發(fā)布時間：2022-10-05 15:12

　　內(nèi)部審計作為公司治理的基石,在國企改革深化推進(jìn)和國企持續(xù)健康發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用,如何規(guī)劃改進(jìn)國有企業(yè)內(nèi)部審計工作,更加有效服務(wù)國有企業(yè)的經(jīng)營管理是每一個內(nèi)部審計人員需要考慮的問題。文章通過對X建設(shè)集團(tuán)有限公司進(jìn)行實地調(diào)研,結(jié)合筆者內(nèi)部審計工作經(jīng)驗,從企業(yè)基本概況到企業(yè)內(nèi)部審計的定位、人員安排及工作開展入手,分析其當(dāng)前工程國企內(nèi)部審計的現(xiàn)狀及存在的主要問題,并提出改進(jìn)建議。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、某工程國企基本情況
三、公司內(nèi)部審計組織體系
四、X公司集團(tuán)內(nèi)部審計存在的問題
    （一）內(nèi)部審計部門獨立性缺乏
        1. 組織上的獨立性
        2. 審計師個人獨立性
    （二）人員問題
        1. 人員配置不足
        2. 審計人員專業(yè)背景單一
    （三）事前事中審計未受重視
五、完善工程國企內(nèi)部審計建議
    （一）提高內(nèi)部審計獨立性
        1. 完善公司治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)內(nèi)部審計組織上的獨立性
        2. 合理安排審計工作，確保審計人員個人獨立性
    （二）加強(qiáng)內(nèi)部審計人才建設(shè)
        1. 擴(kuò)充內(nèi)部審計隊伍
        2. 提高內(nèi)部審計人員知識的深度與廣度
    （三）加強(qiáng)事前、事中審計，全面監(jiān)控經(jīng)營過程
        1. 加強(qiáng)事前審計，預(yù)防重大問題發(fā)生
        2. 推進(jìn)事中監(jiān)督，實時修正控制薄弱點
六、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]內(nèi)部審計獨立性問題研究[J]. 吳冰.  財會學(xué)習(xí). 2018(29)
[2]經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下國有企業(yè)內(nèi)部審計工作機(jī)制優(yōu)化研究[J]. 廣西內(nèi)部審計師協(xié)會廣西大學(xué)聯(lián)合課題組.  中國內(nèi)部審計. 2017(04)

碩士論文
[1]國有C集團(tuán)公司內(nèi)部控制審計應(yīng)用研究[D]. 李曉.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2017
[2]基于集團(tuán)管理控制目標(biāo)的內(nèi)部審計應(yīng)用研究[D]. 李曉紅.復(fù)旦大學(xué) 2008



本文編號：3686010