如何克服自身的局限性,在激烈的市場競爭中生存下去,發(fā)展起來是中小企業(yè)要考慮的首要問題,一套科學(xué)完善的管理機制是企業(yè)立足的根本。內(nèi)部審計是與外部第三方審計相對應(yīng)的,是由企業(yè)主導(dǎo)的審計工作,目的在于自我發(fā)現(xiàn)錯誤糾正錯誤,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平與經(jīng)營管理效率。關(guān)于如何建立和完善中小企業(yè)內(nèi)部審計工作,核心就是建立并執(zhí)行有效的內(nèi)部控制制度以減少錯誤的發(fā)生,當(dāng)錯誤發(fā)生時內(nèi)部審計機構(gòu)保持其客觀公正的態(tài)度敢于提出質(zhì)疑,內(nèi)部審計人員的專業(yè)素質(zhì)過硬可以查找出問題。 

【文章來源】：大眾標(biāo)準(zhǔn)化. 2019,(12)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【部分圖文】：

舞弊三角理論


本文編號：3496421