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工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程跟蹤審計(jì)體系構(gòu)建及應(yīng)用研究

發(fā)布時(shí)間:2017-05-19 16:02

  本文關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程跟蹤審計(jì)體系構(gòu)建及應(yīng)用研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程跟蹤審計(jì)是審計(jì)機(jī)構(gòu)以國(guó)家的法律、法規(guī)等為依據(jù),運(yùn)用現(xiàn)代審計(jì)方法對(duì)建設(shè)項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收及結(jié)(決)算等全過(guò)程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和固定資產(chǎn)形成過(guò)程中的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性和有效性進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督和評(píng)價(jià),維護(hù)國(guó)家、業(yè)主及相關(guān)單位的合法權(quán)益,有效控制和如實(shí)反映工程造價(jià),促進(jìn)管理和廉政建設(shè),提高投資效益。目前跟蹤審計(jì)工作在工程建設(shè)投資領(lǐng)域的應(yīng)用還處于發(fā)展的初期階段,審計(jì)制度相對(duì)滯后,沒(méi)有系統(tǒng)的規(guī)章制度和可操作性強(qiáng)的指導(dǎo)性意見(jiàn)或業(yè)務(wù)指南,審計(jì)人員也難以對(duì)建設(shè)項(xiàng)目做出共性的判斷和評(píng)價(jià)。各個(gè)審計(jì)主管部門(mén)也都根據(jù)自身的業(yè)務(wù)能力、管理水平在各自的工程領(lǐng)域發(fā)揮著不同的作用;谶@種現(xiàn)狀,本文在廣泛閱讀國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)和總結(jié)多年的審計(jì)工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)的方法和應(yīng)用進(jìn)行了較為詳細(xì)的探討。本文主要從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)審計(jì)工作進(jìn)行了深入研究,主要研究?jī)?nèi)容以緒論、文獻(xiàn)綜述、工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程跟蹤審計(jì)體系的構(gòu)建、工程項(xiàng)目投資決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工以及竣工等五個(gè)階段的審計(jì)內(nèi)容為研究主線,層層遞進(jìn)的完成了理論部分研究。并通過(guò)案例詳細(xì)分析了工程項(xiàng)目管理全過(guò)程跟蹤審計(jì)的過(guò)程及效益,希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)人士提供一些參考借鑒。
【關(guān)鍵詞】:工程 項(xiàng)目建設(shè) 審計(jì)工作 全過(guò)程 跟蹤審計(jì) 案例分析
【學(xué)位授予單位】:浙江大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類(lèi)號(hào)】:F239.63
【目錄】:
  • 致謝4-5
  • 摘要5-6
  • Abstract6-11
  • 1 緒論11-16
  • 1.1 研究背景11-12
  • 1.2 研究目的及意義12-13
  • 1.2.1 研究目的12
  • 1.2.2 研究意義12-13
  • 1.3 研究對(duì)象和內(nèi)容13-14
  • 1.4 研究方法和技術(shù)路線14-16
  • 1.4.1 研究方法14-15
  • 1.4.2 技術(shù)路線15-16
  • 2 相關(guān)理論基礎(chǔ)及文獻(xiàn)綜述16-25
  • 2.1 工程項(xiàng)目管理理論16-17
  • 2.1.1 工程項(xiàng)目管理的涵義16
  • 2.1.2 工程項(xiàng)目管理的生命周期16-17
  • 2.1.3 工程項(xiàng)目管理常見(jiàn)的利益方17
  • 2.2 內(nèi)部審計(jì)理論17-19
  • 2.2.1 工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)的涵義17-18
  • 2.2.2 工程項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)的涵義和特點(diǎn)18-19
  • 2.3 工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)與工程項(xiàng)目管理的聯(lián)系19-21
  • 2.3.1 與工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的聯(lián)系19-20
  • 2.3.2 與工程項(xiàng)目管理模式的聯(lián)系20-21
  • 2.3.3 與工程項(xiàng)目管理生命周期的聯(lián)系21
  • 2.4 工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀21-23
  • 2.4.1 工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)國(guó)外研究現(xiàn)狀21-22
  • 2.4.2 工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀22-23
  • 2.5 借鑒與啟示23-25
  • 3 工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程跟蹤審計(jì)體系的構(gòu)建25-33
  • 3.1 工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程審計(jì)模式25-26
  • 3.2 工程項(xiàng)目建設(shè)中采用全過(guò)程跟蹤審計(jì)的重要性分析26-27
  • 3.2.1 工程項(xiàng)目造價(jià)控制的需要26-27
  • 3.2.2 避免與合同沖突,提高審計(jì)地位的需要27
  • 3.2.3 規(guī)范建設(shè)市場(chǎng),防止腐敗現(xiàn)象的需要27
  • 3.3 工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程跟蹤審計(jì)的實(shí)施原則27-29
  • 3.3.1 審計(jì)目標(biāo)服從于建設(shè)目標(biāo)27-28
  • 3.3.2 以控制工程投資為主線28
  • 3.3.3 以經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相結(jié)合為手段28
  • 3.3.4 監(jiān)督評(píng)價(jià)與咨詢服務(wù)相結(jié)合原則28
  • 3.3.5 成本效益原則28-29
  • 3.4 工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程跟蹤審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置與職能定位29-30
  • 3.4.1 審計(jì)機(jī)構(gòu)的頂層架構(gòu)29
  • 3.4.2 審計(jì)機(jī)構(gòu)的職能定位29
  • 3.4.3 審計(jì)力量來(lái)源29-30
  • 3.5 工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程跟蹤審計(jì)的工作任務(wù)30-31
  • 3.5.1 跟蹤審計(jì)規(guī)劃階段30
  • 3.5.2 跟蹤審計(jì)準(zhǔn)備階段30-31
  • 3.5.3 跟蹤審計(jì)實(shí)施階段31
  • 3.5.4 跟蹤審計(jì)完成階段31
  • 3.6 工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程跟蹤審計(jì)的主要內(nèi)容31-32
  • 3.7 本章小結(jié)32-33
  • 4 工程項(xiàng)目投資決策與設(shè)計(jì)階段的審計(jì)33-47
  • 4.1 投資決策階段33-41
  • 4.1.1 管理審計(jì)33-34
  • 4.1.2 技術(shù)審計(jì)34-39
  • 4.1.3 經(jīng)濟(jì)審計(jì)39-41
  • 4.2 設(shè)計(jì)階段41-46
  • 4.2.1 管理審計(jì)42-43
  • 4.2.2 技術(shù)審計(jì)43-44
  • 4.2.3 經(jīng)濟(jì)審計(jì)44-46
  • 4.3 本章小結(jié)46-47
  • 5 工程項(xiàng)目招投標(biāo)、施工以及竣工驗(yàn)收階段的審計(jì)47-61
  • 5.1 招投標(biāo)階段47-54
  • 5.1.1 管理審計(jì)48
  • 5.1.2 技術(shù)審計(jì)48-54
  • 5.1.3 經(jīng)濟(jì)審計(jì)54
  • 5.2 施工階段54-59
  • 5.2.1 管理審計(jì)55
  • 5.2.2 技術(shù)審計(jì)55-57
  • 5.2.3 經(jīng)濟(jì)審計(jì)57-59
  • 5.3 竣工驗(yàn)收階段59-60
  • 5.3.1 管理審計(jì)60
  • 5.3.2 技術(shù)審計(jì)60
  • 5.3.3 經(jīng)濟(jì)審計(jì)60
  • 5.4 本章小結(jié)60-61
  • 6 案例分析61-72
  • 6.1 工程概況61
  • 6.2 工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程跟蹤審計(jì)方案及流程61-62
  • 6.2.1 跟蹤審計(jì)方案61-62
  • 6.2.2 跟蹤審計(jì)流程62
  • 6.3 工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程跟蹤審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與解決對(duì)策62-69
  • 6.3.1 設(shè)計(jì)階段經(jīng)濟(jì)審計(jì)62-65
  • 6.3.2 招投標(biāo)階段管理審計(jì)65-67
  • 6.3.3 施工階段技術(shù)審計(jì)67-69
  • 6.3.4 竣工階段經(jīng)濟(jì)審計(jì)69
  • 6.4 工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程跟蹤審計(jì)實(shí)施后取得的效益分析69-71
  • 6.4.1 經(jīng)濟(jì)效益69-70
  • 6.4.2 管理效益70-71
  • 6.5 本章小結(jié)71-72
  • 7 結(jié)論與展望72-73
  • 7.1 結(jié)論72
  • 7.2 展望72-73
  • 參考文獻(xiàn)73-75
  • 作者簡(jiǎn)歷75

【相似文獻(xiàn)】

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6 李季玲;;高校工程全過(guò)程跟蹤審計(jì)的探討[J];山西建筑;2007年08期

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2 郭忠 山東省聊城市煙草專賣(mài)局審計(jì)科;維修工程全過(guò)程跟蹤審計(jì)淺探[N];中國(guó)審計(jì)報(bào);2013年

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4 重慶機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司;“全過(guò)程跟蹤審計(jì)”為工程建設(shè)保駕護(hù)航[N];中國(guó)民航報(bào);2010年

5 通訊員 蔣維勝;我市對(duì)川援建項(xiàng)目將全過(guò)程跟蹤審計(jì)[N];南京日?qǐng)?bào);2008年

6 記者 李晉;對(duì)重點(diǎn)工程實(shí)行全過(guò)程跟蹤審計(jì)[N];人民郵電;2001年

7 張敬偉;對(duì)救災(zāi)善款的全過(guò)程跟蹤審計(jì)符合民意期待[N];中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào);2008年

8 周曉玲 記者 李曉東;市交通運(yùn)輸局對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程跟蹤審計(jì)[N];延安日?qǐng)?bào);2010年

9 記者 姚劉權(quán);海鹽探索政府投資項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)[N];嘉興日?qǐng)?bào);2011年

10 記者 陳煜儒;寧波全過(guò)程跟蹤審計(jì)重點(diǎn)交通項(xiàng)目[N];法制日?qǐng)?bào);2006年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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2 劉艷波;PPP模式下高速公路建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)研究[D];云南大學(xué);2015年

3 徐清照;高校建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)應(yīng)用研究[D];東南大學(xué);2015年

4 陳兆領(lǐng);工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程跟蹤審計(jì)體系構(gòu)建及應(yīng)用研究[D];浙江大學(xué);2015年

5 史慧英;對(duì)A科研大樓實(shí)施全過(guò)程跟蹤審計(jì)的研究[D];中國(guó)海洋大學(xué);2008年

6 施向陽(yáng);績(jī)效審計(jì)視野下的政府投資項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)[D];廈門(mén)大學(xué);2006年

7 林玉茹;建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)研究[D];華南理工大學(xué);2012年

8 羅家倫;基于建設(shè)方的工程項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)控制研究[D];西南大學(xué);2009年

9 張春廷;建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)研究[D];青島理工大學(xué);2014年

10 張玉錄;政府投資項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)研究[D];山東建筑大學(xué);2012年


  本文關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程跟蹤審計(jì)體系構(gòu)建及應(yīng)用研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



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