新形勢下,內(nèi)部審計外包逐漸成為組織優(yōu)化資源配置、提高核心競爭力、實現(xiàn)內(nèi)部審計價值增值的有效途徑,其中,合作化外包模式成為當前絕大多數(shù)高校內(nèi)部審計實踐的首選。文章在分析內(nèi)部審計合作化外包模式的必要性及制約因素的基礎(chǔ)上,探討其在高校主要內(nèi)部審計業(yè)務中的具體應用,并提出內(nèi)部審計效能優(yōu)化的建議。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、高校內(nèi)部審計合作化外包模式的必要性與制約因素
    (一) 必要性
    (二) 制約因素
二、高校內(nèi)部審計合作化外包模式的實踐應用
    (一) 合作化外包模式在領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計中的應用
    (二) 合作化外包模式在工程項目審計中的應用
    (三) 合作化外包模式在內(nèi)部控制審計中的應用
    (四) 合作化外包模式在專項審計中的應用
三、提升高校內(nèi)部審計合作化外包模式效能的措施
    (一) 強化信息溝通協(xié)調(diào)
    (二) 健全合作化外包模式質(zhì)量評估機制
    (三) 重視內(nèi)部審計隊伍建設(shè)



本文編號：3782133