跟蹤審計具有突出的特點與優(yōu)勢,契合了修繕工程項目管理的特點,在監(jiān)督財政資金使用,控制造價,提高資金使用效益方面發(fā)揮了積極的作用。本文結(jié)合多年高校工程審計工作經(jīng)驗,剖析高校修繕工程審計的困境,提出了"事前參與、事中監(jiān)督、事后審計"的理念以及相應(yīng)的建議和對策。 

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 高校修繕工程跟蹤審計的困境
    2.1 跟蹤審計定位模糊
    2.2 跟蹤審計規(guī)章制度執(zhí)行不嚴
        2.2.1 規(guī)避招投標
        2.2.2 合同簽證不規(guī)范
    2.3 施工管理不到位
3 加強高校修繕工程全過程跟蹤審計的對策
    3.1 事前參與是控制工程造價的關(guān)鍵
        3.1.1 項目立項階段
        3.1.2 項目招標階段
        3.1.3 合同簽訂階段
    3.2 事中監(jiān)督是確定工程造價的基礎(chǔ)
    3.3 事后審計是控制工程造價的手段
        3.3.1 參加竣工驗收
        3.3.2 收審結(jié)算資料
        3.3.3 測量工程量
        3.3.4 進行審核結(jié)算
4 結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
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