隨著央企、國企、民營企業(yè)領(lǐng)域兼并重組的案例不斷增多,對企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)控能力建設(shè)提出了更高的要求。內(nèi)審作為企業(yè)集團(tuán)強(qiáng)化管理和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的主要手段,在企業(yè)集團(tuán)中的地位和作用越來越受到重視。但是因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)集團(tuán)對內(nèi)審的核心地位認(rèn)識(shí)不足,影響了內(nèi)審作用的發(fā)揮。分析內(nèi)審在企業(yè)集團(tuán)中的重要地位和作用,并就強(qiáng)化企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)提出了建議。 

【文章來源】：當(dāng)代會(huì)計(jì). 2019,(08)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 內(nèi)審在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)控中的地位和作用分析
    1.1 內(nèi)審有利于增加企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的信息透明度
    1.2 內(nèi)審有利于加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部監(jiān)督
    1.3 內(nèi)審有利于加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部控制
2 強(qiáng)化企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的建議措施
    2.1 科學(xué)確定內(nèi)審組織模式
    2.2 加強(qiáng)內(nèi)審質(zhì)量控制系統(tǒng)建設(shè)
    2.3 健全內(nèi)審激勵(lì)監(jiān)督機(jī)制
3 結(jié)束語



本文編號(hào)：3441904