組織文化會(huì)影響事務(wù)所員工的價(jià)值取向及行為方式,影響審計(jì)制度的內(nèi)容和控制有效性。本文選取三家有代表性的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,對(duì)其組織文化建設(shè)、審計(jì)質(zhì)量進(jìn)行分析、比較,探尋組織文化對(duì)審計(jì)質(zhì)量的影響,并據(jù)此提出完善會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織文化建設(shè)的建議。 

【文章來(lái)源】：財(cái)會(huì)通訊. 2019,(16)北大核心

【文章頁(yè)數(shù)】：5 頁(yè)

【部分圖文】：

信永中和組織文化建設(shè)情況

?艘惶?符合本所發(fā)展?fàn)顩r的審計(jì)質(zhì)量控制制度，而對(duì)于制度的執(zhí)行情況：有14人表示完全了解并嚴(yán)格按照本所制定的審計(jì)質(zhì)量控制制度規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行工作，16人表示在審計(jì)工作中對(duì)控制制度的執(zhí)行力度有所欠缺；在信永中和組織文化的建設(shè)過(guò)程中，有15人認(rèn)為本所管理層經(jīng)常通過(guò)會(huì)議、活動(dòng)或者其他形式傳達(dá)審計(jì)質(zhì)量的重要性，有14人部分了解，只有1人缺乏這一方面的認(rèn)識(shí)。對(duì)比瑞華來(lái)看，很明顯信永中和對(duì)組織文化的普及程度要遠(yuǎn)高于瑞華，但是信永中和還應(yīng)該通過(guò)多種方式加強(qiáng)員工對(duì)組織文化的認(rèn)識(shí)程度，促進(jìn)審計(jì)質(zhì)量的落實(shí)。圖1瑞華組織文化建設(shè)情況圖2瑞華審計(jì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況107

的審計(jì)質(zhì)量控制制度，而對(duì)于制度的執(zhí)行情況：有14人表示完全了解并嚴(yán)格按照本所制定的審計(jì)質(zhì)量控制制度規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行工作，16人表示在審計(jì)工作中對(duì)控制制度的執(zhí)行力度有所欠缺；在信永中和組織文化的建設(shè)過(guò)程中，有15人認(rèn)為本所管理層經(jīng)常通過(guò)會(huì)議、活動(dòng)或者其他形式傳達(dá)審計(jì)質(zhì)量的重要性，有14人部分了解，只有1人缺乏這一方面的認(rèn)識(shí)。對(duì)比瑞華來(lái)看，很明顯信永中和對(duì)組織文化的普及程度要遠(yuǎn)高于瑞華，但是信永中和還應(yīng)該通過(guò)多種方式加強(qiáng)員工對(duì)組織文化的認(rèn)識(shí)程度，促進(jìn)審計(jì)質(zhì)量的落實(shí)。圖1瑞華組織文化建設(shè)情況圖2瑞華審計(jì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況107

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]會(huì)計(jì)師事務(wù)所改制特殊普通合伙制對(duì)審計(jì)質(zhì)量的影響——以立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所為例[J]. 褚揚(yáng).  現(xiàn)代商業(yè). 2017(25)



本文編號(hào)：3467903