隨著世界經(jīng)濟(jì)的全球化進(jìn)程的加快,企業(yè)面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn),正確運(yùn)用防風(fēng)險(xiǎn)措施來(lái)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要。那么我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)如何正確運(yùn)用防風(fēng)險(xiǎn)措施呢?這就要求我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)完善自身的內(nèi)部審計(jì)體系,建立完善的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度。文章以HY房地產(chǎn)企業(yè)（HY房地產(chǎn)企業(yè)為筆者曾任職的）為例探析了我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)建設(shè)的現(xiàn)狀,并提出了相關(guān)完善我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)體系建設(shè)的建議。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2019,(16)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、HY房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀
    (一) HY房地產(chǎn)企業(yè)情況簡(jiǎn)介
        1. HY房地產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn)
        2. HY房企業(yè)基本情況
        3. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)文化
    (二) HY房地產(chǎn)企業(yè)的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    (三) HY房地產(chǎn)企業(yè)面臨的主要非財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    (四) HY房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題
二、HY企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的建議
    (一) 完善風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì), 開展系統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)工作
        1. 完善風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)流程, 實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值
        2. 風(fēng)險(xiǎn)管理模式按職能由審計(jì)部門專門管理
        3. 明確風(fēng)險(xiǎn)管理防范措施
        4. 積極開拓與管理層的溝通渠道
    (二) 建立內(nèi)部審計(jì)量化體系, 使全體員工共同參與審計(jì)
        1. 樹立管理層的現(xiàn)代管理理念, 強(qiáng)化全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
        2. 建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)量化體系, 重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部跟蹤審計(jì)探析[J]. 王德福.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2009(09)
[2]我國(guó)內(nèi)部審計(jì)管理現(xiàn)狀與對(duì)策[J]. 陳丹萍.  審計(jì)研究. 2007(06)



本文編號(hào)：3499565