)項目做出共性的判斷和評價。各個審計主管部門也都根據(jù)自身的業(yè)務(wù)能力、管理水平在各自的工程領(lǐng)域發(fā)揮著不同的作用�；谶@種現(xiàn)狀,本文在廣泛閱讀國內(nèi)外文獻和總結(jié)多年的審計工作實踐的基礎(chǔ)上,對建設(shè)項目全過程跟蹤審計的方法和應(yīng)用進行了較為詳細的探討。本文主要從理論和實踐兩個方面對工程項目建設(shè)審計工作進行了深入研究,主要研究內(nèi)容以緒論、文獻綜述、工程項目建設(shè)全過程跟蹤審計體系的構(gòu)建、工程項目投資決策、設(shè)計、招投標、施工以及竣工等五個階段的審計內(nèi)容為研究主線,層層遞進的完成了理論部分研究。并通過案例詳細分析了工程項目管理全過程跟蹤審計的過程及效益,希望能夠為相關(guān)人士提供一些參考借鑒。
【關(guān)鍵詞】：工程 項目建設(shè) 審計工作 全過程 跟蹤審計 案例分析
【學位授予單位】：浙江大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F239.63
【目錄】：

• 致謝4-5
• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 1 緒論11-16
• 1.1 研究背景11-12
• 1.2 研究目的及意義12-13
• 1.2.1 研究目的12
• 1.2.2 研究意義12-13
• 1.3 研究對象和內(nèi)容13-14
• 1.4 研究方法和技術(shù)路線14-16
• 1.4.1 研究方法14-15
• 1.4.2 技術(shù)路線15-16
• 2 相關(guān)理論基礎(chǔ)及文獻綜述16-25
• 2.1 工程項目管理理論16-17
• 2.1.1 工程項目管理的涵義16
• 2.1.2 工程項目管理的生命周期16-17
• 2.1.3 工程項目管理常見的利益方17
• 2.2 內(nèi)部審計理論17-19
• 2.2.1 工程項目內(nèi)部審計的涵義17-18
• 2.2.2 工程項目全過程跟蹤審計的涵義和特點18-19
• 2.3 工程項目跟蹤審計與工程項目管理的聯(lián)系19-21
• 2.3.1 與工程項目管理目標的聯(lián)系19-20
• 2.3.2 與工程項目管理模式的聯(lián)系20-21
• 2.3.3 與工程項目管理生命周期的聯(lián)系21
• 2.4 工程項目跟蹤審計國內(nèi)外研究現(xiàn)狀21-23
• 2.4.1 工程項目跟蹤審計國外研究現(xiàn)狀21-22
• 2.4.2 工程項目跟蹤審計國內(nèi)研究現(xiàn)狀22-23
• 2.5 借鑒與啟示23-25
• 3 工程項目建設(shè)全過程跟蹤審計體系的構(gòu)建25-33
• 3.1 工程項目建設(shè)全過程審計模式25-26
• 3.2 工程項目建設(shè)中采用全過程跟蹤審計的重要性分析26-27
• 3.2.1 工程項目造價控制的需要26-27
• 3.2.2 避免與合同沖突,提高審計地位的需要27
• 3.2.3 規(guī)范建設(shè)市場,防止腐敗現(xiàn)象的需要27
• 3.3 工程項目建設(shè)全過程跟蹤審計的實施原則27-29
• 3.3.1 審計目標服從于建設(shè)目標27-28
• 3.3.2 以控制工程投資為主線28
• 3.3.3 以經(jīng)濟與技術(shù)相結(jié)合為手段28
• 3.3.4 監(jiān)督評價與咨詢服務(wù)相結(jié)合原則28
• 3.3.5 成本效益原則28-29
• 3.4 工程項目建設(shè)全過程跟蹤審計機構(gòu)設(shè)置與職能定位29-30
• 3.4.1 審計機構(gòu)的頂層架構(gòu)29
• 3.4.2 審計機構(gòu)的職能定位29
• 3.4.3 審計力量來源29-30
• 3.5 工程項目建設(shè)全過程跟蹤審計的工作任務(wù)30-31
• 3.5.1 跟蹤審計規(guī)劃階段30
• 3.5.2 跟蹤審計準備階段30-31
• 3.5.3 跟蹤審計實施階段31
• 3.5.4 跟蹤審計完成階段31
• 3.6 工程項目建設(shè)全過程跟蹤審計的主要內(nèi)容31-32
• 3.7 本章小結(jié)32-33
• 4 工程項目投資決策與設(shè)計階段的審計33-47
• 4.1 投資決策階段33-41
• 4.1.1 管理審計33-34
• 4.1.2 技術(shù)審計34-39
• 4.1.3 經(jīng)濟審計39-41
• 4.2 設(shè)計階段41-46
• 4.2.1 管理審計42-43
• 4.2.2 技術(shù)審計43-44
• 4.2.3 經(jīng)濟審計44-46
• 4.3 本章小結(jié)46-47
• 5 工程項目招投標、施工以及竣工驗收階段的審計47-61
• 5.1 招投標階段47-54
• 5.1.1 管理審計48
• 5.1.2 技術(shù)審計48-54
• 5.1.3 經(jīng)濟審計54
• 5.2 施工階段54-59
• 5.2.1 管理審計55
• 5.2.2 技術(shù)審計55-57
• 5.2.3 經(jīng)濟審計57-59
• 5.3 竣工驗收階段59-60
• 5.3.1 管理審計60
• 5.3.2 技術(shù)審計60
• 5.3.3 經(jīng)濟審計60
• 5.4 本章小結(jié)60-61
• 6 案例分析61-72
• 6.1 工程概況61
• 6.2 工程項目建設(shè)全過程跟蹤審計方案及流程61-62
• 6.2.1 跟蹤審計方案61-62
• 6.2.2 跟蹤審計流程62
• 6.3 工程項目建設(shè)全過程跟蹤審計發(fā)現(xiàn)的問題與解決對策62-69
• 6.3.1 設(shè)計階段經(jīng)濟審計62-65
• 6.3.2 招投標階段管理審計65-67
• 6.3.3 施工階段技術(shù)審計67-69
• 6.3.4 竣工階段經(jīng)濟審計69
• 6.4 工程項目建設(shè)全過程跟蹤審計實施后取得的效益分析69-71
• 6.4.1 經(jīng)濟效益69-70
• 6.4.2 管理效益70-71
• 6.5 本章小結(jié)71-72
• 7 結(jié)論與展望72-73
• 7.1 結(jié)論72
• 7.2 展望72-73
• 參考文獻73-75
• 作者簡歷75

【相似文獻】

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本文編號：379109