本文首先對我國商業(yè)銀行現(xiàn)代風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的應(yīng)用現(xiàn)狀進行了分析,然后根據(jù)現(xiàn)狀對應(yīng)用中存在的問題進行了總結(jié),最后對如何在商業(yè)銀行中運用現(xiàn)在風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬏岢隽司唧w的建議。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、我國商業(yè)銀行現(xiàn)代風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計應(yīng)用現(xiàn)狀
    (一) 應(yīng)用程度低, 重視度不夠
    (二) 我國商業(yè)銀行內(nèi)部風(fēng)險管理體系落后
    (三) 我國商業(yè)銀行內(nèi)部審計關(guān)注的風(fēng)險類型較為狹窄
二、我國商業(yè)銀行應(yīng)用現(xiàn)代風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫭F(xiàn)狀的原因
    (一) 我國商業(yè)銀行內(nèi)部審計內(nèi)容不全面
    (二) 我國商業(yè)銀行審計信息庫建設(shè)落后
    (三) 我國商業(yè)銀行內(nèi)部審計人員力量薄弱, 素質(zhì)差異較大
三、我國商業(yè)銀行有效運用現(xiàn)代風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷拇胧?br>    (一) 努力實現(xiàn)我國商業(yè)銀行內(nèi)部審計職能的轉(zhuǎn)變
    (二) 通過信息技術(shù)完善風(fēng)險控制體系
    (三) 建立專業(yè)化、高素質(zhì)的內(nèi)部審計隊伍
四、結(jié)論


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3646966